2024年，集團(tuán)蒙西、蒙東、華中、西北四個區(qū)域黨建共同體在集團(tuán)黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在京能電力黨委的具體指導(dǎo)下，在輪值單位的帶領(lǐng)下，按照“一區(qū)域一品牌、一區(qū)域一特色”的要求開展區(qū)域黨建共同體建設(shè)，通過雙周協(xié)調(diào)會做到“周周有聯(lián)絡(luò)、月月有活動、季度有總結(jié)”，進(jìn)一步完善“組織共建、活動共聯(lián)、資源共享”的黨建工作新模式，打造重大事項“共同謀劃、共同參與、共同治理”的黨建工作新格局，促進(jìn)各區(qū)域企業(yè)協(xié)同發(fā)展。
蒙西區(qū)域黨建共同體在輪值單位京能電力岱海發(fā)電黨委的帶領(lǐng)下，以實際行動貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)擦亮京能集團(tuán)“黨建+雙碳”國企黨建品牌，打造高質(zhì)量發(fā)展“紅色引擎”。共同體22家成員單位黨組織接續(xù)奮斗、協(xié)同奮進(jìn)，堅持黨建引領(lǐng)，凝聚發(fā)展合力，不斷開創(chuàng)集團(tuán)蒙西區(qū)域企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
新起點 新征程
在京能集團(tuán)蒙西區(qū)域黨建共同體工作推進(jìn)會上，京能電力岱海發(fā)電黨委作為年度輪值單位，組織各成員單位對《蒙西區(qū)域黨建共同體2024年實施方案》進(jìn)行深入研究討論，明確了“一三九”工作體系，為加快推進(jìn)蒙西區(qū)域黨建共同體2024—2025年度各項工作邁出了堅實的“第一步”。
黨建提升
圍繞“黨建提升”，共同體舉辦“黨建共建聚合力 黨支部結(jié)對促提升”活動，10家成員單位的14個基層黨組織，組建了7對結(jié)對組并簽訂黨建結(jié)對共建協(xié)議，搭建起成員單位黨支部業(yè)務(wù)溝通交流的平臺。
共同體22家成員單位堅持以黨建為引領(lǐng)，聯(lián)合開展紅色參觀及黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育等活動，加強成員單位黨員黨性和紀(jì)律教育，持續(xù)增強各單位間的聯(lián)系與溝通。通過參觀集團(tuán)“五星黨支部”活動陣地、舉行區(qū)域足球聯(lián)合對抗賽、觀看烏蘭牧騎藝術(shù)團(tuán)慰問演出等，推動文化共培共育共建。
人本卓越
圍繞“人本卓越”，著力培育“工匠群體”。京能服務(wù)在岱海發(fā)電成功舉辦“尋味京能 共創(chuàng)盛典”2024年廚藝技術(shù)比武，促進(jìn)了各項目單位間的學(xué)習(xí)和交流，對餐飲服務(wù)品質(zhì)進(jìn)行了一次全面的檢驗和提升。昊華精煤開展2024年高壓電工暨班組安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)競賽，點燃技術(shù)創(chuàng)新的火花，筑牢安全生產(chǎn)的堅固防線。
共同體積極推進(jìn)“企業(yè)家隊伍”鍛造工作，與北京雙高人才進(jìn)行初步對接并達(dá)成合作意向。區(qū)域內(nèi)成員單位聯(lián)合開展京能電力“助跑”學(xué)員集中培訓(xùn)，集體學(xué)習(xí)、交流心得、暢談體會，增進(jìn)了友誼、加強了溝通。
安全護(hù)航
圍繞“安全護(hù)航”，區(qū)域成員單位針對安全管理工作開展共建交流2次，涵蓋成員單位8家。組織區(qū)域內(nèi)3家單位集中開展“安康杯”知識競賽，覆蓋100余人，夯實了廣大職工的安全理念。區(qū)域內(nèi)8家成員單位開展“黨建共建抓安全 保駕護(hù)航促發(fā)展”共建活動，暢談安全文化建設(shè)、體驗安全VR館、交流安全智慧管控平臺建設(shè)經(jīng)驗，探索發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的路徑和方式。
電力營銷
圍繞“電力營銷”，共同體成員單位主動作為、積極對接，聯(lián)合開展電力市場規(guī)則專題培訓(xùn)并自覺向外延伸。截至7月底，岱海發(fā)電、京隆發(fā)電、涿州熱電、京秦?zé)犭?、漳山發(fā)電五家發(fā)電企業(yè)共達(dá)成置換外送電量5.09億千瓦時，增加價差收益1200余萬元，實現(xiàn)集團(tuán)整體利益最大化。
煤電聯(lián)營
圍繞“煤電聯(lián)營”，區(qū)域內(nèi)成員單位強化溝通、深化合作，昊華能源鑫達(dá)商貿(mào)與京寧熱電等3家區(qū)域內(nèi)電廠和5家區(qū)域外單位多次召開溝通會，為保障“迎峰度夏”期間的煤炭供應(yīng)奠定基礎(chǔ)。岱海發(fā)電主動作為、向前一步，與國能銷售準(zhǔn)格爾分公司銷售業(yè)務(wù)部黨支部開展共建交流，推動區(qū)域上下游產(chǎn)業(yè)鏈互補，不斷擴(kuò)展區(qū)域“朋友圈”。
智慧物資
圍繞“智慧物資”，岱海發(fā)電與成員單位共同探討物資采購、合同起草、倉儲管理等共性問題，持續(xù)推動區(qū)域內(nèi)物資供應(yīng)商黑名單、白名單的編制工作，降低區(qū)域內(nèi)企業(yè)的物資采購風(fēng)險。
高效運維
圍繞“高效運維”，清潔能源內(nèi)蒙古分公司全面承接京能國際北方分公司所轄14個光伏電站（74.5萬千瓦）的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、后勤保障等工作。協(xié)調(diào)解決土右光伏電站屋頂作業(yè)安全性問題，開展2個光伏電站系統(tǒng)性逆變器通訊故障治理，完成相關(guān)培訓(xùn)取證96人次。目前，京能國際北方分公司代運維場站各項工作平穩(wěn)有序，為集團(tuán)探索集中式可再生能源發(fā)電項目專業(yè)化、數(shù)字化、集約化管理奠定了基礎(chǔ)。岱海發(fā)電完成與京能檢修岱電項目部的融合辦公并啟動業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理積分制，已開展集中授課、專題研討、缺陷分析、現(xiàn)場講解共計94場次，結(jié)合融合辦公過程中遇到的新問題、新情況，動態(tài)聯(lián)合研討制定下一步工作方案。
轉(zhuǎn)型發(fā)展
圍繞“轉(zhuǎn)型發(fā)展”，在成員單位的共同努力下，京能電力成功取得蒙西區(qū)域火電機組靈活性改造消納1018MW新能源項目（風(fēng)電部分）核準(zhǔn)批復(fù)文件。持續(xù)深化“三改聯(lián)動”，岱海發(fā)電一、二、三號機組均已完成15%深調(diào)性能試驗并取得階段性成果，有效助力“綠色京能”建設(shè)。京能電力所屬企業(yè)協(xié)助京熱（烏蘭察布）熱力有限責(zé)任公司，與涼城縣開展能源保障、熱網(wǎng)收購等事宜。積極推進(jìn)“鏈上黨建”，區(qū)域內(nèi)企業(yè)紛紛與銀行等金融機構(gòu)開展共建交流，建立金融、政策信息溝通共享群，提升經(jīng)營創(chuàng)效水平。
數(shù)字創(chuàng)效
圍繞“數(shù)字創(chuàng)效”，昊華精煤完成5G通信系統(tǒng)切換工作，采礦作業(yè)的精準(zhǔn)度與穩(wěn)定性實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，整體生產(chǎn)效率隨之大幅提升，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入了強勁動力，助力“智慧礦山”建設(shè)再上新臺階。
下一步，蒙西區(qū)域黨建共同體將堅持“找準(zhǔn)點、定好位、創(chuàng)品牌、做出彩”的原則，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，以“黨建鏈”為紐帶，緊密連接“產(chǎn)業(yè)鏈”，帶動“供應(yīng)鏈”和“創(chuàng)新鏈”協(xié)同發(fā)展，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，促進(jìn)集團(tuán)蒙西區(qū)域各個平臺、各個業(yè)務(wù)板塊協(xié)同共贏，不斷探索打造可借鑒、可推廣、可復(fù)制的京能集團(tuán)“黨建+雙碳”品牌案例，以蒙西區(qū)域企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不斷助力“三個京能”建設(shè)。
