今年以來，集團所屬京煤集團黨委深入貫徹落實京能集團“黨建+雙碳”行動部署，緊扣“AI賦能 協(xié)同創(chuàng)效”主題，積極推動人工智能與業(yè)務(wù)場景深度融合，所屬各級黨組織積極響應(yīng)、主動作為，在醫(yī)療健康、文旅酒店、物業(yè)服務(wù)、不動產(chǎn)運營等多個核心業(yè)務(wù)板塊深耕細作，充分釋放數(shù)字技術(shù)驅(qū)動下的新質(zhì)生產(chǎn)力。
戰(zhàn)略引領(lǐng)，從頂層設(shè)計到體系建設(shè)
圍繞“AI+主業(yè)融合”“AI+場景落地”“AI+青年人才”等方向，啟動AI專項課題研究，部署應(yīng)用創(chuàng)新大賽，構(gòu)建支撐保障體系。組織開展AI實操培訓(xùn)，內(nèi)容聚焦圖文生成、視頻剪輯、數(shù)據(jù)分析等實用工具，累計培訓(xùn)超160人次。同時，成立4個專題研究小組，黨員技術(shù)骨干積極參與，圍繞智慧酒店、智慧物業(yè)等場景探索AI融合實踐，形成了一批兼具創(chuàng)意與實效的攻關(guān)成果。
創(chuàng)新實踐，“京煤杯”大賽激發(fā)AI活力
京煤集團黨委理論學(xué)習(xí)中心組圍繞“AI賦能發(fā)展”開展學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于人工智能的重要論述，組織所屬企業(yè)展示AI落地成果，并圍繞“融智創(chuàng)新，賦能未來”開展務(wù)虛研討，推動AI從理念共識向?qū)嵤┞窂睫D(zhuǎn)化。
舉辦“京煤杯”AI應(yīng)用創(chuàng)新大賽暨青工賽，設(shè)置“宣傳視頻”和“數(shù)據(jù)分析”雙賽道，所屬企業(yè)84名選手踴躍參加。作品集中展現(xiàn)了職工運用AI技術(shù)在內(nèi)容生成、畫面優(yōu)化、數(shù)據(jù)建模等方面的應(yīng)用成果，有效激發(fā)了大家學(xué)習(xí)與應(yīng)用AI的熱情。
多點突破，AI在各業(yè)態(tài)落地生根
京煤總醫(yī)院黨委：推動AI融入運營與臨床雙場景
在推進“AI+醫(yī)療”過程中，依托“黨建+雙碳”行動下的數(shù)智醫(yī)療建設(shè)，引導(dǎo)黨員在提升服務(wù)質(zhì)效、推動智能診療創(chuàng)新中主動作為；在肺結(jié)節(jié)影像診斷中，運用AI輔助識別系統(tǒng)，顯著提升微小結(jié)節(jié)檢出率，構(gòu)建"AI初篩+醫(yī)生審核"的人機協(xié)同診斷新模式；在運營管理上，基于AI構(gòu)建數(shù)據(jù)分析模型，優(yōu)化診療結(jié)構(gòu)與資源配置；此外，探索AI輔助科普視頻策劃、腳本生成與智能剪輯，打造健康知識傳播新載體。
京能房產(chǎn)租賃黨委：打造AI驅(qū)動的智慧消防平臺
以金泰國際大廈為試點，建設(shè)“AI賦能智慧消防管理平臺”，集成AI視頻識別、消防水系統(tǒng)監(jiān)測、風(fēng)險預(yù)警等多功能，實現(xiàn)火災(zāi)風(fēng)險從感知、分析到處置的全鏈條數(shù)字化管理，全面提升房屋物業(yè)系統(tǒng)的數(shù)字化、智能化水平。
京能酒店公司黨委：打造數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能服務(wù)閉環(huán)
持續(xù)完善面向酒店業(yè)務(wù)全鏈條的AI智慧服務(wù)體系。依托“華客智能營銷助手”系統(tǒng)，融合AI與BI技術(shù)，建立動態(tài)定價模型與流量分發(fā)機制，實現(xiàn)價格優(yōu)化與轉(zhuǎn)化率提升；上線“機器人無接觸服務(wù)”系統(tǒng)，通過自主導(dǎo)航完成送物任務(wù)，提升服務(wù)效率與客戶滿意度。節(jié)假日期間，旗下門店開展AI直播營銷，精準觸達線上客群。
金泰物業(yè)公司黨委：構(gòu)建“智慧+綠色”一體化服務(wù)體系
持續(xù)推進AI在安全監(jiān)控、節(jié)能降耗和智慧管理等領(lǐng)域的融合實踐。依托CBD國際大廈數(shù)字孿生平臺，實現(xiàn)設(shè)備管理可視化、保安巡檢無死角；借助“AI招投標(biāo)系統(tǒng)”，顯著提升中標(biāo)效率；在園區(qū)引入人臉識別、智慧視頻監(jiān)控、智能照明等微創(chuàng)新技術(shù)，有效提升服務(wù)品質(zhì)與客戶滿意度。
能加科技黨支部：AI驅(qū)動綠色充電運營轉(zhuǎn)型
成立黨員先鋒隊，深入場站推動綠色充電與數(shù)字化轉(zhuǎn)型融合。圍繞提升運營質(zhì)效，助力傳統(tǒng)商業(yè)模型AI化，構(gòu)建用戶價值分群與精益營銷體系，實現(xiàn)充電服務(wù)由“粗放”向“智能”轉(zhuǎn)型。截至目前，單槍充電服務(wù)費與日充電量均顯著增長，成為“黨建融合業(yè)務(wù)、科技助推雙碳”的鮮活樣本。
面向未來，京煤集團將持續(xù)深化“黨建+雙碳”行動，以應(yīng)用場景為牽引、人才培育為核心、體系建設(shè)為保障，重點圍繞“智慧醫(yī)院”“智能物業(yè)”“數(shù)字資產(chǎn)管理”“文旅數(shù)字營銷”等方向，打造具有“京煤特色”的AI生態(tài)系統(tǒng)，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提速增效。
