京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
2015年6月28日，（新能源）烏蘭伊力更風(fēng)光電站組織全體員工開(kāi)展了消防應(yīng)急演練。演練內(nèi)容為模擬控制室電纜突發(fā)火災(zāi)險(xiǎn)情。
上午8:00點(diǎn)，在演練總指揮宣讀完演練流程后，演練正式拉開(kāi)帷幕。演練過(guò)程中，所有參演人員分工明確、各司其職，發(fā)現(xiàn)火情、人員疏散、滅火和匯報(bào)等程序有條不紊地按照既定方案進(jìn)行。9：15分，歷時(shí)45分鐘的消防應(yīng)急演練結(jié)束。隨后，全體參演人員對(duì)此次演練進(jìn)行討論，并提出優(yōu)化建議，副場(chǎng)長(zhǎng)對(duì)此次演練作了總結(jié)。
通過(guò)此次演練，增強(qiáng)了員工對(duì)突發(fā)事故處理流程的掌握程度，提高了員工緊急事故處理能力，為烏蘭伊力更風(fēng)光電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。
6月30日23時(shí)38分，經(jīng)過(guò)盛樂(lè)熱電、監(jiān)理單位、內(nèi)蒙古電建公司10多個(gè)小時(shí)連續(xù)不間斷作業(yè)，2號(hào)汽輪機(jī)扣蓋一次成功，標(biāo)志又一節(jié)點(diǎn)目標(biāo)按計(jì)劃時(shí)間完成。
扣蓋作業(yè)前，在集團(tuán)生產(chǎn)管理部的指導(dǎo)下，公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真整改，為扣蓋工作順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備?？凵w作業(yè)中，在內(nèi)蒙古電建公司的統(tǒng)一組織下，按照規(guī)程規(guī)范的要求，嚴(yán)格把關(guān)每一道工序，經(jīng)過(guò)10多個(gè)小時(shí)連續(xù)不間斷作業(yè)，23時(shí)38分扣蓋工作順利結(jié)束?？凵w作業(yè)后，公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員連夜對(duì)外缸螺栓加熱緊固進(jìn)行全過(guò)程跟蹤把關(guān)，一直奮戰(zhàn)到第二天早上8時(shí)30分，所有工作才告一段落。
黑水水電通過(guò)積極努力，今年6月和7月?tīng)?zhēng)取到年度計(jì)劃外電量指標(biāo)共539.11萬(wàn)千瓦時(shí)，為豐水期上網(wǎng)電量計(jì)劃的13.43%，增加電費(fèi)收入月58.33萬(wàn)元，在全省同等條件的電站中名列前茅。
黑水水電登棚溝電站和哈雅溝電站均為2014年新投電站，根據(jù)四川省電網(wǎng)公司相關(guān)制度，今年獲批利用小時(shí)為2300小時(shí)，比設(shè)計(jì)利用小時(shí)少約2000小時(shí)。為了解決上網(wǎng)電量計(jì)劃嚴(yán)重不足的問(wèn)題，公司積極協(xié)調(diào)四川省經(jīng)信委和四川省電力公司，了解最新政策走向；同時(shí)聯(lián)系相關(guān)的停發(fā)自備電廠及省調(diào)所屬的火電企業(yè)，掌握火電替代信息，取得連續(xù)兩月?tīng)?zhēng)取到較多的計(jì)劃外電量指標(biāo)的成績(jī)，下一步公司將進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)力度，盡最大努力爭(zhēng)取更多的計(jì)劃外電量。
7月3日上午，石景山熱電廠召開(kāi)涿州350MW超臨界機(jī)組運(yùn)行人員培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)。公司總經(jīng)理?xiàng)钏伞Ⅻh委書(shū)記厚伯蘢、副總經(jīng)理王斌及參加培訓(xùn)的64名運(yùn)行員工參會(huì)，工會(huì)主席武秋林主持會(huì)議。
會(huì)上，副總經(jīng)理王斌做動(dòng)員講話。他希望，大家要面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇，共同努力，迎接新挑戰(zhàn)，通過(guò)為期三個(gè)月的崗位培訓(xùn)和自身的努力，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展、收獲喜悅。
黨委書(shū)記厚伯蘢詳細(xì)闡述了此次培訓(xùn)的目的和意義，他說(shuō)，培訓(xùn)的目標(biāo)就是要著眼于自身技能水平的提高，著眼于打造一支高素質(zhì)的運(yùn)行團(tuán)隊(duì)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成一套切實(shí)有效的培訓(xùn)工作方法。他要求參培員工帶著問(wèn)題，帶著目標(biāo)有針對(duì)的投入到培訓(xùn)工作中。多思考、多實(shí)踐，靈活運(yùn)用；要繼續(xù)
為增強(qiáng)員工防觸電意識(shí)，提高對(duì)觸電突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，上莊熱電于2017年6月30日組織各參建單位參加觸電事故應(yīng)急演練。
能源中心工程已進(jìn)入調(diào)試、運(yùn)行階段，GIS樓、各開(kāi)關(guān)室、配電間等電氣房間也即將進(jìn)行受電工作。在演練前，公司首先組織參演人員集中學(xué)習(xí)演練方案、觀看歷年演練的視頻，對(duì)以往演練存在的不足進(jìn)行重點(diǎn)說(shuō)明。組織參演人員到達(dá)演練現(xiàn)場(chǎng)后，電氣專(zhuān)業(yè)人員確認(rèn)演練現(xiàn)場(chǎng)安全措施已到位，演練總指揮下達(dá)演練開(kāi)始命令。隨后，參演人員模擬電氣作業(yè)期間突然發(fā)生觸電事故，監(jiān)護(hù)人員在發(fā)現(xiàn)后立即切斷電源，立即組織人員將觸電者轉(zhuǎn)移至安全地點(diǎn)。整個(gè)演練完全按照預(yù)案流程，將“突發(fā)”情況及時(shí)報(bào)告相關(guān)單位及人員，組織人員利用觸摸、聽(tīng)等方法檢查觸電者傷勢(shì)，迅速對(duì)觸電者進(jìn)行心肺復(fù)蘇、人工呼吸，并堅(jiān)持到救護(hù)人
為宣貫集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)精神，推動(dòng)公司“全員營(yíng)銷(xiāo)”戰(zhàn)略部署，7月1日，呂臨發(fā)電公司組織召開(kāi)了售電業(yè)務(wù)研討會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，市場(chǎng)發(fā)展部從省內(nèi)、外交易規(guī)模及模式等方面做了詳細(xì)地講解；對(duì)目前省內(nèi)外電力形勢(shì)及公司投產(chǎn)后市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)面臨的情況做了深度分析；公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下一步公司售電業(yè)務(wù)進(jìn)行了深度剖析，與會(huì)人員就售電業(yè)務(wù)進(jìn)行深刻討論并發(fā)表了獨(dú)到的見(jiàn)解。公司領(lǐng)導(dǎo)肯定了這次會(huì)議的前瞻性和必要性，并根據(jù)與會(huì)人員的意見(jiàn)安排了下一步的工作目標(biāo)及重點(diǎn)。
本次研討會(huì)是公司推動(dòng)“全員營(yíng)銷(xiāo)”戰(zhàn)略部署的重要會(huì)議，為公司投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)后進(jìn)軍電力市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。
6月30日，集團(tuán)總工程師關(guān)天罡帶隊(duì)到京泰發(fā)電公司進(jìn)行安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)巡視檢查，集團(tuán)安全與科技環(huán)保部、集團(tuán)生產(chǎn)管理部、京能電力生產(chǎn)管理部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)特邀專(zhuān)家一同檢查。京泰發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)部室負(fù)責(zé)人陪同檢查。
關(guān)總一行深入生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)、集控室、油區(qū)、脫硝區(qū)和氫站等區(qū)域，詳細(xì)了解了京泰發(fā)電公司安全生產(chǎn)情況。關(guān)總對(duì)京泰發(fā)電公司安全體系給予肯定的同時(shí)，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作提出以下要求：一是要汲取各單位事故教訓(xùn)、舉一反三，加強(qiáng)對(duì)消防的備案和驗(yàn)收、完善消防設(shè)施的配備，加強(qiáng)外委單位技術(shù)交底、人員培訓(xùn)、體驗(yàn)備案、持證上崗的工作，加強(qiáng)工作票制度的完善，加強(qiáng)基建期遺留問(wèn)題的梳理，加強(qiáng)對(duì)員工的教育；二是要進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，做到進(jìn)一步規(guī)范制度措施、實(shí)施細(xì)則、逐級(jí)管控體系和精細(xì)化管理；三是要進(jìn)一步完
為進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任，提高公司員工和各參建單位施工人員消防安全意識(shí)，強(qiáng)化對(duì)火災(zāi)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，6月29日，十堰熱電邀請(qǐng)公司轄區(qū)派出所和公安消防支隊(duì)官兵參與，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行消防安全知識(shí)講解，并在參建單位生活區(qū)組織開(kāi)展了一次消防應(yīng)急逃生演練。十堰熱電、監(jiān)理公司和各參建單位消防安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察部門(mén)及志愿消防隊(duì)員等70余人參加演練。
上午9時(shí)整，指揮員一聲令下，伴著滾滾濃煙，演練活動(dòng)正式開(kāi)始。隨著一聲“著火啦”，參加演練人員應(yīng)急預(yù)案制定的疏散路線迅速有序地撤離。演練過(guò)程中，參演人員撥打電話報(bào)警、組織人力救火、掩住口鼻逃生，各小組忙而不亂，緊張有序。
演練結(jié)束后，十
為規(guī)范突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急管理工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)及公司的安全生產(chǎn)方針和環(huán)保管理理念，強(qiáng)化全體員工的安全環(huán)保意識(shí)，提高防護(hù)能力和應(yīng)急處置能力，京西熱電結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，根據(jù)公司《重大突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案方案》要求，于6月28日上午組織了“一拖一”氨水儲(chǔ)罐泄漏演練。相關(guān)生產(chǎn)部室、京西項(xiàng)目部及安保人員共40余人參與演練。
演練開(kāi)始前，生產(chǎn)技術(shù)部組織參演人員進(jìn)行了交底工作，隨后開(kāi)始正式演練。巡檢人員在巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)“一拖一”氨水儲(chǔ)罐明顯泄露，進(jìn)一步確認(rèn)后通知值長(zhǎng)，值長(zhǎng)啟動(dòng)《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》。隨后，安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、京西項(xiàng)目部及安保人員迅速展開(kāi)工作，現(xiàn)場(chǎng)做好人員隔離，防止誤入，同時(shí)在廠內(nèi)進(jìn)行廣播疏散。設(shè)備管理部、京西項(xiàng)目部人員做好防護(hù)后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)漏點(diǎn)，確認(rèn)后現(xiàn)場(chǎng)確定處置方案，組
