京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
京能熱電積極響應(yīng)集團(tuán)開(kāi)展“京能杯”技能大賽的號(hào)召，3月22日下午，京能熱電組織召開(kāi)了集團(tuán)第一屆職工技能大賽啟動(dòng)工作會(huì)議。會(huì)議由工會(huì)主席馮金藝主持，各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
本次技能大賽定于2011年3月下旬至4月下旬舉辦，共設(shè)5個(gè)競(jìng)賽項(xiàng)目：燃煤采制化比賽、計(jì)算機(jī)比賽、廚藝比賽、火力發(fā)電機(jī)組仿真機(jī)比賽和焊工比賽，其中200MW等級(jí)火力發(fā)電機(jī)組仿真機(jī)比賽和燃煤采制化比賽由京能熱電冠名承辦。會(huì)上各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就會(huì)務(wù)服務(wù)、場(chǎng)地布置等競(jìng)賽準(zhǔn)備情況進(jìn)行了具體說(shuō)明和講解，特別針對(duì)兩項(xiàng)承辦項(xiàng)目進(jìn)行了深入的討論，作為承辦單位，京能熱電各部門(mén)一定會(huì)通力合作、上下齊心，努力在競(jìng)賽項(xiàng)目中為所有的參賽單位提供良好的競(jìng)賽設(shè)備和競(jìng)賽環(huán)境。馮主席針對(duì)技能大賽工作在參加人員、計(jì)劃制定、訓(xùn)練安排、場(chǎng)地設(shè)備等各個(gè)方面做
2011年3月23日上午，京豐熱電公司召開(kāi)了“京能杯”星級(jí)企業(yè)評(píng)審總結(jié)會(huì)，京能?chē)?guó)際副總裁金生祥、北京電機(jī)工程學(xué)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、華北電科院副總經(jīng)理王金萍、評(píng)審組專(zhuān)家出席了大會(huì)。
京豐熱電公司根據(jù)集團(tuán)下發(fā)的《星級(jí)企業(yè)評(píng)審管理辦法》，創(chuàng)建“星級(jí)發(fā)電企業(yè)”相關(guān)精神和“標(biāo)準(zhǔn)化”管理的要求，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師為常務(wù)副組長(zhǎng)的創(chuàng)建組織機(jī)構(gòu)，結(jié)合星級(jí)企業(yè)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)中必備條件、考核標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)指標(biāo)三部分要求，確立了創(chuàng)建目標(biāo)，制定了工作計(jì)劃，將創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，層層落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，以星級(jí)企業(yè)評(píng)審細(xì)則中各項(xiàng)管理項(xiàng)目和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)評(píng)價(jià)為主線，抓實(shí)抓好企業(yè)安全管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理和綜合管理等各項(xiàng)工作。
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2011年3月22日開(kāi)始的石熱四號(hào)機(jī)組小修工作拉開(kāi)了京能熱電4臺(tái)機(jī)組檢修季的序幕。京能熱電機(jī)組檢修工作從3月22日開(kāi)始計(jì)劃于6月6日完工，連續(xù)檢修77天，其中1、2、4#機(jī)組為C級(jí)檢修，3#機(jī)組為B級(jí)檢修。主要技改項(xiàng)目包括3#高壓廠變?cè)鋈莞脑臁⒕┠軣犭?-4號(hào)爐點(diǎn)火控制系統(tǒng)改造、2號(hào)爐煙氣換熱器改造等多項(xiàng)重要技改項(xiàng)目。
為確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本次檢修工作，京能熱電在檢修前做了精心準(zhǔn)備，多次召開(kāi)機(jī)組檢修準(zhǔn)備會(huì)，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行深入的討論和研究，確保前期準(zhǔn)備工作的充分有效。編制了《二零一一年1、2、4號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修、3號(hào)機(jī)組B級(jí)檢修全過(guò)程策劃書(shū)》，細(xì)化檢修項(xiàng)目，落實(shí)了各個(gè)項(xiàng)目的責(zé)任人，并針對(duì)主要檢修項(xiàng)目制定了“安、技措”，以達(dá)到機(jī)組修后“零缺陷、零隱患”啟動(dòng)。公司成立了以總經(jīng)理?xiàng)钏蔀?/p>
截止3月15日，京豐公司圓滿完成對(duì)260余萬(wàn)平方米居民供暖任務(wù)。在歷時(shí)4個(gè)月的供暖期內(nèi)，完成供熱量88.08萬(wàn)吉焦，實(shí)現(xiàn)了安全供熱“零投訴、零限熱”的目標(biāo)。
作為所在地區(qū)集中供熱唯一熱源，京豐公司承擔(dān)著地區(qū)260余萬(wàn)平方米的供熱任務(wù)。由于單臺(tái)機(jī)組運(yùn)行，不安全系數(shù)大大增加，為使保供熱工作深入人心，公司積極發(fā)動(dòng)員工參與到供熱工作中來(lái)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。供熱前，結(jié)合形勢(shì)任務(wù)和季節(jié)特點(diǎn)，有針對(duì)性地舉辦安全培訓(xùn)，組織安全專(zhuān)題學(xué)習(xí)，從細(xì)微入手，逐步強(qiáng)化職工安全防范意識(shí)，提高主動(dòng)做好供熱工作的自覺(jué)性；以提高設(shè)備可靠性為目標(biāo)，對(duì)供熱系統(tǒng)實(shí)行“冬病夏治”，以A級(jí)、D級(jí)機(jī)組檢修為重點(diǎn)，消除了設(shè)備存在的缺陷，使機(jī)組綜合效能得到有效提升，從源頭上保證了設(shè)備健康水平。同時(shí)，特別注重應(yīng)對(duì)極端惡劣天氣的準(zhǔn)備
2016年3月22日，上莊熱電取得了“翠湖南路東段熱力管線” 建設(shè)工程規(guī)劃許可證。該管線全長(zhǎng)5KM，是連接公司能源中心與規(guī)劃建設(shè)的大牛坊鍋爐房的一條主管線。該管線的打通，不僅將為上莊熱電帶來(lái)百萬(wàn)余平米的潛在熱用戶，同時(shí)，也使上莊熱電突破了原供熱區(qū)域規(guī)劃的限制，為公司實(shí)現(xiàn)“以能源中心為中心，將方圓10公里內(nèi)用戶納入公司集中供熱大網(wǎng)”的規(guī)劃，創(chuàng)造有力條件。
本次辦理的翠湖南路東段熱力管線長(zhǎng)度占公司總管線的10分之一，是上莊熱電熱力管網(wǎng)路段中最長(zhǎng)的一條。為配合翠湖南路4標(biāo)段的順利招標(biāo)并開(kāi)工建設(shè)，公司決定3月底之前必須取得建設(shè)規(guī)劃許可手續(xù)。由于管線長(zhǎng)，時(shí)間緊，路段負(fù)責(zé)，在施工設(shè)計(jì)中變更比較多，使得該管線從設(shè)計(jì)到辦理施工許可證等都面臨很多變數(shù)，也為工作人員協(xié)調(diào)溝通相關(guān)手續(xù)帶來(lái)很大挑戰(zhàn)
日前，海淀區(qū)發(fā)改委就上莊熱電建設(shè)的“海淀北部熱電冷聯(lián)供項(xiàng)目配套調(diào)峰熱源和熱網(wǎng)工程”立項(xiàng)有效期正式出函，使得該項(xiàng)目在建設(shè)期間內(nèi)無(wú)需辦理延期手續(xù)，確定該立項(xiàng)繼續(xù)有效。
“海淀北部熱電冷聯(lián)供項(xiàng)目配套調(diào)峰熱源和熱網(wǎng)工程”于2012年9月17日正式立項(xiàng)，按照有關(guān)規(guī)定，該立項(xiàng)有效期為2年。項(xiàng)目立項(xiàng)后，由于項(xiàng)目所在地區(qū)一級(jí)土地開(kāi)發(fā)放緩，以致項(xiàng)目建設(shè)時(shí)序延長(zhǎng)。在2014年9月16日第一次到期后，上莊熱電即辦理了延期一年的手續(xù)，隨著時(shí)間的推進(jìn)，項(xiàng)目面臨再次到期。按照國(guó)家有關(guān)部門(mén)的要求，已延期的立項(xiàng)將不得再次辦理延期手續(xù)。
在此不利情況下，上莊熱電公司領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)多次與海淀區(qū)發(fā)改委進(jìn)行協(xié)調(diào)，陳述海淀地區(qū)建設(shè)的實(shí)際情況，詳細(xì)介紹該項(xiàng)目的特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)及對(duì)本地區(qū)能源建設(shè)發(fā)展的重要作用。最終獲得了有關(guān)部門(mén)
3月19日，文貢烏拉風(fēng)電場(chǎng)組織運(yùn)維人員召開(kāi)2016年半年檢動(dòng)員會(huì)。
動(dòng)員會(huì)上，副場(chǎng)長(zhǎng)組織運(yùn)維人員學(xué)習(xí)了明陽(yáng)MY1.5Se機(jī)組的檢修任務(wù)書(shū)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并對(duì)人員分配、備件供應(yīng)、后勤保障等工作進(jìn)行了部署。根據(jù)定期維護(hù)和季度巡視中發(fā)現(xiàn)的缺陷制定詳細(xì)的檢修消缺計(jì)劃，副場(chǎng)長(zhǎng)要求大家在保證安全的前提下，按照?qǐng)?zhí)行任務(wù)書(shū)及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的相關(guān)要求，嚴(yán)把檢修維護(hù)質(zhì)量關(guān)，順利完成半年檢工作。
風(fēng)電場(chǎng)全體運(yùn)維人員表示，有信心克服一切困難，力爭(zhēng)在既定時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量地完成檢修工作，為2016年安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。
為了切實(shí)做好春檢期間安全工作，在開(kāi)展隱患排查治理的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安排，首先對(duì)外委單位人員進(jìn)行安全交底工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，使參加檢修人員明確安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)及主要目標(biāo)，明確工作責(zé)任及范圍，明確安全工作的重要性和緊迫性，提高所有參檢人員的安全意識(shí)。
此次春檢著重加強(qiáng)對(duì)安全隱患排查整治工作的落實(shí)，結(jié)合公司實(shí)際，制定出安全“垂直管理”模式，使安全責(zé)任層層落實(shí)，建立完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，形成一級(jí)抓一級(jí)，層級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)機(jī)制。
檢修初期，安監(jiān)人員每天開(kāi)展安全例行檢查，做到不走過(guò)場(chǎng)，不留死角，排查出的問(wèn)題及時(shí)整改，及時(shí)消除安全隱患。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)良好
? 3月21日，由電力后勤公司財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部組織的企業(yè)所得稅匯算清繳實(shí)務(wù)操作專(zhuān)題培訓(xùn)在公司總部八樓會(huì)議室舉行。此次培訓(xùn)活動(dòng)為期兩天，旨在提高公司財(cái)務(wù)人員的稅收籌劃意識(shí)和實(shí)務(wù)操作能力。講座特邀專(zhuān)業(yè)稅務(wù)資深講師進(jìn)行了詳實(shí)講解。公司總部及所屬單位40余名財(cái)務(wù)人員參加了培訓(xùn)。公司總會(huì)計(jì)師吳建英，副總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部部長(zhǎng)余志勇出席了培訓(xùn)活動(dòng)。
??????? 本次培訓(xùn)講座緊密結(jié)合公司業(yè)務(wù)實(shí)際情況，以企業(yè)所得稅法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章及其規(guī)范性文件為切入點(diǎn)，對(duì)公司所得稅匯算中涉及的法律法規(guī)進(jìn)行了細(xì)致解讀，并結(jié)合實(shí)際工作中的案例進(jìn)行了深入剖析。培訓(xùn)期間，學(xué)員們仔細(xì)聽(tīng)講，認(rèn)真記錄，并積極主動(dòng)與講師交流，理清了實(shí)際工作中遇到的各類(lèi)問(wèn)題。
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