京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
進(jìn)入6月以來，京能十堰熱電公司緊緊圍繞“強化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”活動主題，增強全員安全意識，結(jié)合活動主題制定安全月活動方案，統(tǒng)一部署各項活動。為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動各項工作得到有效落實，使活動收到實效，十堰熱電公司成立了以總經(jīng)理為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門進(jìn)行詳細(xì)地職責(zé)分工，認(rèn)真開展宣傳環(huán)境布置、安全隱患排查、影像資料學(xué)習(xí)、安全知識答題和“我為安全獻(xiàn)計策”合理化建議征集等系列活動。
征集合理化建議 開展隱患排查
6月4日，公司舉行主題簽名活動，拉開了安全生產(chǎn)月活動的序幕。通過主題簽名活動的開展，讓全體員工切實參與到活動中來，從思想上提升對安全工作
7月3日下午3點，隨著中水公司調(diào)度開閘令下，酒仙橋污水處理廠的中水源源不斷的輸送至高安屯熱電循環(huán)水塔池，標(biāo)志著由高安屯垃圾電廠至北京東北熱電中心京能燃?xì)鉄犭姀S的中水臨時供水管線工程順利完成，酒仙橋污水處理廠每天調(diào)配4000噸中水為工程用水，為公司168之前的設(shè)備調(diào)試奠定了基礎(chǔ)。
中水臨時供水管線從3月份開始施工準(zhǔn)備，歷時近4個月，在施工場地緊張、廠區(qū)南側(cè)拆遷不到位、周邊環(huán)境不穩(wěn)定、中水入廠接口與當(dāng)初設(shè)計不符等不利因素下，各方人員克服困難，努力協(xié)調(diào)，配合北京市排水集團(tuán)有序完成了工程建設(shè)，為今后試運工作的順利開展創(chuàng)造了有利條件。在中水進(jìn)廠之前，工程的調(diào)試用水全部采用自來水和井水，成本相對較高，中水的到來使工程的調(diào)試成本進(jìn)一步降低。
2014年7月4日—5日，由全國電力行業(yè)CFB機(jī)組技術(shù)交流服務(wù)協(xié)作網(wǎng)主辦、內(nèi)蒙古京泰發(fā)電有限責(zé)任公司協(xié)辦、石家莊功倍重型機(jī)械有限公司承辦的循環(huán)流化床燃燒優(yōu)化與輸煤系統(tǒng)高效篩分新技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)場交流會在京泰發(fā)電公司隆重召開，中國電力企業(yè)聯(lián)合會科技開發(fā)服務(wù)中心主任蔡義清，北京能源投資（集團(tuán)）有限公司生產(chǎn)管理部主任金生祥，清華大學(xué)、東南大學(xué)等高校教授專家，京泰發(fā)電公司總經(jīng)理李世雄、總工程師郭俊及功倍重型機(jī)械有限公司總經(jīng)理杜軍杰出席了會議，來自全國各地電力企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員參加了會議，參會人數(shù)達(dá)107人。
京泰發(fā)電公司作為全國電力行業(yè)CFB機(jī)組協(xié)作網(wǎng)的積極參與者，近年來積極致力于建設(shè)循環(huán)流化床機(jī)組示范電廠，在工程建設(shè)期間，京泰發(fā)電公司組織技術(shù)人員通過提前調(diào)研、多方收集技術(shù)資料，共完成技
2015年7月3日，國家發(fā)改委氣候司在相關(guān)網(wǎng)站發(fā)布公告，北京京能新能源有限公司管轄的鑲黃旗文貢烏拉20MWp風(fēng)光同場光伏發(fā)電項目成功備案成為國內(nèi)自愿減排項目（發(fā)改辦氣候[2015]218號），備案日2015年7月2日，備案號0207，第一計入期內(nèi)（七年）預(yù)計最大減排量為21萬噸二氧化碳當(dāng)量。
該項目是新能源公司備案的首個一類CCER項目，是公司實施CCER開發(fā)以來取得的一類項目備案的重大突破，為后續(xù)一類項目的開發(fā)奠定了良好的基礎(chǔ)。
根據(jù)北京、上海等七個國內(nèi)碳交易試點單位自愿減排量抵消機(jī)制的相關(guān)規(guī)定，一類項目產(chǎn)生的核證自愿減排量在各試點省市均可使用，擴(kuò)大了項目產(chǎn)生的核證自愿減排量交易市場，提高
2015年7月1日，京能（赤峰）能源發(fā)展有限公司在京能集團(tuán)召開了公司第八次股東會、三屆三次董事會、監(jiān)事會會議。公司股東方代表、全體董事、監(jiān)事出席會議，相關(guān)人員列席會議。
會議審議通過了京能（赤峰）能源發(fā)展有限公司2014年度董事會工作報告、監(jiān)事會工作報告、公司總經(jīng)理工作報告以及2014年財務(wù)決算、2015年財務(wù)預(yù)算等議案。股東會審議并批準(zhǔn)了董事會提交的全部議案。
會議認(rèn)為，2014年赤峰能源在安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理、基礎(chǔ)管理和對標(biāo)管理、廠內(nèi)管理和廠外協(xié)調(diào)、生產(chǎn)管理和團(tuán)隊建設(shè)等方面堅持“兩手抓，兩不誤”，各方面工作都取得了一定成績，是公司的突破年、豐收年、提升年、轉(zhuǎn)折年，董事會給予充分肯定。針對今
7月初，內(nèi)蒙古京能集寧熱電2×350WM供熱機(jī)組工程1號汽輪發(fā)電機(jī)組安裝進(jìn)入最后攻堅階段。
自今年4月1號機(jī)組汽機(jī)平臺交安以來，公司積極統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，安排專人催圖催貨，通過細(xì)化獎懲措施、開展勞動競賽等方式調(diào)動監(jiān)理、設(shè)備廠家和施工單位的工作積極性，監(jiān)理嚴(yán)控安全、質(zhì)量、進(jìn)度，設(shè)備廠家人員及時解決設(shè)備問題，施工人員24小時不間斷輪班作業(yè)，克服了前期圖紙短缺、后期設(shè)備附件短缺等困難，先后完成了1號發(fā)電機(jī)定子、轉(zhuǎn)子就位，1號汽輪機(jī)下缸就位，轉(zhuǎn)子找中心，葉片間隙調(diào)整等工作。目前，1號汽機(jī)本體通流間隙調(diào)整進(jìn)入尾聲，所有汽機(jī)間隙均按集團(tuán)要求的最高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整，為汽機(jī)扣缸前的質(zhì)量監(jiān)檢和按計劃完成汽機(jī)扣缸里程碑節(jié)點做好了充分準(zhǔn)備。
隨著新能源公司風(fēng)力發(fā)電、光伏發(fā)電項目的陸續(xù)并網(wǎng)，管理裝機(jī)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)管理精細(xì)化水平不斷提高，近年來培養(yǎng)出了一批管理科學(xué)、敢于創(chuàng)新、技術(shù)過硬的基層管理人員。為夯實場站管理基礎(chǔ)，提升安全防范意識，強化基層團(tuán)隊建設(shè)，打造一支技術(shù)水平高、管理能力強的專業(yè)生產(chǎn)運營隊伍，2016年7月5日，新能源公司第五期場站長培訓(xùn)班暨管理人員培訓(xùn)班在京陽熱電開班，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、36名來自生產(chǎn)一線的場站長、部分中層干部及員工參加了此次培訓(xùn)班。
結(jié)合管理工作要求，培訓(xùn)班開設(shè)了《卓越團(tuán)隊建設(shè)》、《國學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力》等課程，并就如何加強團(tuán)隊管理、激發(fā)組織效能、提升管理創(chuàng)新等方面組織了交流探討。培訓(xùn)期間還帶領(lǐng)學(xué)員們觀看了安全生產(chǎn)警示教育片《災(zāi)難求生大作戰(zhàn)——火災(zāi)》，以提高場站技術(shù)素質(zhì)及安全意識。
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7月5日，北京必可測科技股份有限公司到京豐公司開展設(shè)備精密點檢管理和技術(shù)交流。
京豐公司安生部、維護(hù)部、發(fā)電部等生產(chǎn)部門相關(guān)負(fù)責(zé)人員與必可測代表進(jìn)行了深入交流。主要圍繞設(shè)備精密點檢、簡易點檢、精細(xì)化檢修、劣化傾向管理、檢測儀器介紹、精密診斷及遠(yuǎn)程設(shè)備管理等方面展開。
通過和專家的熱烈討論，公司人員吸收先進(jìn)的設(shè)備管理理念，了解精密點檢跟蹤、分析，獲得設(shè)備劣化的趨勢和規(guī)律，延長設(shè)備的使用壽命，促進(jìn)安全生產(chǎn)水平的提高。
? 7月6日，北京熱力海淀分公司召開三季度政工例會。分公司黨委書記、經(jīng)理于耳東參加會議。他強調(diào)分公司黨建工作要與行政工作緊密結(jié)合，各級黨組織要帶好職工隊伍，黨員要充分發(fā)揮先鋒模范作用。
??????? 會上，各供熱服務(wù)中心書記匯報了本單位二季度開展工作的情況。黨群工作部具體布置了三季度的主要工作。
??????? 于耳東針對分公司黨委三季度將要開展的各項工作提出具體要求：一是要扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，黨員通過學(xué)黨章黨規(guī)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話，做“四講四有”合格黨員。二是各黨總支（支部）要充分發(fā)揮作用，帶領(lǐng)黨員職工積極參與供熱生產(chǎn)、用戶服務(wù)、經(jīng)營收費等工作。三是各級黨組織要不斷創(chuàng)新工作方法，切實推動各項工作取得實效。
