建發(fā)公司積極響應(yīng)集團“管理年”號召，自5月以來對中層管理人員開展了系列培訓(xùn)活動。為加強員工執(zhí)行力，抓好績效管理，公司近日在岱海溫泉酒店舉辦“高績效的中層管理”培訓(xùn)活動。
本次培訓(xùn)邀請北大縱橫管理咨詢公司的培訓(xùn)師做主講嘉賓，為大家介紹了管理者角色認知、激勵和有效溝通三方面的內(nèi)容。培訓(xùn)師從人的性格分析入手，借助馬斯洛需求理論及赫次伯格雙因素理論提出員工激勵的核心所在，并例舉大量企業(yè)案例，解讀現(xiàn)代企業(yè)管理過程中的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。最后，培訓(xùn)師要求每一位中層管理者列出幾條激勵下屬的方法，讓其現(xiàn)場和大家分享，參訓(xùn)員工仔細聆聽同事的激勵方法，并討論交流，紛紛表示受益匪淺。
培訓(xùn)結(jié)束后，公司領(lǐng)導(dǎo)對今后的培訓(xùn)活動提出建議：培訓(xùn)工作可從公司內(nèi)部挖掘培訓(xùn)人才，讓中層管理干部立足崗位工作，根據(jù)實際操作經(jīng)驗授課培訓(xùn)，和大家分享工作心得。一支能做、能寫、能講的管理隊伍，是推動公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要力量；中層管理者“三能”水平的提高，是自身綜合素質(zhì)提升、領(lǐng)導(dǎo)力加強的表現(xiàn)。建發(fā)公司將在今后的培訓(xùn)活動中發(fā)揮好中層管理人員的優(yōu)勢，讓其在培訓(xùn)工作中不斷改進，為公司打造一支真正“三能”的高素質(zhì)管理人才。
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