6月9日上午，高安屯熱電召開2014年5月份經(jīng)營(yíng)活動(dòng)工作分析會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員及各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理趙志剛主持。
會(huì)上，對(duì)公司5月份經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作了分析報(bào)告，相關(guān)部門對(duì)本部門工作進(jìn)行了補(bǔ)充匯報(bào)。副總經(jīng)理趙志剛對(duì)5月份經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行了總結(jié)，總經(jīng)理陳大宇對(duì)公司下一步經(jīng)營(yíng)管理工作作全面部署：一是進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管力度，杜絕習(xí)慣性違章，提高安全文明施工水平；二是提前籌劃、合理分工，為六月底天然氣系統(tǒng)具備進(jìn)氣條件做好充分準(zhǔn)備?，F(xiàn)場(chǎng)要完善安全提醒標(biāo)識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的安全管理措施，提高安全防范意識(shí)；三是工程和技經(jīng)管理部門密切配合，加強(qiáng)過(guò)程管理，嚴(yán)格控制工程造價(jià)；四是加強(qiáng)工程聯(lián)系單、簽證單等結(jié)算單據(jù)審核。要嚴(yán)格執(zhí)行合同約定事項(xiàng)。五是建立完善設(shè)計(jì)變更等管理臺(tái)賬，做到每份變更有據(jù)可查。六是加強(qiáng)公司審批流程執(zhí)行力，提高審批流暢性。
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