九月份，公司共完成發(fā)電量16473.36萬千瓦時，同比增長60%，繼8月份單月發(fā)電量創(chuàng)集團(tuán)收購新高后，再次刷新月度發(fā)電量新高。月發(fā)電量、負(fù)荷率均創(chuàng)今年以來最好水平。
九月份以來，公司在面對用電需求放緩，電力市場供需矛盾突出的不利形勢下，成立了以公司副總經(jīng)理單志栩掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真研究落實增發(fā)電量措施，以搶發(fā)電量、減虧增效為抓手，變壓力為動力，以細(xì)化管理、設(shè)備治理、文明生產(chǎn)等專項活動為切入點，狠抓安全、電量、績效考核目標(biāo)等重要任務(wù)，采取有效應(yīng)對措施，深化“量、本、利”分析活動，強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督考核機(jī)制，加強營銷工作和對標(biāo)分析，對外密切跟蹤市場變化，及時跟蹤日計劃電量信息，加強與深圳中調(diào)的溝通協(xié)調(diào)，提高機(jī)組負(fù)荷率。同時，對內(nèi)細(xì)化管理，抓好設(shè)備的日常維護(hù)和消缺工作，圍繞機(jī)組穩(wěn)定運行，從治理“跑、冒、滴、漏”抓起，加大設(shè)備治理力度，提升設(shè)備健康水平，鞏固增發(fā)電量工作基礎(chǔ)。
與此同時，公司緊緊抓住當(dāng)月多天數(shù)雙機(jī)運行的有利時機(jī)，將爭發(fā)、搶發(fā)電量作為一切工作的重中之重，最大限度爭發(fā)電量。一是抓運行管理，制定多項運行措施，勤看負(fù)荷曲線，積極與電網(wǎng)調(diào)度保持緊密聯(lián)系，確保度電必爭，實現(xiàn)電量“顆粒歸倉”。二是抓設(shè)備管理。針對機(jī)組負(fù)荷情況，全面加大設(shè)備巡檢、點檢及消缺力度，特別是加強隱患排查治理，對威脅機(jī)組安全運行的缺陷、隱患限時消除，從而保證機(jī)組安全可靠運行。三是抓經(jīng)營管理。圍繞全年經(jīng)營目標(biāo)，抓住上網(wǎng)電量、氣耗、廠用電率、供電煤耗等關(guān)鍵要素，依托利潤報表、生產(chǎn)經(jīng)營信息報表等數(shù)據(jù)分析，反推生產(chǎn)經(jīng)營活動，形成日匯報、周分析、月總結(jié)的任務(wù)追趕機(jī)制，爭取多發(fā)效益電。四是緊抓燃料管理。加大與深圳燃?xì)獾臏贤Χ?，確保不因氣量不足等問題影響機(jī)組正常運行。
公司將再接再厲，緊緊抓住電力行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的新機(jī)遇，存量提效、增量高效，確保高質(zhì)量完成全年發(fā)電任務(wù)。為公司年度各項任務(wù)的順利完成做出更大貢獻(xiàn)。
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