京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
2013年3月15日，在云南省保山市由市政府主持召開了保山市2013年能源工作會議，會上，保山市政府對2012年較好完成能源建設(shè)考核目標(biāo)任務(wù)的騰沖縣人民政府、云南省保山電力股份有限公司、騰沖縣猴橋永興河水電開發(fā)有限公司等四家單位進(jìn)行了表彰獎勵。
2012年公司全體員工狠抓永興河梯級電站建設(shè)現(xiàn)場管理，緊緊依靠各參建單位和當(dāng)?shù)馗骷壵c組織，克服了施工電源不配套、地質(zhì)條件復(fù)雜、雨季施工困難及施工條件差等諸多不利因素，順利完成了保山市政府下達(dá)的工程建設(shè)目標(biāo)考核任務(wù)。
日前，岱海發(fā)電公司為期83天的春檢工作全面鋪開，目前已正式進(jìn)入實施階段。
為確保工作有序開展，公司成立了春檢組織機構(gòu)，下發(fā)了活動通知，明確了各部門職責(zé)，以及準(zhǔn)備、實施、總結(jié)三個階段的重點工作任務(wù)。
在準(zhǔn)備階段，公司組織各部門、各單位系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全法規(guī)，并進(jìn)行了安規(guī)考試，簽訂了員工安全承諾書；制定了應(yīng)急演練計劃，督促各部門進(jìn)行有針對性的演練。
進(jìn)入實施階段，各部門、各單位對照《火力發(fā)電廠安全性評價標(biāo)準(zhǔn)》，重點開展以下工作。一是對全廠消防安全設(shè)施、廠區(qū)治安、食品安全、防洪防汛措施等進(jìn)行安全大檢查，對排查
2014年3月24日赤峰能源#1機組連續(xù)運行突破200天。#2機組連續(xù)運行161天。至此赤峰能源機組投產(chǎn)以來，運行周期已第三次突破200天。
赤峰能源#1機組于2013年09月05日14:32 經(jīng)調(diào)度允許并入東北電網(wǎng)，期間經(jīng)歷了供熱高峰期的大負(fù)荷運行，鍋爐蒸發(fā)量最大達(dá)到510T/h，長時間在495T/h以上運行。
赤峰能源總結(jié)經(jīng)驗，在生產(chǎn)上嚴(yán)格推行精細(xì)化管理，以“鍋爐防磨防爆”為突破口，狠抓設(shè)備治理，規(guī)范點檢定修制度。在兩臺爐供熱前的臨檢工作中，公司主要領(lǐng)導(dǎo)堅守現(xiàn)場，督促相關(guān)人員對鍋爐及附屬設(shè)備進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查和消缺。鍋爐專業(yè)采取三級驗收，全過程監(jiān)督，閉環(huán)管理的質(zhì)量管理方法，共消除缺陷1000余處，有力地保證了鍋爐臨檢質(zhì)量，為
2014年3月21日,四川水電召開了2013年度QC小組活動成果評審會。會議由公司QC領(lǐng)導(dǎo)小組主持，本著公平、公開、公正的原則，由公司質(zhì)量管理小組成員9人組成的評委對本年度QC小組活動成果進(jìn)行了評審。
通過評審，評出公司本年度一等獎一項，二等獎一項，分別由公司大川電廠設(shè)備管理QC小組開展的水輪發(fā)電機組主軸密封改造和水輪機水導(dǎo)軸承固定油盆翻油管改造項目榮獲。
評審會上，通過各位評委對成果的點評和指導(dǎo)，使各QC小組從課題選擇、活動程序及統(tǒng)計工具應(yīng)用等方面更好的了解了QC小組活動的知識，為今后小組開展活動奠定了良好的基礎(chǔ)，為提高成果質(zhì)量起到了積極的推動作用。
為提高運行人員應(yīng)急處理能力，確保2015年度安全生產(chǎn)工作順利完成，近日，脫硫?qū)I(yè)組織人員開展了題為“氨區(qū)1號氣氨緩沖罐泄漏”的反事故演習(xí)。
下午15：15，隨著總指揮一聲令下，演習(xí)正式開始。值班員發(fā)現(xiàn)氨區(qū)1號氣氨緩沖罐泄漏后立即疏散氨區(qū)內(nèi)工作人員并匯報主值，主值令值班員查看風(fēng)向標(biāo)后打開室內(nèi)消防噴淋水進(jìn)行稀釋、同時檢查1號氣氨緩沖罐泄漏點及泄漏值，并對泄漏點進(jìn)行隔離，值班員做好隔離措施后匯報主值，主值下令切換到2號氣氨緩沖罐進(jìn)行供氨，在大家的密切配合下，2號氣氨緩沖罐順利啟動，整個演習(xí)過程歷時40分鐘。
演習(xí)結(jié)束后召開了總結(jié)會，部門負(fù)責(zé)人對演習(xí)過程進(jìn)行了點評，并針對故障點進(jìn)行了詳細(xì)講解。
為防范雷雨季節(jié)對電網(wǎng)系統(tǒng)的破壞，保證電力設(shè)備安全穩(wěn)定運行，3月24日上午，京隆發(fā)電公司設(shè)備部電氣室人員在運行人員的配合下，順利完成升壓站及主變區(qū)域避雷器帶電測試工作。
氧化鋅避雷器在運行中由于其閥片老化、受潮等原因，容易引起故障，這將導(dǎo)致主設(shè)備得不到保護(hù)，影響系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，因此，避雷器帶電測試與在線監(jiān)測顯得尤為重要。此次測試，監(jiān)測了避雷器運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)和處理了相關(guān)缺陷，為系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行提供了保障。
根據(jù)集團公司統(tǒng)一部署，京豐公司從強化責(zé)任落實，提高事故防控能力，提升安全生產(chǎn)可控、在控水平等方面入手，自3月16日至4月30日，組織開展為期一個半月的春季安全大檢查工作，為確保2015年春季清掃預(yù)試和全年各項生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行以及迎峰度夏做好充分準(zhǔn)備。
結(jié)合京豐公司隱患排查治理管理機制，成立“春檢”領(lǐng)導(dǎo)小組并下設(shè)專業(yè)檢查組；認(rèn)真布置春季安全大檢查工作，加強宣傳，提高每位員工對全面做好春季安全大檢查工作重要性的認(rèn)識，做到層層發(fā)動、全員參與，將檢查項目和整改責(zé)任細(xì)化、落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人，確保檢查準(zhǔn)確、全面，不留死角。結(jié)合集團視頻會上強調(diào)的7項安全檢查要求，將每個項目的要求分解到人，明確責(zé)任，認(rèn)真落實；結(jié)合#1燃機C級檢修，做好“五查”工作并跟蹤檢查落實情況，細(xì)化檢查項目及內(nèi)
3月21日，上莊熱電工程技術(shù)人員第二次培訓(xùn)學(xué)習(xí)如期開展，本次學(xué)習(xí)由上莊熱電國際電氣項目經(jīng)理任英峰作了關(guān)于“2014年在建電廠基建工程項目安全性評價檢查報告”的知識講座。公司副總經(jīng)理胡耀宇及全體專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)習(xí)。
此次講課主要針對在建電廠基建工程項目安全性評價檢查中存在的問題舉一反三，做了詳細(xì)的介紹和講解，對能源中心機組開工可能出現(xiàn)問題提前預(yù)判，提出相應(yīng)的應(yīng)對措施，確保工程不出現(xiàn)類似錯誤。在3個小時的學(xué)習(xí)中，大家結(jié)合各自的專業(yè)，積極發(fā)言，深入討論。副總經(jīng)理胡耀宇要求工程部的全體員工提前把控各專業(yè)可能出現(xiàn)的問題，提高施工現(xiàn)場的管理水平，扎實把控好工程項目的關(guān)鍵部位。
當(dāng)前正值上莊熱電能源中心
康巴什熱電重視生產(chǎn)人員技能培訓(xùn)，幾年以來對生產(chǎn)崗位培訓(xùn)堅持針對性和實效性原則，常態(tài)化開展崗位技能培訓(xùn)。2016年3月23日，開展了運行副值班員、巡檢崗位能力水平測試，共40人參加，旨在檢驗一季度這兩個崗位人員的培訓(xùn)效果。
此次崗位能力水平測試參照集團調(diào)考要求，主要考察在崗人員對本崗位應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容的掌握情況，通過定期開展崗位測試，強化生產(chǎn)人員學(xué)習(xí)專業(yè)的積極性和主動性，真正實現(xiàn)以考促學(xué)、以考促訓(xùn)的目的。
