近日，京陽(yáng)熱電召開2015年QC成果、管理創(chuàng)新成果發(fā)布會(huì)，公司評(píng)委組、各QC成果發(fā)布人、創(chuàng)新成果發(fā)布人、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及各部門員工代表參加了會(huì)議。
2014年，按照公司《質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》和《管理創(chuàng)新評(píng)審辦法》，計(jì)劃部組織各部門大力開展QC小組活動(dòng)和管理創(chuàng)新工作，QC小組普及率大幅提升，此次發(fā)布會(huì)上，共有來(lái)自發(fā)電部和設(shè)備管理部的9個(gè)QC小組發(fā)布了9項(xiàng)QC成果和1項(xiàng)管理創(chuàng)新成果。
公司總工程師王旭在QC成果發(fā)布情況點(diǎn)評(píng)中首先對(duì)各QC小組成果成功發(fā)布表示祝賀，隨后，他針對(duì)如何進(jìn)一步做好今后的QC工作提出了三點(diǎn)要求，一是在選題方面要全面參考國(guó)家的政策導(dǎo)向并與公司實(shí)際生產(chǎn)需要。二是要充分使用分析QC工具，使成果的內(nèi)容更加充實(shí)。三是制作發(fā)布PPT時(shí)要更加注重其藝術(shù)表達(dá)形式，發(fā)布者要與現(xiàn)場(chǎng)觀眾形成良性互動(dòng)。
公司黨委書記時(shí)加力在講話中指出此次發(fā)布的“燃?xì)怆姀S‘精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)’的精細(xì)化運(yùn)行管理體系的構(gòu)建與實(shí)施”真實(shí)地反應(yīng)了公司運(yùn)行管理的精細(xì)化水平，數(shù)據(jù)詳實(shí)，圖表豐富，邏輯清晰，希望今后進(jìn)一步在管理創(chuàng)新成果內(nèi)容的全面性上下功夫，力爭(zhēng)創(chuàng)新點(diǎn)更加突出。
公司總經(jīng)理曹滿勝在總結(jié)講話中對(duì)各成果小組的辛勤付出表示肯定，他指出，QC成果、管理創(chuàng)新成果發(fā)布會(huì)是展示綜合能力的平臺(tái)，希望廣大員工將QC活動(dòng)作為解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際問題的有效途徑，使管理創(chuàng)新成果充分體現(xiàn)創(chuàng)新點(diǎn)的意義所在，各管理部門要在2015年的工作中及時(shí)總結(jié)創(chuàng)新點(diǎn)，爭(zhēng)取通過更多的創(chuàng)新成果多方位展現(xiàn)公司管理業(yè)績(jī)與水平。
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