為總結2014年度QC小組活動和管理創(chuàng)新工作，赤峰能源在前期召開初評會的基礎上，于2015年3月12日分別召開2014年度QC成果和管理創(chuàng)新成果發(fā)布會。
QC成果發(fā)布會對2014年度立項的QC成果進行了發(fā)布與評審，各專業(yè)評委和公司領導對各小組成果進行了現場點評，指出了成果中存在的不足和需要改進的措施,為下一步QC活動的開展提供了寶貴的經驗。經評選，最終《降低保安過濾器缺陷率》獲得QC成果一等獎。
隨后召開的管理創(chuàng)新成果發(fā)布會對2014年度管理創(chuàng)新成果進行了發(fā)布與評審，評審組在聽取成果介紹后，針對成果的選題、背景、內涵、成效及發(fā)布效果等方面進行打分，最終《發(fā)電企業(yè)“兩全、兩掛”績效管理體系的構建與實施》獲得管理創(chuàng)新成果優(yōu)秀獎。
會上總經理杜葆強對今后的QC小組活動、管理創(chuàng)新兩項工作提出了具體要求：一是要繼續(xù)做好QC小組活動和管理創(chuàng)新工作的組織推動工作，進一步拓寬深度和廣度，QC小組活動要突出“小、實、活、新”特點，進一步做好課題的甄選立項、成果總結工作。管理創(chuàng)新工作要結合公司實際，善于對大量的基礎性工作進行總結提煉。二是要正確認識QC小組活動和管理創(chuàng)新工作，要形成各項QC活動的“小創(chuàng)新”匯集成公司整體管理創(chuàng)新“大成果”的工作格局。3月12日正值植樹節(jié)，他希望QC小組活動、管理創(chuàng)新工作在赤峰能源生根發(fā)芽、早日長成參天大樹。
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