京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
根據(jù)《云南省發(fā)展和改革委員會、云南省能源局關(guān)于做好水電站2010年防洪度汛安全工作的通知》（云發(fā)改能源[2010]349號）文件要求，由云南省人民政府投資評審中心和專家組成的防洪檢查小組于2010年4月8日對那邦水電站2010年防洪安全工作進行了檢查。
檢查組對那邦水電站2010年度防洪度汛安全標準、設(shè)計文件及防洪應(yīng)急預(yù)案、防洪領(lǐng)導機構(gòu)等防洪備查資料進行了認真的檢查，并分兩組對首部和廠區(qū)施工現(xiàn)場防洪工程進行了全面細致的踏勘。檢查結(jié)束后召開了防洪安全現(xiàn)場會議，會上，檢查組聽取了業(yè)主及各參建單位的防洪安全工作匯報，肯定了那邦水電站業(yè)主及各參建單位的防洪工作安排，提出了下一步防洪工作要求，結(jié)合檢查情況，檢查組提出了現(xiàn)場防洪安全檢查書面意見。
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4月8日2時15分，隨著運行人員完成對1號機組解列停機和解除備用等操作，當班運行值長和工作負責人分別在“1號機組小修”工作票許可工作欄上簽名，標志著1號機組小修工作正式拉開序幕。
此次1號機組小修為公司機組年度性檢修的首臺機組，除正常性機組檢修項目外，還要對閥門內(nèi)漏、保溫效果、計量表計等進行進一步治理，提高機組經(jīng)濟運行水平，本次小修計劃工期為25天。這次機組小修時間緊、任務(wù)重，為了保證本次小修的安全、質(zhì)量和進度，早在1號機組小修開始前，公司專門就機組小修工作的組織、實施和協(xié)調(diào)工作進行了部署，對人員和物資等各項資源進行了優(yōu)化配置，綜合計劃部對外委檢修隊伍進行了嚴格的招標，充分做好小修各項準備工作。設(shè)備部制定了嚴密的組織、技術(shù)、安全措施以及詳實的小修網(wǎng)絡(luò)圖和進度表
4月10日下午，岱海發(fā)電公司召開1號機組C級檢修動員會。公司副總經(jīng)理劉笑馳、郭養(yǎng)富、總工程師郭聰明、紀委書記賈玉寶等領(lǐng)導出席會議。公司副總工程師、各部門負責人、設(shè)備部、安生部、發(fā)電部員工及京能后勤、國際電氣、天津藍巢等相關(guān)單位代表近百人參加了會議，會議由設(shè)備部部長白德龍主持。
會上，設(shè)備部部長白德龍就本次檢修目標及檢修要求進行了說明，公司副總工程師康新平對檢修安全監(jiān)督管理和文明生產(chǎn)管理工作進行了安排，各參戰(zhàn)單位代表依次表態(tài)發(fā)言。
公司紀委書記賈玉寶介紹了《岱海發(fā)電公司1號機組C級檢修勞動競賽辦法》的主要內(nèi)容，并要求各部門、各單位要大力開展好勞動競賽活動，同時
2011年4月8日，新能源公司所屬寧夏京能靈武風電項目二期工程順利獲得寧夏回族自治區(qū)發(fā)改委《關(guān)于寧夏寧東風電場(靈武白土崗)京能49.5MW工程項目核準的批復》（寧發(fā)改審發(fā)[2011]142號）文件的正式核準。
該項目位于寧夏靈武市白土崗鄉(xiāng)，規(guī)劃設(shè)計為30萬千瓦，一期總投資為45144萬元，年發(fā)電量約1.395億千瓦時，采用33臺單機容量為1500kW風力發(fā)電機組；二期總投資為42065萬元，年發(fā)電量約1.014億千瓦時，采用33臺單機容量為1500kW風力發(fā)電機組；三期總投資為42390萬元，年發(fā)電量約0.994億千瓦時，采用33臺單機容量為1500kW風力發(fā)電機組。目前項目一期、二期均已獲得核準,三期項目正在積極辦理環(huán)評、水保、壓覆礦等文件，爭取早日獲得發(fā)改委項目核準。
為確保2012-2013年度采暖季安全穩(wěn)定正常供熱，雙熱廠以“早準備、抓質(zhì)量、保安全”為宗旨，全面展開了夏季設(shè)備檢修工作。三月中旬根據(jù)冬季運行中暴露出來的問題，并結(jié)合本單位的實際情況，廠制定出詳細的檢修計劃，三月底各生產(chǎn)車間班組開展了設(shè)備的保養(yǎng)、清掃、維護工作。
廠領(lǐng)導對今年檢修工作提出了保安全、保質(zhì)量的要求。要求各車間合理安排時間和人員，有針對性地做好各項檢修工作，做到修舊利廢，降低原材料消耗；合理有效地利用工時，按時完成設(shè)備檢修；嚴格執(zhí)行驗收制度，責任到人，確保設(shè)備檢修質(zhì)量；增強安全意識、杜絕事故隱患，保證夏季檢修中人員及設(shè)備安全。為此，值長深入檢修工作現(xiàn)場，具體掌握每項檢修工作的進程。各車間在檢修現(xiàn)場設(shè)置安全員，嚴格規(guī)范監(jiān)督各種安全操作行為。
? 4月12日，岱海發(fā)電公司1號機組C級檢修后一次啟動成功，提前2天并網(wǎng)發(fā)電，順利實現(xiàn)水壓試驗、鍋爐點火、汽機沖轉(zhuǎn)、電氣試驗、并網(wǎng)“五個一次成功”。1號機組C級檢修是岱海發(fā)電公司2012年上半年機組檢修戰(zhàn)役的最后一仗，為打好“收官”之戰(zhàn)，搶抓即將到來的迎峰度夏“發(fā)電黃金季”，公司及早謀劃，在借鑒2、3號機組成功檢修經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，多措并舉，嚴格實施，在保證安全、質(zhì)量的前提下實現(xiàn)了機組檢修的提速。
??????? 強化安全打基礎(chǔ)。在機組檢修過程中，公司始終把安全生產(chǎn)作為一切工作的基礎(chǔ)，堅持到位做實。一是強化安全知識的學習。在1號機組C級檢修前，公司組織全體人員進行安規(guī)學習和三種人網(wǎng)絡(luò)考試，使各級人員對自身的安全職責有了更進一步的理解。二是強化職工心理安全。通過懸掛安全橫幅，擺設(shè)安全警示語等對安全文化進行全方
4月11日下午，京西熱電公司發(fā)電運行部組織全體員工學習滅火器使用方法，并在公司停車場寬闊場地進行實際操作演練。
講解人員對滅火器的分類、原理、使用方法以及在滅火過程中的注意事項進行詳細的講解，并做出標準示范向大家展示。大家經(jīng)過理論培訓后又逐一進行了實操演練，使用二氧化碳滅火器對準著火點進行撲救。
通過培訓，使大家掌握了滅火器的使用方法，撲救火災(zāi)的基本常識和技巧，增強了消防安全意識，為及時撲救突發(fā)火災(zāi)打下堅實的基礎(chǔ)。
為了落實北京市政府4月9日緊急電視電話會議的指示精神，認真貫徹《朝陽區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會關(guān)于加強建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作的緊急通知》,4月11日上午，高安熱電在施工現(xiàn)場開展消防安全知識培訓及消防演練，公司相關(guān)部門、監(jiān)理單位、施工單位、物資代保管單位相關(guān)人員共同參加了活動。
此次活動的重點是火災(zāi)防控及隱患排查，活動首先向各參建單位人員宣貫了滅火器、消防帶、消防灑水車等消防設(shè)施的使用方法。隨后組織人員在模擬火災(zāi)現(xiàn)場實際操作上述設(shè)施進行火災(zāi)撲救演練。
通過活動，提高了各參建單位人員對火災(zāi)防控工作重要性的認識，增強了消防安全意識和自防自救能力，、達到了預(yù)期效果，為創(chuàng)建公司安全文明施工環(huán)境營
4月9日，赤峰能源召開了二季度安全生產(chǎn)工作會議。會議由公司總經(jīng)理杜葆強主持。會議聽取了一季度安全生產(chǎn)工作開展情況的匯報；學習了2月份集團系統(tǒng)運營電廠故障停機分析報告；運行部、天津藍巢赤峰項目部做了重點發(fā)言。
截止2013年3月31日24時，赤峰能源實現(xiàn)安全生產(chǎn)1386天，未發(fā)生集團公司考核事故，實現(xiàn)“十無”目標，安全生產(chǎn)總體形勢平穩(wěn)可控。
會議重點對二季度工作進行了安排。一是根據(jù)進入單機運行期的特點，繼續(xù)完善單機保運行的工作措施；二是結(jié)合赤峰地區(qū)天氣特點，做好防風防火工作，加強重點防火部位的監(jiān)督管理；三是結(jié)合公司機組4月、6月份開展檢修的特點，全力開展反習慣性違章專項活動；四是結(jié)合6月份全國
