京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
2017年4月18日，京寧熱電召開2017年度機(jī)組檢修暨重大技改項目開工動員會，為期將近80天的機(jī)組C級檢修和超低排放改造等重大技改工程拉開戰(zhàn)幕。
本次機(jī)組C修及相關(guān)技改工程是公司2017年度折子工程的重要內(nèi)容，要集中解決機(jī)組運行一年來在工藝、安全、系統(tǒng)等方面發(fā)現(xiàn)的問題，具有工作量大、時間跨度長、安全風(fēng)險高等特點，任務(wù)十分艱巨。
在動員會上，設(shè)備管理部、安全生產(chǎn)部簡要介紹了機(jī)組檢修和技改項目的主要內(nèi)容，匯報了開工準(zhǔn)備、安全管理等情況，安排了具體任務(wù)。施工單位代表作了表態(tài)發(fā)言。
公司副總經(jīng)理孫志強作了
赤峰市“首屆（2016）赤峰年度十佳誠信企業(yè)”評選活動近日落下帷幕。經(jīng)過評審委員會委員投票、公眾投票，京能（赤峰）能源發(fā)展有限公司榮獲“赤峰十佳誠信企業(yè)”（工業(yè)類）稱號，成為赤峰地區(qū)同行業(yè)中獲此殊榮的佼佼者。
多年來，赤峰能源在信用管理上都一直頗得業(yè)內(nèi)人士贊賞，此次獲得“誠信企業(yè)”榮譽稱號，大大增強了赤峰能源在赤峰地區(qū)的知名度。赤峰能源將繼續(xù)強化誠信為本的理念，牢固樹立誠信意識，不斷加強企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)誠信建設(shè)管理，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)各項工作的規(guī)范化、具體化、持久化。
近期還將對運輸車輛、起吊設(shè)備等大型機(jī)械進(jìn)行了檢查和集中維護(hù)、保養(yǎng)，并重點對兩票執(zhí)行情況、交接班管理情況、運行巡檢質(zhì)量、安全工器具使用情況等方面進(jìn)行了檢查，以深挖邊緣隱患，消除工作死角，確保春檢工作覆蓋全廠每個角落，力求春檢工作取得實效。
脫硫增容改造是京隆發(fā)電公司2013年五大環(huán)保改造工程之一，改造后將適應(yīng)新的《火電廠大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB13223—2011）要求，進(jìn)一步減少二氧化硫排放。目前，該工程正在順利進(jìn)行，并將與#1機(jī)組A修同步完成，屆時將進(jìn)一步提高公司的節(jié)能減排能力，為公司履行大型國有企業(yè)的社會責(zé)任起到促進(jìn)作用。
寧東發(fā)電公司積極開展各項指標(biāo)的對標(biāo)管理，以國內(nèi)同類型優(yōu)秀機(jī)組為標(biāo)桿，各專業(yè)組深入分析每一個指標(biāo)，找出差距并制定改進(jìn)方案。在運行值中開展指標(biāo)競賽，依據(jù)上線運行的指標(biāo)績效管理系統(tǒng)加大考核力度，提高了運行人員的主觀能動性。通過科學(xué)分析、精心調(diào)整，做到了機(jī)組指標(biāo)的優(yōu)化提升。
測風(fēng)塔修復(fù)后，可以實時采集風(fēng)電場詳細(xì)的氣象數(shù)據(jù)，為0-4小時超短期風(fēng)電預(yù)測提供準(zhǔn)確可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，與現(xiàn)有的風(fēng)功率預(yù)測系統(tǒng)相輔相成。同時可以利用氣象數(shù)據(jù)與風(fēng)力發(fā)電機(jī)組風(fēng)向標(biāo)及風(fēng)速儀等數(shù)據(jù)對比分析，研究風(fēng)力發(fā)電機(jī)組尾流效應(yīng)對風(fēng)電場輸出功率的影響，為公司研究風(fēng)速與功率變化等課題提供豐富詳實的數(shù)據(jù)，也可以為公司對風(fēng)電場風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的微觀選址提供詳實的科學(xué)依據(jù)。
二是制定相關(guān)制度，建立“兩個細(xì)則”周、月分析制度，每周一后夜班值長進(jìn)行一周“兩個細(xì)則”運行情況分析匯報，就上周機(jī)組KP值情況及影響因素、上周免考申請申報與審批情況、上周機(jī)組限出力及限負(fù)荷速率情況等事項進(jìn)行總結(jié)分析，并布置下周“兩個細(xì)則”重點工作計劃。通過動態(tài)跟蹤，分析總結(jié)，部署落實，將發(fā)現(xiàn)的問題跟蹤處理，實現(xiàn)“兩個細(xì)則”的全過程監(jiān)管。
科學(xué)技術(shù)成果：
陳大宇總經(jīng)理在講話中指出，舉辦工程造價分析會的目的在于恰當(dāng)、合理地控制工程造價。安全質(zhì)量問題是工程建設(shè)的根本問題，與工程造價控制相輔相成，應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌考慮。工程造價控制要做到事前預(yù)控、過程監(jiān)控。工程造價分析要打開思路，積極調(diào)研，熟悉市場行情，及時與同類型工程項目進(jìn)行對比。
