6月9日下午，電力后勤公司在總部召開(kāi)了石灰石供應(yīng)平臺(tái)建設(shè)專題會(huì)議?？萍辑h(huán)保事業(yè)部總部全體員工、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由公司副總經(jīng)理石風(fēng)升主持，公司總經(jīng)理郭德彪出席會(huì)議并部署了下一階段工作。
會(huì)上，各項(xiàng)目部就目前的重點(diǎn)工作進(jìn)展情況作了匯報(bào)。
隨后，總經(jīng)理郭德彪向參會(huì)人員重申了公司成為集團(tuán)石灰石集中采購(gòu)平臺(tái)的重要戰(zhàn)略意義，傳達(dá)了集團(tuán)對(duì)于平臺(tái)建設(shè)的總體要求，進(jìn)一步明確了石灰石分公司的責(zé)任分工，并對(duì)下一步工作提出要求:一是組建“技術(shù)專項(xiàng)小組”，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)所需設(shè)備及技術(shù)進(jìn)行研發(fā)，小組要選聘專業(yè)技術(shù)人才，編制專業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)，強(qiáng)化技術(shù)力量，提升設(shè)備生產(chǎn)能力，規(guī)范設(shè)備使用及生產(chǎn)工作；二是各項(xiàng)目部要做好安全生產(chǎn)管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全監(jiān)督，確保全年安全生產(chǎn)“零失誤，零事故”；三是石灰石分公司作為石灰石（粉）產(chǎn)業(yè)的中心，要做好與電廠的業(yè)務(wù)溝通工作，根據(jù)電廠需求核定月度生產(chǎn)計(jì)劃，為礦山和制粉站生產(chǎn)提供依據(jù)；四是要加強(qiáng)前期項(xiàng)目的實(shí)施可行性和市場(chǎng)收益率分析，為重點(diǎn)項(xiàng)目的確立提供技術(shù)支撐，同時(shí)，要把握好項(xiàng)目的前期進(jìn)度，保證可控在控；五是在管理上要注重落實(shí)，抓好閉環(huán)，加強(qiáng)生產(chǎn)的可控性與規(guī)范性。
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