近日，在以“質(zhì)量創(chuàng)新驅(qū)動 促進可持續(xù)發(fā)展”為主題的2024中國質(zhì)量協(xié)會年會上，京能集團清潔能源京西熱電發(fā)電運行部戊值獲評國家級“質(zhì)量信得過班組”榮譽稱號。
黨建引領 精細管理激發(fā)效能
戊值嚴格落實“黨建+雙碳”要求，強化“1307”“黨建+運行”建設，逐步完善9項管理體系，包括產(chǎn)品質(zhì)量、顧客關系、設備設施管理等，有效提升了工作質(zhì)量和效率。通過回顧、分析和評估流程，進一步提高“兩票合格率”，確保各項工作規(guī)范有序。通過建立安全員、培訓員、宣傳員、考勤員、保管員的“五大員”管理體系，明確任務職責，全面提升班組管理水平。助力創(chuàng)建“抓實1個載體、建強3支隊伍、確保0個非停、做實7項融合”的黨建品牌。
培育匠心 提升團隊綜合實力
戊值始終將人才培養(yǎng)放在班組建設的重要位置，通過制定詳細的培訓計劃和創(chuàng)新學習形式，不斷提升團隊整體技術水平。深入開展技術學習、事故演習和操作比武活動，培育愛崗敬業(yè)、專注嚴謹?shù)穆殬I(yè)精神。開展“課堂搬現(xiàn)場”活動。檢修期間，在現(xiàn)場開設檢修學習班，由技術骨干帶領成員深入已拆解設備的現(xiàn)場，近距離了解設備構造和工作原理，開展沉浸式、互動式培訓，營造出濃厚的學習氛圍。同時，大力推進“師帶徒”活動，以“老帶新”模式幫助新人快速成長，使成員逐步成為一崗多能的“全能值班員”，不斷夯實班組技術基礎。
技術創(chuàng)新 提升機組運行經(jīng)濟性
深入分析操作參數(shù)，不斷探索優(yōu)化機組運行方式，通過在二拖一機組單臺燃機啟動階段減少暖機時間、優(yōu)化輔助設備啟停節(jié)點，推動每次調(diào)峰縮短機組啟動時間15分鐘，節(jié)省天然氣7020標立方米，減少廠用電958kWh，達到燃機啟動調(diào)峰整個過程節(jié)能降耗，提高機組經(jīng)濟性。
未來，京能清潔能源京西熱電戊值將繼續(xù)秉承“質(zhì)量第一”理念，深入開展全面質(zhì)量管理，推動質(zhì)量文化逐級傳遞，以“傳遞光明 溫暖生活 打造一流運行班組”為建設目標，堅持“做更安全的事情 做更優(yōu)秀的我們”，持續(xù)推動安全生產(chǎn)和管理創(chuàng)新再上新水平，全力保障機組穩(wěn)定運行，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
