京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
3月4日上午，四川水電、黑水水電召開2015年度QC成果發(fā)布會(huì)，QC活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、評(píng)委及各廠QC活動(dòng)負(fù)責(zé)人參加。評(píng)審會(huì)上各QC小組依次進(jìn)行了成果發(fā)布，評(píng)委組嚴(yán)格按照《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》，遵循公平、公正、公開的原則，對(duì)各QC小組活動(dòng)成果進(jìn)行了打分和點(diǎn)評(píng)，評(píng)出公司級(jí)優(yōu)秀成果兩個(gè)。
會(huì)議最后，公司總工程師曹紅旺講述了QC活動(dòng)對(duì)推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理的重要意義，對(duì)如何進(jìn)一步規(guī)范地開展QC活動(dòng)、如何編寫成果報(bào)告提出了具體要求和指示。
2016年3月初，通過積極努力和多方協(xié)調(diào)，京寧熱電取得了灰場及廠區(qū)圍墻外鐵路專用線建設(shè)用地土地使用稅免征優(yōu)惠。
京寧熱電高度重視財(cái)稅優(yōu)惠政策爭取工作，在項(xiàng)目建設(shè)初期，同步安排財(cái)務(wù)部門認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財(cái)稅政策，提前策劃項(xiàng)目的稅收優(yōu)惠政策落實(shí)方案。
2015年11月，公司向?yàn)跆m察布市地方稅務(wù)局遞交了關(guān)于免征灰場、廠區(qū)圍墻外鐵路專用線用地土地使用稅的請(qǐng)示及相關(guān)資料。為爭取利益的最大化，公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，財(cái)務(wù)人員迎難而上，通過反復(fù)溝通和協(xié)商，共同研究稅務(wù)政策，向系統(tǒng)內(nèi)兄弟單位取經(jīng)，安排專人向稅務(wù)工作人員詳細(xì)講解項(xiàng)目建設(shè)情況，解釋稅務(wù)文件，辦理了備案手續(xù)，落實(shí)了免征灰場及廠區(qū)圍墻外鐵路專用線建設(shè)用地土地使用稅
? 根據(jù)集團(tuán)下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)全國兩會(huì)期間安全穩(wěn)定和社會(huì)面防控工作的通知》文件精神，2016年3月3日下午，赤峰能源安委會(huì)組織設(shè)備部、安監(jiān)部及京能后勤赤峰項(xiàng)目部的管理人員，在總經(jīng)理帶領(lǐng)下對(duì)公司的貯灰場進(jìn)行了安全專項(xiàng)檢查工作。
??????? 本次重點(diǎn)檢查了貯灰場的安全狀況和揚(yáng)塵治理情況，要求京能后勤充分利用好灰場區(qū)域內(nèi)的現(xiàn)有土方，在2015年工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)做好新增工作面覆土碾壓工作，鞏固階段治理成果，防止二次污染，加強(qiáng)對(duì)灰場周邊擋水沿的檢查修復(fù)。根據(jù)貯灰場目前的實(shí)際儲(chǔ)灰狀況，安委會(huì)在現(xiàn)場聽取了設(shè)備部土建專業(yè)人員對(duì)今年灰場二次筑壩工作的介紹，根據(jù)今年灰場二次筑壩工作的要求，設(shè)備部要制定灰場作業(yè)面堆存計(jì)劃，后勤項(xiàng)目部嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，現(xiàn)場安排了灰場二次筑壩的后續(xù)相關(guān)工作，要求各部門根據(jù)職責(zé)分工重
為加強(qiáng)公司合同管理工作，進(jìn)一步提高合同起草人員的法律知識(shí)和法律素養(yǎng)，3月3日下午，未來熱電舉辦了合同知識(shí)法律培訓(xùn)，公司合同起草人員、法務(wù)人員等參加了培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)特邀瑾瑞律師事務(wù)所陳盛律師主講，陳律師結(jié)合公司實(shí)際情況，為員工量身定做、精心打造了一堂別開生面的培訓(xùn)講座。大家積極討論，互相溝通，通過理論基礎(chǔ)與實(shí)際案例的聯(lián)系分析，深度剖析出現(xiàn)問題的原因，提出了規(guī)避類似法律風(fēng)險(xiǎn)的技巧和辦法。
通過此次培訓(xùn)，促使員工的法律知識(shí)水平逐步加強(qiáng)，業(yè)務(wù)管理水平不斷提高，從而進(jìn)一步增強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)防控能力，為今后合同管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。
? 為落實(shí)全國兩會(huì)保電工作，按照集團(tuán)工作要求，近日，京隆發(fā)電公司各部門認(rèn)真落實(shí)保電部署和工作要求，從責(zé)任、制度、預(yù)案等方面強(qiáng)化各項(xiàng)保電措施，認(rèn)真做好保電工作。
??????? 安全監(jiān)察部聯(lián)合烏蘭察布消防支隊(duì)、豐鎮(zhèn)消防大隊(duì)及豐鎮(zhèn)電廠在公司燃油區(qū)進(jìn)行了“兩會(huì)保電消防演習(xí)”，讓員工熟練掌握特殊消防系統(tǒng)設(shè)備的操作及使用方法，提高了人員安全生產(chǎn)意識(shí)和防范能力；輔助運(yùn)行部按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)查處”要求，制定了外圍專業(yè)詳實(shí)且操作性強(qiáng)的保電措施；燃料管理部加大現(xiàn)場安全作業(yè)監(jiān)督力度，提高火車煤接卸及周轉(zhuǎn)效率，保障卸車工作有序進(jìn)行，確?！皟蓵?huì)”期間燃煤供應(yīng)穩(wěn)定；發(fā)電部加大設(shè)備隱患排查力度，加強(qiáng)機(jī)組日常維護(hù)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查和升級(jí)監(jiān)護(hù)制度，做到缺陷隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理，保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。
3月4日，京隆發(fā)電公司QC成果發(fā)布會(huì)在十樓培訓(xùn)教室舉行，公司副總經(jīng)理付喜亮及公司相關(guān)部門管理人員擔(dān)任本次發(fā)布會(huì)評(píng)委。 此次發(fā)布會(huì)共有12個(gè)小組的作品參加發(fā)布。
發(fā)布會(huì)上，各QC成果發(fā)布者利用WORD、PPT形式圖文并茂地詳細(xì)闡述了各自QC小組課題的選題目的、現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析和方案的制定、實(shí)施及效果檢查等，充分展示了各小組成員圍繞工作現(xiàn)場存在的問題，運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法，在改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高安全性和經(jīng)濟(jì)效益等方面取得的具體成果。每一個(gè)QC成果發(fā)布結(jié)束后，評(píng)委都給予精彩點(diǎn)評(píng)，并提出指導(dǎo)意見和改進(jìn)方向。
經(jīng)過全體評(píng)委客觀、公正的評(píng)定，最終共有九組作品脫穎而出，分獲一、二、三等
3月7日，華寧熱電召開一屆七次職代會(huì)（工代會(huì)）暨2017年工作會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職工代表、先進(jìn)代表、各協(xié)作單位負(fù)責(zé)人及部分職工參加了會(huì)議，會(huì)議由紀(jì)委書記、工會(huì)主席馮繼滿主持。
會(huì)議在莊嚴(yán)的國歌聲中開幕，黨委書記、總經(jīng)理沈欽峰首先傳達(dá)了集團(tuán)工作會(huì)議精神，之后做了題為《堅(jiān)定信心 明確目標(biāo) 轉(zhuǎn)變思路 創(chuàng)新管理 為開創(chuàng)華寧熱電新局面而努力奮斗》的工作報(bào)告，報(bào)告全面回顧了公司2016年所取得的成績、經(jīng)驗(yàn)和不足，在客觀分析公司發(fā)展環(huán)境、機(jī)遇和挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確地提出了公司2017年“一項(xiàng)改造、兩處突破、兩個(gè)保障、四項(xiàng)鞏固”的工作思路，明確了重點(diǎn)工作和奮斗目標(biāo)。
2月25日，在2011年全國電力行業(yè)設(shè)備管理工作會(huì)議暨第三屆全國電力行業(yè)設(shè)備管理工作先進(jìn)單位和第二屆全國電力行業(yè)設(shè)備管理先進(jìn)工作者表彰大會(huì)上，岱海發(fā)電公司憑借突出的設(shè)備管理水平，載譽(yù)而歸。岱海發(fā)電公司榮獲第三屆“全國電力行業(yè)設(shè)備管理工作先進(jìn)單位”稱號(hào)；公司副總經(jīng)理劉笑弛被評(píng)為“全國電力行業(yè)設(shè)備管理先進(jìn)工作者”。
2009年以來，岱海發(fā)電公司集中力量狠抓設(shè)備治理，重點(diǎn)推行“問題管理”及“任務(wù)管理”策略，著力加強(qiáng)隱患排查力度，全面推進(jìn)點(diǎn)檢定修工作，不斷深化設(shè)備缺陷管理，科學(xué)組織機(jī)組檢修，經(jīng)過不懈努力，有效提高了機(jī)組健康水平。
為切實(shí)加強(qiáng)和改善設(shè)備管理工作，岱海發(fā)電公司在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，改進(jìn)觀念
為提高檢斤人員、采制化人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平，保證入場煤質(zhì)計(jì)量準(zhǔn)確，寧東發(fā)電公司燃料部于2012年初制定了嚴(yán)格、詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，利用每周一下午進(jìn)行一次集中技能學(xué)習(xí)，確保采制化人員檢斤、化驗(yàn)水平全面提高。同時(shí)燃料部將以此項(xiàng)培訓(xùn)工作為契機(jī)，在年內(nèi)將開展一系列培訓(xùn)工作，其中包括安全教育、生產(chǎn)管理、技術(shù)學(xué)習(xí)、人員素質(zhì)等工作，使燃料管理人員整體水平進(jìn)一步全面提高，確保燃料管理工作再上新臺(tái)階。
