京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
3月28日，深圳鈺湖公司#2爐水壓試驗一次成功，這標(biāo)志著公司#2爐專項大修的重大節(jié)點任務(wù)圓滿完成。
大修總指揮、公司總工程師史曉文在水壓試驗前，組織公司安科環(huán)部、設(shè)備管理部和發(fā)電部，以及杭州鍋爐廠、鄭州立達(dá)電力技術(shù)有限公司的專業(yè)技術(shù)人員召開專題會，編制了詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書，明確了作業(yè)程序、方法以及安保措施。同時，對水壓試驗期間的人員以及相關(guān)注意事項做出了進(jìn)一步的指示和規(guī)定；對試驗期間維持#1爐生產(chǎn)的相關(guān)人員提出了更為嚴(yán)格的要求，確?！霸囼?、生產(chǎn)雙豐收”！
下午2點35分，系統(tǒng)各項前期工作準(zhǔn)備完畢，并三次核查#2爐具備了進(jìn)行水壓試驗的全部條件，#2爐開始上水打壓。本次試驗采用“逐級升壓，逐項排查
3月29日，經(jīng)過檢修人員連續(xù)緊張作業(yè)，京玉發(fā)電公司2號發(fā)電機轉(zhuǎn)子一次性回穿成功，為此次大修按期完工奠定了堅實基礎(chǔ)。
2號發(fā)電機轉(zhuǎn)子回穿是2號機組A修的一個重要節(jié)點，為確保此項工作順利完成，公司提前策劃、精心準(zhǔn)備，轉(zhuǎn)子回裝前，召開了技術(shù)、安全交底會，就回穿轉(zhuǎn)子及相關(guān)試驗工作進(jìn)行了討論和交底，在回穿過程中，起重、電氣、安全監(jiān)督等各專業(yè)人員分工明確、密切配合，精準(zhǔn)控制轉(zhuǎn)子高度和水平度，仔細(xì)調(diào)整定子、轉(zhuǎn)子間隙，每一步都做到精益求精，確保了轉(zhuǎn)子回穿的安全與質(zhì)量。經(jīng)過3個小時的緊張作業(yè)，轉(zhuǎn)子平穩(wěn)進(jìn)入發(fā)電機定子膛，安全回穿到位，發(fā)電機轉(zhuǎn)子回穿工作順利完成。
3月25日，上莊熱電能源中心調(diào)峰鍋爐整體風(fēng)壓試驗圓滿結(jié)束，公司副總經(jīng)理胡耀宇、工程部、安質(zhì)部各專業(yè)人員、施工單位及監(jiān)理單位共同參與此次試驗。
風(fēng)壓試驗前，公司組織專題會，對風(fēng)壓方案及措施進(jìn)行了深入的討論，明確了指揮調(diào)度、小組分工、安全警戒，在完成簽報流程后，總指揮下達(dá)鼓風(fēng)機送電命令，風(fēng)壓試驗正式開始。電機震動、軸承溫度、潤滑油、出口風(fēng)壓、焊縫及法蘭對接口，專業(yè)人員對每個需要監(jiān)測的測點都進(jìn)行了認(rèn)真的記錄監(jiān)測。
本次風(fēng)壓鼓風(fēng)機電機連續(xù)試運4小時，對檢查中發(fā)現(xiàn)的焊縫、法蘭等泄漏點進(jìn)行及時處理，為機組投運后的經(jīng)濟安全運行打下基礎(chǔ)。鍋爐整體風(fēng)壓試驗的順利完成，也使公司確保2014年供熱的目標(biāo)
4月1日，京豐公司#1機組A級檢修拉開序幕。此次檢修，是機組自2005年投入運行后汽輪機、發(fā)電機首次解體檢修，計劃工期60天，檢修工期長、重大項目多、技術(shù)含量高、任務(wù)繁重。為保證檢修工作圓滿完成，京豐公司開展了以提升檢修管理為主要目標(biāo)的勞動競賽活動，通過充分調(diào)動參修人員在機組檢修競賽工作中比、學(xué)、趕、幫、超的積極性和創(chuàng)造性，確保檢修安全，保證檢修進(jìn)度，降低檢修成本，提高檢修質(zhì)量，為全面提升機組檢修管理水平注入動力。
本次A檢共有項目594項，其中標(biāo)準(zhǔn)項目238項，非標(biāo)項目263項，試驗項目37項，輪檢項目56項。檢修勞動競賽按專業(yè)及工作量均衡的原則劃分為15個檢修項目組，全體參檢員工以各檢修項目分組為單位，參加檢
2014年3月30日，京隆發(fā)電公司進(jìn)行了1號機組C級檢修鍋爐水壓試驗，鍋爐受熱面各承壓焊口、閥門、有關(guān)承壓部件及密封焊縫無一泄漏，工藝質(zhì)量等各項技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到了規(guī)范要求，標(biāo)志著水壓試驗圓滿完成。
為確保水壓試驗順利完成，公司成立了以副總經(jīng)理為組長，各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人及專業(yè)技術(shù)人員、施工單位、維護(hù)單位相關(guān)人員為成員的試驗領(lǐng)導(dǎo)小組。試驗前，試驗領(lǐng)導(dǎo)小組制訂了水壓試驗方案，對試驗時間、方案、人員分工等進(jìn)行了周密的安排，明確了作業(yè)程序、方法及安全環(huán)保措施。
水壓試驗于上午10時30分開始， 14時46分結(jié)束，經(jīng)過試驗人員嚴(yán)格的檢查，各受熱面無破裂、變形及漏水現(xiàn)象，水壓試驗宣告圓滿結(jié)束。水壓試
3月31日，公司召開一屆五次職代會（工代會）暨2015年工作會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職工代表、先進(jìn)代表、部分職工及各外協(xié)單位代表100余人參加會議。會議由副總經(jīng)理沈欽峰主持。
會議在雄壯的國歌聲中開幕，總經(jīng)理杜寶忠做了題為《認(rèn)清形勢 找準(zhǔn)方向 開拓創(chuàng)新 突破發(fā)展 為開創(chuàng)華寧熱電各項工作新局面而努力奮斗》的工作報告，報告全面回顧了公司2014年所取得的成績、經(jīng)驗和不足，在客觀分析公司發(fā)展環(huán)境、機遇和挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確地提出了公司2015年的工作思路、主要經(jīng)營指標(biāo)和重點工作。紀(jì)委書記、工會主席馮繼滿做了題為《圍繞中心促發(fā)展 貼近職工辦實事 為助推公司創(chuàng)新發(fā)展而努力奮斗》的工會工作報告。
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2014年3月31日，未來熱電召開一屆一次職工代表會暨2015年工作會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、職工代表、列席代表及先進(jìn)代表參加了此次會議。
會上，公司總經(jīng)理作了題為《夯實基礎(chǔ) 規(guī)范管理 開拓創(chuàng)新 積極進(jìn)取 共建和諧 為全面完成2015年各項任務(wù)而不懈努力》的工作報告。報告全面總結(jié)了過去一年公司在基建、生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建工作等方面取得的成績與存在的不足，明確了2015年的工作思路，即要以集團工作會的部署要求為指導(dǎo)，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟效益為核心，以“保穩(wěn)定、降成本、爭效益、謀發(fā)展”為工作方針，全體干部員工要團結(jié)一心、齊頭并進(jìn)，為順利完成2015年公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和集團保電供熱任務(wù)
為切實提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，強化安全生產(chǎn)意識，康巴什熱電于2015年3月31日，組織開展了發(fā)電機火災(zāi)事故應(yīng)急演練。
演練由發(fā)電部組織實施，生產(chǎn)副總經(jīng)理康利生擔(dān)任演練的總指揮，成立了事故處理組、維護(hù)應(yīng)急組、安全保衛(wèi)及滅火施救組、物資保障組、事故調(diào)查組五個小組，各小組相互配合、相互協(xié)作，保障了此次演習(xí)的圓滿成功。
演練模擬“發(fā)電機氫氣系統(tǒng)泄漏，發(fā)電機著火”事故，運行人員發(fā)現(xiàn)事故，立即匯報，同時組織人員進(jìn)行應(yīng)急處置，并報告應(yīng)急處置辦公室，緊急啟動發(fā)電機火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案。事故處理組沉著冷靜應(yīng)對，果斷完成汽輪機打閘、發(fā)電機解列、就地初期火災(zāi)控制、發(fā)電機排氫等一系列操作。維護(hù)應(yīng)急組、安全保衛(wèi)及滅火
? 2016年3月28日以來，上莊熱電各部門相繼召開座談會，圍繞集團工作會的工作報告和領(lǐng)導(dǎo)講話，結(jié)合上莊熱電2016年工作任務(wù)，開展了廣泛深入的交流座談。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別到各自聯(lián)系點，與干部員工交流思想和認(rèn)識。
??????? 座談會上，部門負(fù)責(zé)人首先向員工宣講集團工作會工作報告和領(lǐng)導(dǎo)講話，其后每名員工結(jié)合本職工作，談工作設(shè)想，談公司確立的目標(biāo)要求，說自己的工作任務(wù)。參加座談交流的領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合集團發(fā)展形勢和公司發(fā)展任務(wù)，對部門職責(zé)的落實和崗位工作的要求，與干部員工進(jìn)行廣泛交流。
??????? 通過學(xué)習(xí)座談，上莊熱電干部員工對集團公司確立的“穩(wěn)中求進(jìn)，嚴(yán)控風(fēng)險，強化融合，創(chuàng)新發(fā)展”的十六字工作方針有了更深入的認(rèn)識，對2
