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強基鑄魂?十年答卷丨黨建引領(lǐng)風(fēng)帆勁 砥礪攻堅繪藍圖

2026-04-08 閱讀次數(shù):623 新聞作者:京能集團

作為京能集團重點打造的國際化、市場化清潔能源投資平臺,京能國際自誕生起,始終將堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、戰(zhàn)略布局全過程,堅決發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實作用,立足能源轉(zhuǎn)型時代大勢,錨定“雙碳”目標,以黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展為主線,走出了一條根植首都、面向全國、走向世界的清潔能源發(fā)展之路。

舉旗定向謀發(fā)展 戰(zhàn)略領(lǐng)航開新局

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),是國企發(fā)展的“定盤星”。京能國際黨委深刻把握國有企業(yè)“根”與“魂”,將黨的決策部署深度融入戰(zhàn)略謀劃、產(chǎn)業(yè)布局、市場開拓各環(huán)節(jié)。

2020年,京能集團完成對港股上市公司熊貓綠能的收購重組并更名為京能國際。重組之初,京能國際資產(chǎn)薄弱、產(chǎn)業(yè)單一、經(jīng)營承壓,公司黨委以高度政治責(zé)任感牽頭制定“十四五”規(guī)劃,確立“雙環(huán)線,一中心,一聚焦”目標,明確規(guī)模化、多元化、國際化發(fā)展路徑,為企業(yè)突圍崛起指明方向。

在黨委引領(lǐng)下,六年來,京能國際實現(xiàn)了從單一光伏到風(fēng)光水儲多能協(xié)同、從本土布局到境外深耕、從虧損經(jīng)營到穩(wěn)健盈利的歷史性轉(zhuǎn)變。境內(nèi)業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國31個省區(qū)市,境外成為澳洲最大中資清潔能源企業(yè);成功并購保山能源,補齊水電短板;構(gòu)建起陽西燃機、綜合能源、綠氫化工等多業(yè)務(wù)板塊;儲備“吉電入京”“蒙電進京”兩大國家級綠電外送基地,扛起保障首都綠色能源供應(yīng)的政治責(zé)任。

數(shù)字無言,發(fā)展有聲。截至2025年末,京能國際總資產(chǎn)突破1040億元,年均增長51.5%;裝機容量超1500萬千瓦,較重組之初增長近8倍;利潤總額累計超31億元,躋身全球新能源企業(yè)500強,排名大幅躍升。一組組亮眼數(shù)據(jù),印證黨建引領(lǐng)戰(zhàn)略落地的強大效能,彰顯了國企敢打硬仗、能打勝仗的使命擔(dān)當。

守正創(chuàng)新提質(zhì)效 金融賦能惠民生

國企姓黨,為民興企。京能國際黨委堅持經(jīng)濟效益和社會效益并重,以黨建引領(lǐng)價值創(chuàng)造,在資本創(chuàng)新、服務(wù)民生、綠色發(fā)展中展現(xiàn)首都國企作為。在金融創(chuàng)新領(lǐng)域,京能國際黨委引領(lǐng)行業(yè)先行,打造新能源資產(chǎn)證券化“京能國際方案”。2023年成功發(fā)行全國首單光伏公募REITs;2025年實現(xiàn)“一日雙響”,完成國內(nèi)首單“水電+光伏”混合能源REITs擴募、發(fā)行北京市屬國企首單出表型風(fēng)光混合REITs,累計盤活百億級優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。同時,持續(xù)優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),資產(chǎn)負債率降至72.39%,綜合融資成本壓降至2.91%,以金融創(chuàng)新激活發(fā)展動能。在服務(wù)民生一線,京能國際黨委始終胸懷大局、心系責(zé)任,自覺將企業(yè)發(fā)展融入首都功能建設(shè)和國家能源戰(zhàn)略大局。深耕北京區(qū)域,在順義、大興、平谷等區(qū)落地一批分布式光伏與綜合能源項目,覆蓋校園、醫(yī)院、產(chǎn)業(yè)園區(qū);攜手金隅集團打造綠色建材工廠,建筑垃圾資源化率超95%;在平谷碳中和示范項目中探索鄉(xiāng)村振興綠色路徑,獲評市級優(yōu)秀試點項目。積極服務(wù)京津冀協(xié)同發(fā)展,為傳統(tǒng)工業(yè)區(qū)注入綠色動力,ESG評分躍升至80分,位列行業(yè)前列,以實際行動踐行綠色發(fā)展、服務(wù)人民的初心。

強基固本筑堡壘 企業(yè)治理顯成效

黨建強則企業(yè)強。京能國際黨委全面落實“兩個一以貫之”,推動黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理深度融合,構(gòu)建權(quán)責(zé)法定、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的中國特色現(xiàn)代企業(yè)治理機制。通過完善黨委前置研究清單、“三重一大”決策制度,厘清各治理主體權(quán)責(zé)邊界,確保黨委領(lǐng)導(dǎo)作用組織化、制度化、具體化。

以黨建引領(lǐng)管理革新,開展全系統(tǒng)運營巡查,壓縮產(chǎn)權(quán)管理層級,完成市國資委管控目標;推進信息化與數(shù)字化建設(shè),核心業(yè)務(wù)協(xié)同效率提升80%以上;筑牢安全生產(chǎn)防線,重組以來未發(fā)生一般及以上安全責(zé)任事故。創(chuàng)新構(gòu)建“橫向聯(lián)動、縱向貫通”大監(jiān)督體系,整合紀檢、審計、內(nèi)控等監(jiān)督資源,為企業(yè)健康運行裝上“預(yù)警雷達”。

堅持制度硬約束與文化軟實力同步發(fā)力,打造以“融”文化為核心的企業(yè)文化體系,榮獲全國企業(yè)文化成果一等獎,實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)文化互促共進、相得益彰,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚強大精神合力。

先鋒攻堅在一線 組織力量穩(wěn)扎根

一名黨員就是一面旗幟,一個支部就是一座堡壘。面對“點多、面廣、戰(zhàn)線長”的發(fā)展格局,京能國際黨委推動基層黨組織標準化規(guī)范化建設(shè),讓黨旗始終在項目一線、攻堅前沿高高飄揚。

在西藏自治區(qū)日喀則超高海拔風(fēng)電項目現(xiàn)場,黨員突擊隊頂風(fēng)雪、戰(zhàn)缺氧,攻克凍土施工、大件運輸?shù)燃夹g(shù)難關(guān),建成集團首個超高海拔風(fēng)電項目,每年輸送綠電1.2億千瓦時;黨支部引領(lǐng)黨員骨干聚力攻堅,在第三屆鏈博會期間采用“綠電 + 綠證” 模式實現(xiàn)展會場館100%綠電供應(yīng),展現(xiàn)首都國企過硬專業(yè)水準。在重大項目、應(yīng)急保供、技術(shù)攻關(guān)一線,黨員帶頭沖鋒、支部全程領(lǐng)航,把組織力轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、發(fā)展力。

征程萬里風(fēng)正勁 重任千鈞再出發(fā)。六年來,京能國際的每一次突破、每一步跨越,根本在于堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),關(guān)鍵在于黨建與業(yè)務(wù)深度融合。站在“十五五”新起點,京能國際黨委將持續(xù)深學(xué)篤行習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述,以更高標準、更實舉措推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振,全力推進國家級綠電外送基地建設(shè),加快輕重資產(chǎn)結(jié)合、多維靈活管理轉(zhuǎn)型,在服務(wù)國家戰(zhàn)略、保障首都能源安全、推動能源綠色轉(zhuǎn)型中勇當先鋒、再立新功。

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