京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2012年6月7日下午，京能集團召開安全生產(chǎn)緊急電視電話會議后，京橋熱電總經(jīng)理安振源主持召開專題會議，立即部署全廠安全隱患排查工作，研究決定通過全面檢查整改、加強安全措施等多項舉措預防安全事故的發(fā)生。
6月8日，公司總工程師段志明帶隊，公司有關部門及施工單位、監(jiān)理單位相關人員進行了一次全廠范圍內(nèi)的安全大檢查，通過細致檢查發(fā)現(xiàn)，共查出了10項需整改的安全問題，并于6月10日全部整改完成，通過驗收，實現(xiàn)閉環(huán)。
6月10日公司召開了“京橋熱電關于加強廠內(nèi)易燃易爆區(qū)域防范安全管理專題會”，總經(jīng)理安振源主持會議，各生產(chǎn)、安全部門負責人及專業(yè)組長參加，分別對一期生產(chǎn)、二期工程兩區(qū)塊針對如何防止可燃氣體泄
近日，經(jīng)過近兩個月的聯(lián)合整治檢查，岱海發(fā)電公司設備部、京能檢修和誠瑞達保潔公司針對機組檢修期間遺留的安全文明生產(chǎn)問題聯(lián)合開展的專項的整治活動終于落下帷幕。此次整治專項行動共查處安全文明生產(chǎn)的問題696項，其中輸煤專業(yè)問題295項，鍋爐專業(yè)問題85項，汽機專業(yè)問題27項等。檢查過程中，各點檢員對所轄設備進行細致檢查，針對發(fā)現(xiàn)的文明生產(chǎn)問題，提出整改計劃及完成時間，每天及時匯總，妥善安排整改。整改過程中，實行透明、有效的考核和獎勵機制。
本次專項整治共分為三階段進行，第一階段為自查整治階段，以京能檢修和誠瑞達保潔公司自查整治為主，重點包括鍋爐房0米至17米，汽機房0米至13.6米，脫硫區(qū)域0米，電除塵及引風機房，輸煤各廊道區(qū)域。第二階段為細化檢查階段。此階段由點檢員與維護單位共同實施。在
2012年6月7日下午，京能集團安全生產(chǎn)電視電話會議召開之后，高安屯熱電立即組織召開安全生產(chǎn)專題會，會議由公司總經(jīng)理陳大宇主持，公司副總經(jīng)理、各部門負責人及安全生產(chǎn)相關人員參加了會議。
陳大宇總經(jīng)理首先傳達了集團安全生產(chǎn)電視電話會議精神，并就全面落實集團會議精神進行了部署：第一，要求各部門針對基建工程特點，從源頭抓安全，認真細致地對工程設計、設備監(jiān)造、項目建設等方面工作開展全方位梳理，查找不安全因素，制定可靠措施和預案，確保本質安全目標的實現(xiàn)。第二，要求各部門對設計圖紙及工程方案進行一次全面安全性復核，并根據(jù)燃氣電廠特點，編制項目實施安全專項措施，加大設備監(jiān)造力度，確保設備出廠即安全，出廠即可靠。第三，要求公司工程管理部在已經(jīng)完成的《燃氣發(fā)電機組故障停機案例及典型問題匯編》和《基建期
2012年6月8日，寧東發(fā)電公司在安全生產(chǎn)月活動當中，配合西北電網(wǎng)舉行了2012年迎峰度夏聯(lián)合反事故演習，同時還進行了公司全廠失電應急預案的演練。
本次演習主要有“京川一線71016線路失壓，電廠單線路運行”、“安穩(wěn)切機”、“FCB動作后的處理”及“廠用電全失”應急預案的演練。此次演習公司領導高度重視，親臨現(xiàn)場指導，發(fā)電部組織多個運行值參加了演習，相關職能部室也到演習地點進行了觀摩 。
通過本次演習，進一步提高了寧東發(fā)電公司應急響應能力和運行人員的事故處理能力，夯實了安全基礎，為機組迎峰度夏、安全穩(wěn)定運行提供了有力保障。
2014年6月5日，北京東北熱電中心京能燃氣熱電廠工程兩臺余熱鍋爐水壓試驗一次成功。鍋爐各受熱面和管道的承壓焊口、閥門、有關承壓部件及密封焊縫無一泄漏，壓力穩(wěn)定，工藝質量等各項技術指標均滿足規(guī)范要求。
本次水壓試驗包括兩臺余熱鍋爐的高壓供水、回路，中壓供水、回路，低壓供水、回路共12個系統(tǒng)，按照不同壓力等級分別打壓。水壓試驗歷時7天，面對系統(tǒng)復雜，檢查點繁多等諸多困難，高安屯熱電成立了水壓試驗現(xiàn)場指揮部，制訂風險防范措施，做到統(tǒng)一指揮，分工明確，操作有序。水壓試驗過程中，參建各方人員連續(xù)24小時值守現(xiàn)場，嚴密檢查監(jiān)督工程各階段質量管控要點，從而確保了水壓試驗的高質量順利完成。
兩
按照“安全生產(chǎn)月”活動方案的要求，6月10日，盛樂熱電進行防汛安全專項大檢查，工程安委會成員、各參建單位項目經(jīng)理、專兼職安全員及土建專工等參加了檢查。
檢查組對主廠房、空冷塔、材料加工場、廠區(qū)道路排水等區(qū)域的圍堰護坡、基坑防水、臨時排水溝等情況進行了重點檢查，對防汛物資落實情況進行了詳細盤點，對防汛薄弱環(huán)節(jié)的安全隱患進行了排查。檢查結束后，召開了工程防汛專題協(xié)調(diào)會，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了梳理，制定了整改方案和具體措施，明確了責任單位、具體負責人及完成時限，并要求工程部會同監(jiān)理單位抓好督促和落實。
6月9日下午，公司在辦公樓一層會議室召開2014年機組B級檢修動員會。總經(jīng)理杜寶忠，副總經(jīng)理沈欽峰、張建翔、王立新、張利生，紀委書記兼工會主席馮繼滿，總工程師張路出席會議，會議由副總經(jīng)理沈欽峰主持，來自公司各部門、外協(xié)單位、各檢修公司的負責人和專業(yè)技術骨干40余人參加會議。
會議對機組檢修工作做了總體部署，各部門、外協(xié)單位和檢修公司分別表態(tài)發(fā)言。副總經(jīng)理沈欽峰講到：機組檢修恰逢安全月，各部門、單位必須高度重視，要不斷強化紅線意識；檢修中要嚴格執(zhí)行檢修規(guī)程、檢修文件包，注重全過程質量管理，各單位應明確職責，服從指揮，不相互推諉，確保檢修組織機構的高效運作；此外在#1機組檢修工作有條不紊進行的同時要合理安排人員分工，確保#2機組的安全穩(wěn)定運行?？偨?jīng)理杜寶忠在總結講話中強調(diào)，機
6月9日～10日，中電建協(xié)專家對內(nèi)蒙古京能盛樂2×350MW冷熱電聯(lián)供機組進行第二次工程創(chuàng)優(yōu)檢查、指導。
專家組一行首先聽取了盛樂熱電工程創(chuàng)優(yōu)工作進展情況，分土建、鍋爐兩個專業(yè)，通過現(xiàn)場實體質量檢查、項目文件核查、召開交流溝通會等方式，對工程建設質量控制進行了全面檢查。專家組認為，盛樂熱電工程對首次咨詢檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了整改完善，目前，各參建單位高度重視工程質量，已完實物質量及觀感較好，現(xiàn)場安全文明施工管控有效，工程建設質量處于受控狀態(tài)。但也存在一定不足和差距，希望盛樂熱電進一步整改完善，將工程創(chuàng)優(yōu)作為有力抓手，實現(xiàn)工程建設管理的標準化、規(guī)范化和精細化。
6月10日，高安屯熱電舉行了“安全生產(chǎn)月”系列活動——安全知識競答賽，該活動由公司工會和安全生產(chǎn)部共同主辦。
安全生產(chǎn)部緊扣2015年安全生產(chǎn)月主題，制定出10道題目。此次安知競答活動采取了抽簽贏取答題機會并確定答題順序的方式，把10道題摻雜在150份紙條中，增添運氣和智慧組合的魅力，從抽簽環(huán)節(jié)開始，現(xiàn)場氣氛即被引爆。在接下來的答題環(huán)節(jié)，也是呈現(xiàn)出一人場上答題，場下人人參與的氣氛。
通過這種短小熱烈的活動，高安屯熱電將公司“落實依法治安,保障安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)月主題精神融匯其中，寓教于樂的將安全理念滲透到日常工作和生活中。
