6月2日，國(guó)際電氣公司外圍運(yùn)行專題會(huì)成功舉行。會(huì)議對(duì)公司外圍運(yùn)行業(yè)務(wù)的開展進(jìn)行了廣泛的交流與探討。公司黨委書記、執(zhí)行董事昝榮師、紀(jì)委書記、工會(huì)主席郭建忠等公司領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。
會(huì)上，由興海公司相關(guān)人員首先匯報(bào)了目前公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及業(yè)務(wù)開展情況，分析了運(yùn)營(yíng)過程中面臨的實(shí)際困難和主要問題，提出了下一步工作計(jì)劃。與會(huì)人員就興海公司的工作開展交換了意見，并提出了各自的看法與建議。
公司黨委書記、執(zhí)行董事昝榮師在會(huì)上指出，興海公司目前的問題，主要是人員的問題。首先要加強(qiáng)日常建設(shè)，強(qiáng)化各職能部門的輔助作用。要把人員的培養(yǎng)放在首位，完善制度，優(yōu)化人員配置，注重人員素質(zhì)的培養(yǎng)。同時(shí)要注重信息的收集，充分發(fā)揮信息的支撐和預(yù)測(cè)作用，提高工作的效率；第二，要加強(qiáng)對(duì)外圍運(yùn)行人員的管理，針對(duì)外圍人員多、流動(dòng)性大的特點(diǎn)，實(shí)行有序高效的管理；第三，要在管理上有所創(chuàng)新。要進(jìn)一步開拓思路，推動(dòng)外圍運(yùn)行業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展；第四，要敢于直面矛盾、解決問題。公司內(nèi)外、上下要加強(qiáng)對(duì)話與溝通、切實(shí)了解員工的需求與困難，積極主動(dòng)地予以解決；第五，要有全局眼光和長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，要認(rèn)真規(guī)劃未來定位和發(fā)展，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際運(yùn)行情況作出預(yù)測(cè)，制定可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，培養(yǎng)發(fā)展的動(dòng)力與后勁。
本次外圍運(yùn)行專題會(huì)的召開，交流了看法、統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)。使項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的新情況、新問題得到及時(shí)的反饋，為公司外圍運(yùn)行業(yè)務(wù)的開展，理清了思路，明確了方向。
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