截止2010年7月19日24時(shí)，京能熱電實(shí)現(xiàn)年內(nèi)安全生產(chǎn)第二個100天，長周期安全生產(chǎn)1687天。
今年以來，在京能集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下秉承“以人為本”理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針不動搖，堅(jiān)持把“安全生產(chǎn)”放在企業(yè)日常管理的首位。從生產(chǎn)安全、設(shè)備安全、員工隊(duì)伍穩(wěn)定等方面，加強(qiáng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、規(guī)范化和廣泛化建設(shè)，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)長周期安全生產(chǎn)，為全面落實(shí)年度目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
首先認(rèn)真落實(shí)各級員工安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)與政治思想保障體系，安全與民主監(jiān)督體系四個體系，年初公司同車間、班組、個人自上而下逐級簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，把各級控制、層層監(jiān)督的體系貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。其次定期開展安全生產(chǎn)回頭看，安全警示教育、安全生產(chǎn)知識競賽、反事故演習(xí)，消防演習(xí)等活動，提高了員工的安全意識。三是認(rèn)真落實(shí)重大節(jié)日及特殊時(shí)期的保電措施和應(yīng)急預(yù)案，全力搞好安全大檢查，在安全檢查中嚴(yán)格對照檢查提綱，通過采取崗位自檢，班組核檢、車間或部門復(fù)檢、廠級領(lǐng)導(dǎo)小組考核的工作流程，對查出的隱患限期整改，確保了機(jī)組安全穩(wěn)定穩(wěn)定運(yùn)行。四是認(rèn)真執(zhí)行重大、復(fù)雜操作領(lǐng)導(dǎo)、管理人員到位制度，全過程、全方位的實(shí)施安全檢查及監(jiān)督工作，并逐步有效地杜絕了現(xiàn)場工作的隨意性和人員傷害事故的發(fā)生。五是加大對安全的考核力度，加強(qiáng)安全管理和監(jiān)督，狠抓“三違”現(xiàn)象。
目前，正值保夏季大負(fù)荷的關(guān)鍵階段，京能熱電全體干部員工決心再接再厲，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)的工作部署，履行責(zé)任，執(zhí)行措施，使公司的安全生產(chǎn)再上新臺階。
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