京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
在4月20日閉幕的“2017年內(nèi)蒙古自治區(qū)電力行業(yè)QC成果發(fā)布會(huì)”上，岱海發(fā)電榮獲了五項(xiàng)由內(nèi)蒙古自治區(qū)電力行業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的質(zhì)量管理活動(dòng)榮譽(yù)。其中，岱海發(fā)電公司榮獲“2017年全區(qū)電力行業(yè)QC小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)，公司設(shè)備部輸煤室榮獲“2017年內(nèi)蒙古自治區(qū)電力行業(yè)質(zhì)量信得過班組榮譽(yù)稱號(hào)”，設(shè)備部輸煤室QC小組的“”降低#6多管沖擊式除塵器月均故障次數(shù)”成果榮獲2017年內(nèi)蒙古自治區(qū)電力行業(yè)QC小組活動(dòng)一等獎(jiǎng)，設(shè)備部鍋爐室QC小組的“提高鍋爐承壓設(shè)備缺陷檢出率”成果榮獲2017年內(nèi)蒙古自治區(qū)電力行業(yè)QC小組活動(dòng)三等獎(jiǎng)，設(shè)備部繼保室QC小組的“縮短二號(hào)機(jī)組6KV綜合保護(hù)裝置校驗(yàn)時(shí)間””》成果榮獲2017年內(nèi)蒙古自治區(qū)電力行業(yè)QC小組活動(dòng)優(yōu)秀獎(jiǎng)。
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4月17日下午，岱海建發(fā)公司作為招標(biāo)單位舉行了工服招標(biāo)會(huì)，來自北京、海南、呼市等共6家投標(biāo)單位參加競(jìng)標(biāo)。
會(huì)議為本次招標(biāo)的商務(wù)標(biāo)部分進(jìn)行開標(biāo)評(píng)比，分為三步進(jìn)行。首先，公司對(duì)各廠家進(jìn)行了價(jià)格的對(duì)比及記錄；然后，公司又針對(duì)工服產(chǎn)品的用料、工藝、品牌、服務(wù)等質(zhì)量相關(guān)問題一一作了認(rèn)真比對(duì)和詳細(xì)問詢；最后，在確認(rèn)各廠家質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)完全符合公司招標(biāo)要求之后，進(jìn)入最后一輪的現(xiàn)場(chǎng)價(jià)格競(jìng)價(jià)比評(píng)。
競(jìng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)氛圍異常緊張，各廠家先后頻頻舉手，報(bào)價(jià)、降價(jià)之聲此起彼伏，各廠家紛紛拿出他們的真“家底兒”相互晾價(jià)奪標(biāo)，經(jīng)過幾輪的激烈角逐、一路競(jìng)價(jià)。最后建發(fā)公司再?gòu)馁|(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、供貨等方面綜合考量、反復(fù)比對(duì)。最終，中標(biāo)廠
京能熱電2#機(jī)組B級(jí)檢修已于4月7日正式開工，工期35天。標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目652項(xiàng)，非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目92項(xiàng)，安評(píng)整改項(xiàng)目45項(xiàng)。
此次檢修的重頭戲鍋爐低溫再熱器改造計(jì)劃工期27天，目前低溫再熱器改造工程正在回裝。
近幾年，公司低溫再熱器管壁出現(xiàn)磨損減薄的現(xiàn)象，缺陷增多，為了提高機(jī)組效率，減少鍋爐發(fā)生爆管的幾率，公司決定在2#機(jī)組B級(jí)檢修期間對(duì)低溫再熱器進(jìn)行更換。此次低溫再熱器的改造工程由申港鍋爐設(shè)計(jì)并制造，山東顯通承攬改造工程。在設(shè)計(jì)上，申港鍋爐公司針對(duì)實(shí)際運(yùn)行情況在結(jié)構(gòu)上對(duì)防磨板進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整了管排、加裝管卡，并在穿墻管上加防磨板。
4月13日，經(jīng)過公司2號(hào)機(jī)組電除塵器改造項(xiàng)目組和施工單位的通力合作，公司2號(hào)機(jī)組電袋復(fù)合式除塵器改造第一階段（極板和極線拆除）工作結(jié)束。
2號(hào)機(jī)組電袋復(fù)合式除塵器改造項(xiàng)目是響應(yīng)北京市第十六階段控制環(huán)境污染措施的一個(gè)重要工程，也是落實(shí)石景山區(qū)為老百姓做的十件好事之一，是公司2號(hào)機(jī)組改造的重點(diǎn)技改項(xiàng)目之一。2號(hào)機(jī)組原電除塵器，受煤質(zhì)影響較大，煙氣排放不穩(wěn)定，不能完全滿足北京市日益提高的環(huán)保要求，為了進(jìn)一步提高排放標(biāo)準(zhǔn)，公司決定利用2號(hào)機(jī)組檢修期間進(jìn)行電除塵改造，將原來的靜電除塵改為靜電和布袋復(fù)合式除塵方式，改造后，煙氣的排放標(biāo)準(zhǔn)低于20mg/m3。
此項(xiàng)工程預(yù)計(jì)工期30天，時(shí)間緊，任務(wù)重。需要拆
2010年4月20日9：30時(shí)，根據(jù)赤峰市冬季供熱安排，京能赤峰煤矸石電廠停止對(duì)外供熱，標(biāo)志著該公司圓滿完成了2009-2010采暖期供熱任務(wù)，完成供熱量200萬吉焦，有效地緩解了市區(qū)供熱壓力，保證了市民渡過一個(gè)溫暖的冬天。
2009-2010年供熱期，是京能赤峰煤矸石電廠建成投產(chǎn)后的第一個(gè)供熱期，供熱區(qū)域?yàn)樗缮絽^(qū)和橋北新區(qū)，面臨達(dá)320萬平方米。京能赤峰公司從講政治，保穩(wěn)定的大局出發(fā)，高度重視，在采暖期開始前，對(duì)機(jī)組設(shè)備進(jìn)行了系統(tǒng)全面地檢查，進(jìn)行了為期14天的臨時(shí)檢修，大大提高了設(shè)備的穩(wěn)定供熱能力。在歷時(shí)6個(gè)月的采暖期里，面對(duì)燃煤供應(yīng)緊張的不利局面，開辟了冬季儲(chǔ)煤場(chǎng)，多方聯(lián)系，廣開煤源，確保煤炭?jī)?chǔ)備，以應(yīng)對(duì)惡劣天氣和節(jié)假日供煤的不足。為了保證機(jī)組穩(wěn)定供熱發(fā)電，加大設(shè)備巡視檢查力度，
4月19日，岱海建發(fā)公司舉行了2010年第一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。公司總經(jīng)理郭德彪、黨委書記康龍等領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席了會(huì)議，各部門、各項(xiàng)目部經(jīng)理參加了會(huì)議。
會(huì)議首先詳細(xì)聽取了公司綜合計(jì)劃部對(duì)一季度的投資、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)行情況分析報(bào)告。然后重點(diǎn)對(duì)各部門及項(xiàng)目成本、支出、營(yíng)收、利潤(rùn)等財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)數(shù)據(jù)說明。并且以營(yíng)收情況與各項(xiàng)目的責(zé)任狀進(jìn)行了比較,強(qiáng)調(diào)任務(wù)的艱巨性和緊迫感。報(bào)告最后指出了經(jīng)營(yíng)中存在的成本控制和營(yíng)收增長(zhǎng)的難點(diǎn)問題。建議堅(jiān)定決心、堅(jiān)定不移的執(zhí)行“定點(diǎn)采購(gòu)”的辦法嚴(yán)格控制物資采購(gòu)成本。
聽完報(bào)告之后，總經(jīng)理郭德彪對(duì)經(jīng)濟(jì)分析材料提出更高的要求。要求按月度再增加財(cái)務(wù)預(yù)算與對(duì)比分析材
2012年4月15日，那邦水電站工程蓄水驗(yàn)收會(huì)議在昆明召開，會(huì)議由云南省發(fā)改委能源局主持，云南省、德宏州、盈江縣政府及各有關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議。
會(huì)議聽取了工程建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、質(zhì)量監(jiān)督單位關(guān)于工程蓄水驗(yàn)收自檢工作情況的匯報(bào)。與會(huì)各位委員和代表就工程建設(shè)情況、工程蓄水驗(yàn)收條件進(jìn)行了討論，一致認(rèn)為：那邦水電站工程建設(shè)形象面貌已達(dá)到工程蓄水要求;主要建筑物土建工程、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及安全監(jiān)測(cè)工程設(shè)計(jì)符合規(guī)范規(guī)定;施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)、合同文件及國(guó)家和行業(yè)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求;安全鑒定單位有工程可以下閘蓄水的明確結(jié)論意見;移民安置及庫(kù)底清理滿足工程蓄水要求；工程蓄水方案可行，2012年防洪度汛方案已制定;后續(xù)工程項(xiàng)目已作妥善安排。同意那邦水電站工程擇機(jī)下閘蓄水。驗(yàn)收委員會(huì)全體委員當(dāng)場(chǎng)
4月17日，四川水電召開了2015年二季度安委會(huì)。安委會(huì)全體成員及列席代表26人參加了會(huì)議。
會(huì)上，生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)2015年第一季度的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了通報(bào)和總結(jié)，并對(duì)二季度安全工作做了部署。公司總工程師對(duì)二季度重點(diǎn)工作做了強(qiáng)調(diào)。最后，公司安委會(huì)主任、總經(jīng)理就當(dāng)前安全形勢(shì)進(jìn)行了綜合分析，并對(duì)二季度的安全工作提出要求：一是進(jìn)一步強(qiáng)化“以人為本，安全發(fā)展”的紅線意識(shí)、“如臨深淵，如履薄冰”的憂患意識(shí)，“敢于擔(dān)當(dāng)，敢抓敢管”的責(zé)任意識(shí)；二是認(rèn)真梳理安全生產(chǎn)制度，完善安全生產(chǎn)組織體系，落實(shí)責(zé)任；三是要加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施管理，抓好設(shè)備設(shè)施的隱患排查治理，強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)分析預(yù)測(cè)，保證設(shè)備安全。四是要加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督管理，扎實(shí)開展技術(shù)監(jiān)督工作；五是要加強(qiáng)應(yīng)急管理，完善預(yù)案，做好預(yù)案的發(fā)布，學(xué)習(xí)和演練工作，確
為規(guī)范ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作管理制度、提高人員操作能力，近日，京隆發(fā)電公司組織員工開展了ERP專題培訓(xùn)。
培訓(xùn)過程中，講師就ERP工單、領(lǐng)料工單、網(wǎng)絡(luò)工單的提報(bào)步驟以及相關(guān)文檔掛接的操作方法做了詳細(xì)介紹，并現(xiàn)場(chǎng)對(duì)大家提出的問題進(jìn)行了答疑解惑。
此次培訓(xùn)使員工對(duì)ERP系統(tǒng)的管理、查詢、應(yīng)用功能及日常業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)、相關(guān)管理模塊等有了更深層次的了解，為今后公司ERP工作的快速、高效開展提供了保證。
