圍繞集團公司“京能杯”四項活動要求，以提高員工個人業(yè)務能力、拓展業(yè)務范圍，不斷補充新知識和新技能為目標，5月份，京豐公司2010年全員崗位培訓活動拉開序幕。
2010年京豐公司把培訓的主題定位為“勤學技術，提高技能”，此次培訓強調以部門為培訓單元，各自制定培訓計劃，突出崗位練兵，注重針對性、實效性。公司總經理朱軍特別要求各部門對此次活動要高度重視，不走過場，把員工技能提升滲透到各項具體工作中，真正取得提高員工素質的實效。
截止6月初，公司十部一辦共計十一個單位,相繼根據部門特色開展了形式多樣的崗位培訓活動。如總經理辦公室以提高部門對外接待能力為主題，采取主管主講、外請相關人員講解、座談、播放相關宣教片等形式，使部門員工熟練掌握接待禮儀，并結合京豐實際討論制定了《京豐公司接待手冊》，編制了具有京豐特色的《通訊錄》，為今后順利完成各種接待工作打下基礎。發(fā)電部、維護部以新老員工“傳幫帶”為主題，通過老員工給年輕員工講技術，做示范，有效促進年輕員工技術素質的提升，同時也帶動老員工學習的積極性，保證了公司各類技術人才不斷檔，為燃機二期建設人才的儲備奠定了堅實的基礎。安監(jiān)部在充分學習《中華人民共和國安全生產法》《重大危險源辨識與監(jiān)控》《生產安全事故報告和調查處理條例》《特種設備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)的前提下，采取“一問一答”的學習形式，努力提高監(jiān)管員現(xiàn)場危險點判斷與處置能力。作為后勤服務的實業(yè)部也不甘落后，積極組織部門內部員工認真學習衛(wèi)生管理條例，改善員工的用餐環(huán)境，開展了烹飪技術互學互教活動，努力增加菜品花樣，提高飯菜質量。
京豐公司各部門在新領導班子的帶領下，充分激發(fā)廣大員工崗位培訓的熱情和積極性，開拓思路，突出特色，力爭2010年通過崗位培訓使各項工作邁上新臺階。
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