京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
2014年3月19日，高安屯熱電順利完成汽輪發(fā)電機轉(zhuǎn)子穿裝工作。為保證第一臺發(fā)電機轉(zhuǎn)子穿裝工作的安全平穩(wěn)有序，高安屯熱電對前期準(zhǔn)備工作進(jìn)行了精心的策劃和嚴(yán)格的審核。
通過施工現(xiàn)場工作人員的周密協(xié)調(diào)和精細(xì)作業(yè)，保證了汽輪發(fā)電機轉(zhuǎn)子穿裝工作一次成功。第一臺發(fā)電機轉(zhuǎn)子穿裝工作的順利完成，為接下來的發(fā)電機安裝工作創(chuàng)造了良好的條件。
寧東發(fā)電公司電子操作票在前期試運行的基礎(chǔ)上，經(jīng)過系統(tǒng)升級、新增功能調(diào)試等深度優(yōu)化，于3月17日正式上線運行。
電子操作票系統(tǒng)是寧東發(fā)電公司貫徹數(shù)字化建設(shè)和落實“大安全”理念的重要舉措之一。本次系統(tǒng)升級后，在原有防止走錯間隔、防止漏項跳項、自動回填、自動生成操作時間、采用標(biāo)準(zhǔn)操作票庫、可靠管理接地裝置等功能的基礎(chǔ)上，將原有的終端升級為防爆、防摔工業(yè)級的大屏平板電腦，解決了較多操作內(nèi)容無法直觀顯示和只能逐條顯示不能全面瀏覽的缺點，同時新增了同步錄音、操作人和監(jiān)護(hù)人電子身份認(rèn)證及同步照相功能，確保操作、監(jiān)護(hù)人員可靠到位，通過技術(shù)手段保證了整個操作過程監(jiān)護(hù)和唱票復(fù)誦制度的落實，實現(xiàn)了從傳統(tǒng)管理到全過程數(shù)字化監(jiān)管的轉(zhuǎn)變。
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2014年03月18日，國際電氣公司組織外圍運行開展了制氫站火災(zāi)事故實戰(zhàn)演練。來自興海寧東分公司、業(yè)主、消防官兵近50人參加了此次演練。
演練預(yù)案設(shè)置“火情”為制氫站#2氫氣儲罐排污過程中，排污門開度不當(dāng)，造成氫氣瞬間大量排放，摩擦發(fā)生著火事故。由于發(fā)現(xiàn)及時已經(jīng)將系統(tǒng)隔離，暫無爆炸危險。
結(jié)合預(yù)案要求，值班人員立即響應(yīng)，迅速撥打廠區(qū)火警電話并匯報值長，采用石棉布將著火點覆蓋，防止火勢擴(kuò)大，并用滅火器對火災(zāi)區(qū)域進(jìn)行撲救。經(jīng)過現(xiàn)場排查，指揮組下達(dá)命令，組織消防人員對#2氫氣儲罐進(jìn)行強制降溫，對火災(zāi)區(qū)域進(jìn)行深度撲救，并緊急疏散周邊工作人員，演練大約用時30分鐘。
演練結(jié)束后，評價組對演練效
為扎實做好制氫站火災(zāi)事故滅火救援工作，切實提升各級人員緊急處置特殊災(zāi)害事故和跨部門協(xié)同工作能力，寧東發(fā)電公司于2014年3月18日組織開展了制氫站火災(zāi)事故實戰(zhàn)演練。
本次演練設(shè)置“火情”為制氫站#2氫氣儲罐排污門操作不當(dāng)造成氫氣瞬間大量排放而發(fā)生著火事故。按照方案要求，公司管理人員、消防車、救護(hù)人員迅速趕往現(xiàn)場，在應(yīng)急指揮組的統(tǒng)一指揮下，組織消防人員對氫氣儲罐進(jìn)行強制降溫，對起火部位進(jìn)行深度撲救，并疏散周邊人員至安全區(qū)。在指揮員與救援人員的密切配合下，火災(zāi)最終被撲滅。演練結(jié)束后，評價組領(lǐng)導(dǎo)對演練效果給予肯定，對演練中的不足之處進(jìn)行詳細(xì)點評。
通過此次制氫站火災(zāi)事故處理演練，使大家更加熟悉了重
? 3月15日，全國兩會順利閉幕。岱海發(fā)電作為保障首都北京安全用電的主力電廠之一，以確保安全、確保穩(wěn)定為目標(biāo)，緊緊圍繞“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則，精心部署，全員應(yīng)戰(zhàn)，全力保障“兩會”期間的安全用電。
??????? 為了“兩會”保電順利完成，岱海發(fā)電專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真貫徹落實京能集團(tuán)保電措施及要求，提前制定下發(fā)有關(guān)保電方案及應(yīng)急預(yù)案措施，做好設(shè)備事故預(yù)想，儲備充足應(yīng)急物資，嚴(yán)格執(zhí)行值班制度。設(shè)備部扎實開展設(shè)備專項檢查，加強對重要設(shè)施的維護(hù)檢修，及時消除設(shè)備隱患；發(fā)電部積極完善機組防非停措施，強化機組運行維護(hù)管理；燃料管理部強化節(jié)日值班制度，堅持24小時工作值班，認(rèn)真組織燃料供應(yīng)工作，確保電煤正常穩(wěn)定供應(yīng)；?其他各部門與外委單位扎實做好維穩(wěn)工作，做到了動員組織到位、人員責(zé)任到位、
2012年3月17日上午，京科發(fā)電公司召開“春檢”動員會，全面啟動春季安全大檢查工作。
此次“春檢”將認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，全面落實集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署及有關(guān)要求，以實現(xiàn)本質(zhì)安全為目標(biāo)，以“查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查制度、查管理、查隱患”為主要手段，以“消除隱患，超前控制，確保安全生產(chǎn)”為工作主題，從3月15日開始至5月31日結(jié)束，分動員準(zhǔn)備、檢查整改、驗收總結(jié)三個階段進(jìn)行，重點圍繞著人員安全、設(shè)備安全、作業(yè)環(huán)境安全等方面展開。
在動員會上，京科發(fā)電公司各部門、各單位負(fù)責(zé)人就如何開展好此次“春檢”工作分別進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。總工程師趙東方作了題為《消除麻痹思想，圍繞“
3月14日，特得公司舉辦了系列熱力技術(shù)講座的第三講——地下管線施工測量技術(shù)和管理。
本次講座聘請了北京城建勘測設(shè)計研究院教授級高級工程師秦長利進(jìn)行授課，特得公司五個項目部的熱力工程管理人員和七個監(jiān)理公司的監(jiān)理人員參加了學(xué)習(xí)。主講的內(nèi)容包括：地下管線施工和測量特點、地下管線測量基本方法、地下管線施工測量主要內(nèi)容與關(guān)鍵技術(shù)、地下管線施工測量工藝標(biāo)準(zhǔn)、地下管線測量質(zhì)量控制與管理等五個方面。施工測量是熱力工程建設(shè)中的一項重要工作，要求測量人員要有高度的責(zé)任心，測量結(jié)果精細(xì)、準(zhǔn)確，復(fù)核工作完整、有效，測量結(jié)果記錄規(guī)范、真實。因此，對施工測量的管理工作也應(yīng)做實、做細(xì)。秦長利老師從測量的準(zhǔn)備工作，到儀器的檢驗校正，控制測量布網(wǎng)方法，地面及隧道、頂管、架空管線的具體測量方法等都做了詳細(xì)的介紹，使參加學(xué)習(xí)的人員在工
