京能置業(yè)是今年集團首批選定的三家內(nèi)控建設試點企業(yè)。
根據(jù)集團的統(tǒng)一安排，京能置業(yè)于2011年6月16日上午，召開了內(nèi)控體系建設完善項目啟動大會。會上，謝建忠總經(jīng)理就內(nèi)控建設實施工作做了動員，指出按照集團計劃做好置業(yè)公司的內(nèi)控建設工作是我們提升管理、控制風險的需要；是我們與專家交流、借鑒、提高的機會，要求各項目公司、各部室一定要高度重視、密切配合、專心工作，認真完成工作任務，出一套好的內(nèi)控管理文件。
集團審計與內(nèi)控部主任徐小萍再次強調(diào)了內(nèi)控工作的重要性，從四個方面提出了明確的工作要求：一是要統(tǒng)一思想、提高認識；二是要與咨詢機構密切配合，針對房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務的重點、難點和管理中的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地開展工作；三是內(nèi)控體系集中建設要與日常持續(xù)改進相結合；四是高度重視內(nèi)控人才隊伍的培養(yǎng)建設。
承擔京能置業(yè)內(nèi)控體系完善項目的咨詢機構總咨詢師徐榮才同志在會上作了內(nèi)控理念培訓報告。報告以大信息量、高視角、深入淺出地宣貫了內(nèi)控理念，為項目啟動打下了一定的基礎。
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