京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
2013年3月1日至4月24日，公司對2號機(jī)組進(jìn)行A級檢修，目前各項(xiàng)檢修工作順利推進(jìn)，檢修現(xiàn)場鏖戰(zhàn)正酣。
本次2號機(jī)組A級檢修計(jì)劃工期55天，共有檢修項(xiàng)目603項(xiàng)，其中標(biāo)準(zhǔn)檢修項(xiàng)目433 項(xiàng)，重大技改15項(xiàng)，一般技改及非標(biāo)項(xiàng)目38項(xiàng)，技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目54項(xiàng)，綜合治理項(xiàng)目41項(xiàng)，新增項(xiàng)目22項(xiàng)。另有并網(wǎng)前后試驗(yàn)項(xiàng)目65項(xiàng)。檢修內(nèi)容主要包括安評、安反措、隱患排查、文明生產(chǎn)綜合治理等。 整個大修以鍋爐改造項(xiàng)目為主線，其中包括分離器入口水平煙道擴(kuò)寬、回料腿增寬、水冷風(fēng)室進(jìn)風(fēng)方式改造、落煤管改造、冷渣器換型等重大技改項(xiàng)目。此次大修共分為25個標(biāo)段，檢修隊(duì)伍16家，檢修高峰期檢修人員約550多人。
3月19至20日，呂臨發(fā)電公司新建工程司令圖審查會在北京召開，京能集團(tuán)、山西電力設(shè)計(jì)院、華北電力設(shè)計(jì)院、中南電力工程監(jiān)理公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家參加了本次會議。
本次審查會分成鍋爐、汽機(jī)、化學(xué)、水工、除灰、結(jié)構(gòu)、輸煤、暖通、電氣、熱工等專業(yè)小組，每個討論組都有相關(guān)專家參與討論。審查會中，各專業(yè)小組本著有利于機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、方便運(yùn)行與檢修、節(jié)省工程造價(jià)等原則，對工程司令圖的布置及設(shè)備選型配置等方面提出了優(yōu)化建議，通過各個專業(yè)的深入討論，最終形成司令圖評審意見。
此次審查會的召開，使公司新建工程的總圖平面布置及各專業(yè)設(shè)備選型配置等方面更加合理，對加快施工圖詳細(xì)設(shè)計(jì)進(jìn)程、降低工程整體造價(jià)、機(jī)組安全經(jīng)
為評估觸電傷亡應(yīng)急處置能力，澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé)，檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能，并通過演練分析觸電傷亡應(yīng)急處置預(yù)案存在的不足及問題，為今后處置相關(guān)突發(fā)事件積累經(jīng)驗(yàn)，寧東發(fā)電公司于2014年3月24日下午組織開展了《觸電傷亡處置應(yīng)急預(yù)案》的演練。
本次演練設(shè)置為工作人員在對空調(diào)電氣部分作業(yè)時(shí)，不慎觸電后昏迷的處置過程。演練啟動后，各相關(guān)人員按照救援處置程序展開演練?，F(xiàn)場通過心肺復(fù)蘇法進(jìn)行救治，使其心跳和呼吸得到恢復(fù)，并將其送往醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步救治。演練結(jié)束后組織現(xiàn)場觀摩人員進(jìn)行了心肺復(fù)蘇法的練習(xí)。最后，評價(jià)組對演練效果給予肯定，并對演練中不足之處進(jìn)行詳細(xì)點(diǎn)評。
近日，京豐公司召開了防火安全委員會第一次會議。公司副總經(jīng)理侯小龍、趙立群，工會主席聞春培出席會議。
會上，消防專工對2013年消防工作進(jìn)行總結(jié)并對2014年消防安全規(guī)劃進(jìn)行宣貫。作為一個燃?xì)獍l(fā)電企業(yè)，京豐公司針對天然氣燃料及燃機(jī)設(shè)備特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)可行的安全操作規(guī)程和各種消防安全管理制度。2013年，公司圍繞消防安全生產(chǎn)工作總體要求，強(qiáng)化消防安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)工作，在推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)過程中，修訂、完善并落實(shí)消防安全的管理和工作標(biāo)準(zhǔn)，召開消防工作會議，協(xié)調(diào)和解決消防工作中的問題，研究和部署公司的消防工作；同時(shí)，積極開展防火防爆專項(xiàng)檢查、天然氣長輸管道安全專項(xiàng)檢查、“11?9”系列消防活動，消防知識教育培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場動火工作管理，適時(shí)開展火災(zāi)傷亡
2014年3月24日下午2點(diǎn)，未來熱電2014年首次安委會召開，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、員工代表及各參建單位的代表參加了此次會議。
會上，各參建單位首先就2013年安全工作情況及2014年安全工作計(jì)劃作了詳細(xì)的匯報(bào)。隨后，基建副總經(jīng)理作了題為《明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理、嚴(yán)格考核、確保安全文明施工創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程》的安全工作報(bào)告。報(bào)告全面分析了公司2013年安全管理工作情況，并進(jìn)一步確定了2014年的安全管理目標(biāo)、工作思路及具體規(guī)劃。
公司總經(jīng)理表示，2013年，工程安全生產(chǎn)無事故、安全管理工作有序開展有賴于參建各方的共同努力，2014年我們還需繼續(xù)加強(qiáng)安全管控的力度
近日，京能漢慈投資樂多港假日廣場萬豪酒店項(xiàng)目管理合同簽約儀式在漢慈投資第一會議室隆重舉行。昌平區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長周云帆，昌平區(qū)旅游委主任袁麗民、商務(wù)委主任云富勇，京能集團(tuán)副總經(jīng)理、漢慈投資黨委書記、董事長李育海，漢慈投資總經(jīng)理謝建忠，萬豪國際集團(tuán)中國地區(qū)酒店業(yè)務(wù)發(fā)展高級副總裁林聰、高級總監(jiān)李理，柏廷國際酒店管理有限公司董事長張錦成以及漢慈投資領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席了簽約儀式。儀式由漢慈投資副總經(jīng)理連文超主持。
會上，萬豪國際集團(tuán)中國地區(qū)酒店業(yè)務(wù)發(fā)展高級副總裁林聰作出講話。他指出，隨著中國旅游行業(yè)及人均GDP的快速增長，休閑旅游成為萬豪在中國發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。他感謝昌平區(qū)政府對樂多港項(xiàng)目的支持以及業(yè)主方對萬豪的信任，希望雙方共同努力，為項(xiàng)目發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
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? 3月21日～22日，盛樂熱電邀請中電建協(xié)專家進(jìn)行工程創(chuàng)優(yōu)第四次咨詢檢查。此次創(chuàng)優(yōu)咨詢對工程進(jìn)入全面安裝階段具有重要指導(dǎo)意義。=
為落實(shí)國家及省市關(guān)于企業(yè)污染源自測的有關(guān)規(guī)定，順應(yīng)減排監(jiān)測體系建設(shè)的要求，漳山發(fā)電公司積極籌建環(huán)保自行監(jiān)測實(shí)驗(yàn)室，經(jīng)過近半年的籌備，近日，環(huán)保自測實(shí)驗(yàn)室已正式投入運(yùn)行。
該實(shí)驗(yàn)室依托現(xiàn)有化學(xué)實(shí)驗(yàn)室，先后完成環(huán)保自行監(jiān)測實(shí)驗(yàn)室實(shí)施方案、管理制度的編制，實(shí)驗(yàn)室的設(shè)施配置，環(huán)保自測儀器和藥品的采購，設(shè)備的調(diào)試培訓(xùn)，監(jiān)測點(diǎn)位的選取，監(jiān)測指標(biāo)及執(zhí)行排放標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)等準(zhǔn)備工作，現(xiàn)已開始環(huán)保數(shù)據(jù)監(jiān)測。目前，環(huán)保實(shí)驗(yàn)室已開展對全廠機(jī)組煙道入口二氧化硫、氮氧化物、煙塵以及煤場、灰場顆粒物、廠界噪聲等項(xiàng)目的監(jiān)測，并積極推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室的驗(yàn)收工作。
環(huán)保自行監(jiān)測實(shí)驗(yàn)室作為在線環(huán)保數(shù)據(jù)監(jiān)測的輔助手段，能及時(shí)、具體的掌握第一
截止3月22日，京豐熱電公司圓滿完成對260余萬平方米居民供暖任務(wù)。在歷時(shí)4個多月的供暖期內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了安全供熱“零非停、零限熱”的目標(biāo)。由于一臺單機(jī)發(fā)電且啟停頻繁，不安全系數(shù)大大增加，為了有效應(yīng)對嚴(yán)峻形勢的挑戰(zhàn)，京豐公司采取多種措施，全力以赴做好供暖工作。供熱開始前，公司就組織檢修力量對熱網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行全面的保養(yǎng)、檢修，為應(yīng)對冬季供熱工作做好了充分細(xì)致的準(zhǔn)備。供暖期間，公司加大對供熱設(shè)備的巡視檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患。重點(diǎn)對室外裸露設(shè)備進(jìn)行每日巡視檢查，并指定專人負(fù)責(zé)升壓站、冷卻水塔、油庫、氫站等重點(diǎn)部位，確保設(shè)備防寒防凍工作不留死角。同時(shí)，強(qiáng)化應(yīng)急管理。公司不斷提高應(yīng)急處置能力，制定了防雨雪冰凍應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行了模擬演練，將低溫、雨雪可能對各項(xiàng)工作造成的影響降到最低。密切關(guān)注天氣變化，隨時(shí)根據(jù)雪情和室外溫度變化情況，適當(dāng)升高供熱溫度，增加供熱量。尤其一月份惡劣的霧霾天氣，
