京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2014年一季度，經(jīng)北京市朝陽區(qū)環(huán)境保護局檢測，京陽熱電2014年1至3月#1、#2煙囪氮氧化物排放濃度均低于排放標準的50%，按照市相關(guān)部門《關(guān)于二氧化硫等四種污染排污收費標準有關(guān)問題的通知》，實施階梯式差別化排污收費政策的規(guī)定，特對京陽熱電2014年1至3月排污費用按照收費標準減半征收。
隨著北京市環(huán)保工作力度日益加大，京陽熱電及時跟蹤掌握國家及北京市最新環(huán)保政策和要求。公司相關(guān)部門認真做好對外環(huán)保事務的接洽和溝通，及時將最新政策和要求上傳下達，并認真抓好相關(guān)落實工作。針對重度污染天氣，公司特編制相應的機組運行方案和應對預案，確保污染物低標準排放。一系列行之有效的措施，不僅贏得了社會各界的認可，也為公司贏得了可觀的經(jīng)濟效益。
經(jīng)過近半年的調(diào)試工作，寧東發(fā)電公司仿真機成功投入使用。2014年4月9日，公司發(fā)電部運行人員演練廠用電全失事故，仿真模擬過程中事故動作對象準確，參數(shù)變化符合規(guī)律，人員處理正確可靠。
在仿真機調(diào)試過程中，寧東發(fā)電公司發(fā)電部抽調(diào)經(jīng)驗豐富的運行人員密切跟蹤調(diào)試工作，對每一個參數(shù)、每一條邏輯都進行研究和推敲，實現(xiàn)了仿真機與現(xiàn)場實際情況一比一配比。
寧東發(fā)電公司仿真機的成功投運，促使運行人員對超臨界機組的運行參數(shù)、正常調(diào)整有了更加直觀的認識，對突發(fā)事故的演練從理論層面上升到實踐操作環(huán)節(jié)，進一步提升了運行人員的操作能力，切實保障了機組的安全穩(wěn)定運行，對集團公司超臨界機組的建設(shè)具有
近日，京玉發(fā)電公司2×330MW 機組供熱改造工程全面開工，公司將由單一的火力發(fā)電企業(yè)向熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)變。
2014年實施機組供熱改造是京玉發(fā)電公司積極履行社會責任意識，響應地方政府節(jié)能減排號召，為社會提供綠色清潔能源的重要舉措，對提高機組利用小時，提升公司整體經(jīng)濟效益，增強綜合競爭能力具有良好的社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟效益。實施機組供熱改造后，將全面替代右玉縣分散供熱的局面，可形成供熱能力400萬平方米。同時，也為減少城市污染物排放，保持和恢復良好的自然和生態(tài)環(huán)境起到積極作用。
為確保機組供熱改造工程的有序開展，公司做了大量扎實有效的前期工作，
4月15日赤峰能源召開了2016年一季度經(jīng)營活動分析會，會議由公司副總經(jīng)理主持。公司領(lǐng)導班子成員、各部門負責人參加了會議。
會議認為一季度赤峰能源緊緊圍繞“保增長”工作中心，積極應對電力市場嚴重供大于求、電價再次下調(diào)、結(jié)算比例持續(xù)走低等諸多不利因素，利用#1機組高背壓改造和煙氣余熱深度利用實施后供熱能力大幅提升之機，搶發(fā)增供，綜合供電煤耗大幅降低，機組增容后深度調(diào)峰考核費用大幅下降，各項成本費用持續(xù)下降，較好的完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。
會議強調(diào)：一是面對電力市場深化改革的嚴峻形勢，要加強電力市場營銷工作。突出“以熱定電”戰(zhàn)略，抓住供熱這一生存基礎(chǔ)，抓緊做好向中色鋅業(yè)供汽前期事宜，開拓新的供熱區(qū)域，積極開展與擴大供熱有關(guān)的各項工作，為公司的長遠發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。要盡快完成電量直
2016年4月15日赤峰能源召開了2016年度全方位對標啟動會暨一季度對標工作會，會議由公司副總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導、各部門負責人、對標專項負責人等參加了會議。會上，公司對標辦公室匯報了公司對標工作現(xiàn)狀、一季度開展的主要工作、下階段工作安排。各部門負責人、各對標小組負責人分別匯報了一季度對標工作開展情況。公司領(lǐng)導對工作各項工作的開展情況進行了點評，并對下一步對標工作提出具體要求。
會議要求各部門要依據(jù)公司2016年度全方位對標工作方案開展對標工作，對標任務分解要詳細，對標整改方案必須逐條全部落實，要在保持原有水平的情況下逐步落實對標提升方案；要將對標工作融入到日常工作中，通過日常工作不斷積累，提高對標工作水平；要加強對標管理過程控制，注重過程落實，要注重和加強平時與集團歸口部門的交流溝
近期，煤電企業(yè)經(jīng)營形勢嚴峻，為應對日益緊張的煤炭供應形勢，降低發(fā)電成本，提高企業(yè)競爭力，4月21日，京隆發(fā)電公司組織開展了摻燒應用學習專題培訓，由發(fā)電部部長主講，公司各部門人員60余人參加了此次培訓。
此次培訓介紹了當今煤炭供應形勢和摻燒的意義，結(jié)合京隆發(fā)電公司以往的摻燒經(jīng)驗，全面講解了公司進煤、公司目前的燃煤煤質(zhì)特性、摻混后的煤質(zhì)特性、摻燒的基本原則、摻燒的注意事項、摻燒方式的選取、摻燒過程中的調(diào)整、環(huán)保參數(shù)的控制等全套摻燒流程的知識要點，為公司的摻燒工作指明了方向。
摻燒是多部門聯(lián)合進行的工作，只有協(xié)同作戰(zhàn)，相互配合好，才能達到摻燒安全、環(huán)保、經(jīng)濟的目標。此次培訓，提高了大家相關(guān)專業(yè)技術(shù)
今年以來，岱海發(fā)電認真貫徹落實集團公司精神，緊密圍繞節(jié)能降耗方針目標，堅持以落實安全生產(chǎn)責任制為主線，全方位開展節(jié)能降耗，不斷加強節(jié)能工作。
加大節(jié)能宣傳力度，提高全員節(jié)能意識。為推動全員參與節(jié)能降耗工作，落實完成節(jié)能指標，設(shè)備部、發(fā)電部制定了詳細的節(jié)能培訓、節(jié)能宣傳計劃，由各科室、各值節(jié)能專責具體實施，在全部門內(nèi)開展節(jié)能培訓，不定期組織員工學習有關(guān)節(jié)能知識，宣貫公司節(jié)能規(guī)章制度及日常節(jié)能知識，讓節(jié)能降耗的思想不斷深入到每位員工的腦海，提高全員節(jié)能意識，同時還要求每位員工從身別的小事做起，在日常工中要養(yǎng)成下班關(guān)燈、關(guān)電腦，節(jié)約用電、用水、用紙的好習慣。
積極開展技術(shù)創(chuàng)新，挖掘節(jié)能降耗潛力。在
4月20日，岱海發(fā)電2017年一季度經(jīng)濟活動分析會在綜合辦公樓三樓會議室召開。公司在家領(lǐng)導、各部門部長及各黨支部書記參加了會議。會議由公司工會主席智關(guān)主持。
會上,經(jīng)營計劃部對公司2017年一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了匯報，分析了生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的問題、面臨的形勢及困難，提出了下階段擬采取的措施和重點工作，各部門對匯報內(nèi)容進行了補充、完善。公司領(lǐng)導結(jié)合各自分管領(lǐng)域，對下階段公司生產(chǎn)經(jīng)營重點工作進行了安排。
會議最后，公司總經(jīng)理任治民做了總結(jié)講話，針對一季度生產(chǎn)經(jīng)營指標完成不理想的情況，指出要認清形勢，重視問題，分析差距，抓住要點，抓好落實，并結(jié)合當前生產(chǎn)經(jīng)營形勢就加強營銷工作、做好發(fā)電安排、爭
4月22日18時20分，華寧熱電廠2016至2017年度供熱任務圓滿完成。
2016-2017年度供暖期，公司承擔當?shù)毓崦娣e達600萬平方米。為扎實做好供暖工作，公司早謀劃、早安排，從提高設(shè)備健康水平、提高供熱的安全性入手，有針對性地開展了檢修、維護、消缺等一系列工作，全力提升機組安全性能。供熱初期，運行部開展供熱事件應急預案演練，提高員工應急處理能力，為供暖工作打好安全基礎(chǔ)。供熱期間，加強對供熱首站的運行監(jiān)控及維護，加強設(shè)備的巡檢和隱患排查力度，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，保證機組“缺陷不過天”；運行人員嚴密監(jiān)視供熱參數(shù)，不斷優(yōu)化運行方式，合理調(diào)配機組負荷、精準調(diào)控供水溫度，全面提升供熱品質(zhì)。
正
