京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2011年4月8日以來，京科發(fā)電公司設備部積極組織檢修維護人員拆卸廢棄電路板上完好的元器件，并對1號小機補水電動門內部電路板進行了修復，修后經傳動試驗合格投入使用，有效保證了機組安全運行。
通過“修舊利廢”、技術攻關，不僅盡快消除了缺陷，而且大大降低了機組的維護成本，此項消缺節(jié)約更換備件維護費用約3000余元。
為進一步強化安全管理，山東京能生物質抓住“春檢”有利時機，大力開展“安全月”活動，為安全生產保駕護航。
為確保生產的安全、穩(wěn)定、有序，進一步推進集團“執(zhí)行年”各項工作的落實，樹立公司“大安全管理”理念，切實提高員工安全意識和自我防護意識，有效預防安全生產事故，山東京能生物質電廠將4月定為公司“安全活動月”，成立了以公司總經理南補連為組長的“安全月”活動領導小組，確定了“堅持安全發(fā)展，落實安全責任，創(chuàng)建本質安全型企業(yè)”的活動主題。并組織下發(fā)了《關于開展2011年安全活動月的通知》等文件，詳細部署并全面啟動了全廠安全月系列活動。
整個活動以“強基礎、抓落實”和“超前計劃、超前組織，超前預防、事前
隨著岱海發(fā)電公司環(huán)保設施改造工程的不斷推進，各施工單位已經陸續(xù)進廠開展前期工作。目前，3號機組漿液循環(huán)泵房拆除工作已開始進行；其它工程也在按進度計劃開展各項工作。
工程開工前，環(huán)保設施改造項目管理組就開工報審、施工方案、人員資質、質量要求、工期進度、安全文明施工等多方面對項目監(jiān)理部提出了明確要求，要求各施工單位根據里程碑進度計劃，細化到一級、二級進度計劃，嚴格控制工程工期。同時要采取措施，確保管理標準化、施工過程規(guī)范化、安全常態(tài)化、責任明確化、交叉作業(yè)有序化，助推工程安全、高質完成。
公司自2012年初開始進行環(huán)保改造工程的前期工作。目前已歷經可研工程招標、可研技術協(xié)議簽訂、可研評審與出版、
春檢工作開展以來，岱海發(fā)電公司各部門精心組織、周密部署、全力投入，目前春檢各項工作正在有序推進。
為了扎實開展春檢工作，岱海發(fā)電公司組織各級人員進行了安全生產制度及安規(guī)培訓考試，對工作票“三種人”認真審核，嚴格把關，并進行了相應的技能強化培訓，提升了作業(yè)人員的安全意識和業(yè)務素質水平。開展了主廠房及外圍系統(tǒng)設備的隱患排查工作，設備部各專業(yè)制定了詳細的春檢工作方案和計劃，確保春檢作業(yè)有的放矢進行。
在春檢中，岱海發(fā)電公司深化“點檢定修”模式，科學合理制定檢修計劃，把春檢工作與迎峰度夏、機組檢修相結合，努力縮短檢修停電時間。在春檢工作中嚴格執(zhí)行現場標準化作業(yè)，深化作業(yè)現場風險管控，加大安全監(jiān)察和管
近日，寧東發(fā)電公司召開了一季度經濟活動分析會，公司領導及各部門負責人參加了本次會議。
一季度，寧東發(fā)電公司全體員工上下一心，集思廣益，生產經營工作取得了喜人的成績。截至3月底，公司安全生產731天，被自治區(qū)授予“安全文化建設達標企業(yè)”、“寧夏回族自治區(qū)節(jié)水型企業(yè)”等榮譽稱號,榮獲銀川市工業(yè)“保增長”先進企業(yè)稱號，一期工程獲得2012-2013年度國家優(yōu)質投資項目。在國家經濟增速放緩、社會用電量下降的情況下，公司一季度完成發(fā)電量21.7億千瓦時，完成集團下達年度計劃的28%；綜合供電煤耗、綜合廠用電率等指標較去年同期均取得了較大的進步。同時，公司積極落實全面預算管理，加強成本控制意識，抓住當前燃煤價格對公司有利時機搶發(fā)電量，為公司一季度實現各項生產經營目標做出了貢獻。
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4月19日，經過全體參建人員三個小時的共同努力，京西燃氣熱電工程“二拖一”汽輪發(fā)電機定子順利吊裝就位。
“二拖一”汽輪發(fā)電機定子由上海發(fā)電機廠生產，重達207噸，采用SCC65300型630噸履帶吊進行吊裝。
定子吊裝施工前，京西公司結合機械以及現場實際情況，會同施工單位、監(jiān)理公司對施工方案進行了專題評審，吊裝作業(yè)前進行了詳細的安全、技術交底，吊裝過程中各參建單位均在現場進行監(jiān)督，確保了定子吊裝工作萬無一失。
“二拖一”汽輪發(fā)電機定子順利吊裝就位，為汽機房封閉以及后續(xù)工作打下了堅實的基礎。
近日，為嚴格控制網絡用戶的接入，防治非法外聯(lián)，為公司員工工作和生活創(chuàng)造安全穩(wěn)定的網絡環(huán)境，根據歷次星評和安評專家的整改意見，京隆發(fā)電公司信息中心結合公司網絡實際情況，在不改變現有網絡結構基礎上，對現有網絡進行了安全升級，上線了ACK準入控制系統(tǒng)。
該系統(tǒng)使用DHCP準入控制方式，劃分隔離網和辦公網，使用交換機DAI功能，防止終端自行手改IP，并且可以直觀地看到各交換機下的端口所接入的終端信息，IP、MAC、用戶、所在的物理位置，做到全網可視、可控；用戶上網時需要在頁面中輸入賬號進行認證，認證賬號與終端綁定，使用未綁定的終端或賬號，將無法通過認證入網。
ACK準入控制系統(tǒng)是公司今年網絡系統(tǒng)加固
