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京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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京西公司召開內(nèi)控培訓及工作部署會議

2017-07-15 閱讀次數(shù):2369 新聞作者:京能集團
  為了認真貫徹落實京能集團“管理年”各項工作要求,配合集團審計與內(nèi)控部開展的系統(tǒng)內(nèi)控評價工作,積極推進企業(yè)基礎管理,提升科學管理水平。
        京西公司于7月13日,召開了內(nèi)部控制培訓及工作部署會??倳嫀熧∏鄠鬟_了集團內(nèi)控培訓會議的精神和要求,并從中外多個案例分析向與會人員講解了加強企業(yè)內(nèi)部管理的重要性和必要性,同時就如何開展好京西公司內(nèi)控管理工作進行部署,她要求各分管部門負責人一要精心組織,加強領(lǐng)導,二要認認真真地做好自查和報表填寫工作。三要以此次工作為契機,進一步完善和規(guī)范企業(yè)各項管理制度,努力提升企業(yè)管理工作水平。公司經(jīng)營副總姚傳寶同志強調(diào)各部門要通力配合,全面完成各項工作,為企業(yè)全面推行風險管理和內(nèi)控體系建設奠定基礎。
        本次會議,公司成立的專項工作小組成員一起認真研討了內(nèi)控評價表格的填寫方法,明確了分工,做到人員到位,責任到位,落實到位。
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