京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
3月12日14時30分，按照用戶京東方技術(shù)有限公司的要求，輸配分公司管網(wǎng)一所對京東方蒸汽管線進行了停氣檢查工作。15時30分檢查完畢，全線正式停止運行，標(biāo)志著輸配分公司管網(wǎng)一所圓滿完成京東方冬季供暖任務(wù)。
自2011年11月22日，管網(wǎng)一所正式接手位于北京市亦莊經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的京東方顯示技術(shù)有限公司蒸汽管道開始，一所人員秉承“全心全意為用戶服務(wù)”的宗旨，努力做好熱力管網(wǎng)的運行、檢修、維護工作。由于工作落實到位，人員調(diào)配科學(xué)合理，運行及時有效，使得冬季供暖任務(wù)順利完成。同時也得到了京東方有限公司的充分肯定。
截至今年3月14日4時16分，京科發(fā)電公司機組已連續(xù)安全穩(wěn)定運行155天，刷新了2010年機組連續(xù)運行154天的紀(jì)錄，完成發(fā)電量7.2億千瓦時。目前，正在運行中的機組日均小時負(fù)荷保持在21萬千瓦以上。
3月12日，京西發(fā)電公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)評級現(xiàn)場評審工作總結(jié)會在辦公樓204會議室召開。經(jīng)過電機學(xué)會專家組成員對京西發(fā)電公司進行為期一周的審核后，公司順利通過了電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)評審。中國電機工程學(xué)會主任黃幼茹、北京電機工程學(xué)會評審專家、京西發(fā)電公司總經(jīng)理趙劍波、副總經(jīng)理梁遠(yuǎn)以及相關(guān)迎檢人員參加了總結(jié)會。
從3月6日開始，專家組一行先后對京西發(fā)電公司的生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、作業(yè)安全、隱患排查和治理、重大危險源監(jiān)測、職業(yè)健康等13大項內(nèi)容進行了全面系統(tǒng)的檢查和評審，根據(jù)評審結(jié)果進行了綜合打分，公司最后得分為80.6分，符合電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。
會上，評審組專家們對京西發(fā)電公司安
3月13日下午，公司ERP培訓(xùn)模塊使用講座在辦公樓五樓多媒體教室舉行，各部門培訓(xùn)員參加了培訓(xùn)。
授課人員詳細(xì)講解了培訓(xùn)計劃制定、培訓(xùn)場所創(chuàng)建等ERP培訓(xùn)模塊的全部功能，指出了培訓(xùn)模塊使用過程中的常見問題，分享了一些提高工作效率的方法技巧，并在正式系統(tǒng)完成了一次實際培訓(xùn)錄入。
據(jù)悉，根據(jù)年初集團對ERP培訓(xùn)模塊使用提出的新要求，公司及時調(diào)整各部門培訓(xùn)員，認(rèn)真制定培訓(xùn)計劃，豐富培訓(xùn)內(nèi)容和形式，為各部門培訓(xùn)工作的規(guī)范開展做好充分的準(zhǔn)備，也為規(guī)范公司培訓(xùn)管理、更好地配合集團培訓(xùn)工作檢查打下基礎(chǔ)。接下來，人力資源部還將陸續(xù)開展ERP系統(tǒng)的其他技能培訓(xùn)，全面提升公司ERP管理使用水平。
為全面推進公司標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作，京能電力嚴(yán)格按照集團部署，結(jié)合公司的自身情況，著手標(biāo)準(zhǔn)化制度編制，按照“全面推進、持續(xù)完善”的原則，經(jīng)過各部門員工半年多時間的密切配合和協(xié)調(diào)工作，截至目前，已完善標(biāo)準(zhǔn)化管理制度106項，審核發(fā)布制度29項。
自并購重組以來，京能電力高度重視標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，多次召開專題會部署各階段的標(biāo)準(zhǔn)化編制工作，將各項管理標(biāo)準(zhǔn)落實到各部門和個人，保證了編制、審批、編號、校對等各項工作的順利進行，本次編制工作共完成并發(fā)布的29項管理標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容涉及標(biāo)準(zhǔn)化管理、行政管理、財務(wù)管理、法律事務(wù)管理、證券事務(wù)管理等，各個標(biāo)準(zhǔn)均統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)編碼及格式，檢查完善了規(guī)范性引用文件，消除了文字、符號錯誤，劃分并明確了各部門職責(zé)，使各項工作能落到實處，切實可行,從而有效地調(diào)動了
2016年3月10日，源深節(jié)能公司與清華大學(xué)、未來熱電等單位共同參加了教育部主持的“全熱回收的天然氣高效清潔供熱技術(shù)及應(yīng)用”成果鑒定會。主持評審的鑒定委員會由中國工程院院士、燃燒學(xué)專家秦裕琨，天津大學(xué)熱能研究所所長、制冷和熱泵節(jié)能技術(shù)專家馬一太等組成。集團安全與科技環(huán)保部領(lǐng)導(dǎo)參加了鑒定會。
與會代表和專家一行首先來到了由源深節(jié)能投資建設(shè)的未來熱電煙氣余熱利用項目現(xiàn)場，察看了項目設(shè)備及其運行情況，聽取了源深節(jié)能和未來熱電關(guān)于項目工程概況及運行情況的介紹。實地走訪結(jié)束后，鑒定委員會專家聽取了項目技術(shù)報告、測試報告、查新報告和用戶報告等匯報，經(jīng)現(xiàn)場質(zhì)詢和討論，專家一致認(rèn)為項目通過建成多個燃?xì)忮仩t房、燃?xì)鉄犭娐?lián)產(chǎn)示范工程，從工程實踐上證實了上述提高天然氣供熱效率的流程和設(shè)備，達到了預(yù)期的節(jié)能
3月9日，中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行北京分行王副行長一行來上莊熱電開展調(diào)研，公司總會計師彭珊帶領(lǐng)財務(wù)部陪同考察。
今年2月份，公司向中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行成功貸款2.1億元，主要用于公司熱網(wǎng)及能源中心建設(shè)，王副行長此次來訪，對公司工程項目建設(shè)情況進行了考察，了解工程進度和公司運營情況。彭總與財務(wù)部和王副行長一行進行了會談，詳細(xì)介紹了公司現(xiàn)狀和貸款資金的使用情況，并陪同胡副行長前往能源中心參觀考察。王副行長在考察公司工程建設(shè)情況后，表示將進一步加強與上莊熱電的合作。
3月11日上午，根據(jù)節(jié)后施工特點及公司基建工程進展情況，海淀區(qū)建委領(lǐng)導(dǎo)趙俊廣一行蒞臨上莊熱電，對安全、文明施工情況及綠色文明工地創(chuàng)建工作進行檢查、指導(dǎo)。
在本次督導(dǎo)檢查中，海淀建委結(jié)合節(jié)后施工現(xiàn)場全面開工后人員及機具大量進場的特點，對公司施工現(xiàn)場進行檢查指導(dǎo)。隨后，檢查組對工程管理相關(guān)資料進行檢查，包括了人員安全教育考試資料、大型機械管理及用電管理等施工方案等內(nèi)容。檢查組在詳細(xì)檢查現(xiàn)場施工情況后，對目前公司施工現(xiàn)場在安全、文明施工管理、消防管理、土方苫蓋、腳手架管理及機械設(shè)備管理等方面的工作給予了充分肯定，對資料收集及留存表示非常滿意，并對公司爭創(chuàng)北京市綠色文明工地給與了指導(dǎo)。
下
3月10日，赤峰能源召開了2015年度QC小組活動成果發(fā)布會。
2015年度赤峰能源共申報立項課題10項，通過1月份的QC成果預(yù)發(fā)布會，經(jīng)過評審委員會的初審，最終確定5項優(yōu)秀成果進入年度QC小組活動成果發(fā)布會，成果內(nèi)容覆蓋了鍋爐、電氣一次、汽機、經(jīng)營、信息等專業(yè)。小組成員采用PPT形式，分別從選題背景、現(xiàn)狀調(diào)查、設(shè)定目標(biāo)、原因分析、制定對策、實施對策、檢查效果、制定鞏固措施、總結(jié)及今后打算等方面進行了闡述。闡述完后，各專業(yè)評委及公司領(lǐng)導(dǎo)對各小組成果進行了質(zhì)詢與點評，指出了成果中存在的不足和需要改進的措施,為下一步QC活動的開展提供了寶貴的經(jīng)驗。
經(jīng)過評審組成員公平、公正的評判，結(jié)合現(xiàn)場評審成
