京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
為進(jìn)一步加強(qiáng)大型施工機(jī)械安全管理，7月3日至5日，盛樂熱電邀請(qǐng)國內(nèi)知名專家對(duì)現(xiàn)場大型施工機(jī)械進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
專家組一行深入施工現(xiàn)場，運(yùn)用檢查與培訓(xùn)相結(jié)合的方法，對(duì)21臺(tái)起重機(jī)械逐一進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容主要包括設(shè)備運(yùn)行狀況、臺(tái)帳記錄、維護(hù)保養(yǎng)、操作人員持證上崗、安全防護(hù)措施等方面?，F(xiàn)場檢查結(jié)束后，專家組與起重設(shè)備管理單位進(jìn)行了溝通交流，并提出整改意見和建議。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，盛樂熱電明確了具體整改內(nèi)容、責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時(shí)限，并要求監(jiān)理單位督促檢查落實(shí)，及時(shí)反饋整改完成情況。
通過此次專項(xiàng)檢查活動(dòng)，及時(shí)消除了大型施工機(jī)械在使用過程中的缺陷隱患，進(jìn)一步提高了起重設(shè)備的健康水平和管
京西公司水電分公司下馬嶺電站為進(jìn)一步提高運(yùn)行值班員在事故情況下的應(yīng)急處理能力，避免突發(fā)事故進(jìn)一步擴(kuò)大，確保設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，7月2日，組織運(yùn)行人員開展了模擬3號(hào)主變壓器內(nèi)部著火事故處理應(yīng)急演習(xí)。
演習(xí)開始，下馬嶺電站發(fā)現(xiàn)3號(hào)主變壓器運(yùn)行中發(fā)生內(nèi)部著火，在當(dāng)班值長的指揮下，運(yùn)行值班人員對(duì)3號(hào)主變壓器外部進(jìn)行檢查，并對(duì)變壓器停電退出運(yùn)行。電站站長接到當(dāng)班值長報(bào)告后迅速趕至事故現(xiàn)場，并立即啟動(dòng)事故處理應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行滅火。
整個(gè)演習(xí)過程緊張有序，參演人員對(duì)應(yīng)急措施的每個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了模擬操作，達(dá)到了演習(xí)要求和效果，提升了電站現(xiàn)場值班人員處置應(yīng)急事故的能力。演習(xí)結(jié)束后，站長還對(duì)整個(gè)演練過程進(jìn)行了總
7月6日上午,呂臨發(fā)電公司組織召開2015年第二季度安委會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部及中南監(jiān)理公司、參建單位代表參加了此次會(huì)議。
會(huì)上，各參建單位、中南監(jiān)理公司和工程設(shè)備部分別匯報(bào)了2015年第二季度安全工作報(bào)告和2015年三季度安全管理工作規(guī)劃,對(duì)第二季度安全管理工作進(jìn)行了總結(jié)梳理，提出了2015年三季度的工作思路及重點(diǎn)工作。會(huì)上，公司副總經(jīng)理沈春分析了二季度安全工作存在的不足，并對(duì)三季度安全工作進(jìn)行了安排和部署。
會(huì)議最后，公司總經(jīng)理武東文對(duì)三季度安全工作提出了具體要求，一是要保持清醒頭腦，克服麻痹思想，認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感；二是要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全責(zé)任到崗、到人；三是要從人、機(jī)、料、
進(jìn)入7月份以來，隨著氣溫的不斷攀升，夏季高峰用電負(fù)荷已經(jīng)到來，為確保電力供應(yīng)穩(wěn)定，京豐公司未雨綢繆，全力做好迎峰度夏工作，確保安全發(fā)供電。
本著“早準(zhǔn)備、早開展”的原則，將“安全月”與迎峰度夏工作有機(jī)結(jié)合起來，查隱患抓整改，充分做好迎峰度夏的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。從最小的可能性出發(fā)，從消除最不利的因素抓起，制定了完備的保電應(yīng)急措施和各項(xiàng)搶險(xiǎn)預(yù)案，進(jìn)一步細(xì)化分工和責(zé)任，以杜絕因任何疏漏而造成不應(yīng)有的損失。明確工作重點(diǎn)，細(xì)化措施，確保職責(zé)落實(shí)到人，措施落實(shí)到崗位。在組織、措施、制度、物資上做好季節(jié)性防汛、防火、防暑的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，從安全、設(shè)備、運(yùn)行、應(yīng)急管理等方面，落實(shí)責(zé)任和措施，提早入手把好安全關(guān)，確保迎峰度夏工作有序開展。組織預(yù)案應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高廣大員工在汛期到來時(shí)的組織和應(yīng)變能力，使各
目前，內(nèi)蒙古京寧熱電2×350WM供熱機(jī)組工程兩臺(tái)鍋爐安裝進(jìn)入最后攻堅(jiān)階段。
自2014年12月29日1號(hào)鍋爐受熱面第一道焊口施焊，進(jìn)入受熱面安裝以來，京寧熱電積極調(diào)動(dòng)各參建單位的積極性和主動(dòng)性，相互密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)，施工人員克服了集寧地區(qū)嚴(yán)寒期長、風(fēng)沙較大、施工現(xiàn)場狹小、交叉作業(yè)多等等不利因素，按期完成了施工任務(wù)。
施工期間，公司聘請(qǐng)內(nèi)蒙古自治區(qū)鍋爐壓力容器檢驗(yàn)研究院等單位對(duì)鍋爐安裝質(zhì)量進(jìn)行了監(jiān)督，使鍋爐安裝質(zhì)量得到了保證。截至2015年7月7日，1號(hào)爐焊累計(jì)完成焊口25301道，完成率100%，受監(jiān)焊口一次檢驗(yàn)合格率達(dá)99.60%；
&nbs
為提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，保障企業(yè)和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，7月6日，京隆發(fā)電公司組織開展了翻車機(jī)系統(tǒng)防汛、防強(qiáng)對(duì)流天氣應(yīng)急演練，各部門及維護(hù)單位共75人參加了演練。
本次演練情景設(shè)計(jì)為受特大風(fēng)暴影響，遭遇20年一遇的特大暴雨，氣象臺(tái)發(fā)布暴雨紅色預(yù)警信號(hào)，雨水灌入翻車機(jī)、遷車臺(tái)坑、翻車機(jī)負(fù)米，危及設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，搶險(xiǎn)過程發(fā)生人身傷害。演習(xí)過程組織有力，指揮高效，各類搶險(xiǎn)人員按照預(yù)案要求協(xié)同作戰(zhàn)，迅速控制險(xiǎn)情，取得了預(yù)期效果。
2016年7月7日下午，北京市發(fā)改委安全檢查組到京陽熱電檢查指導(dǎo)工作。公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加了迎檢。
此次檢查重點(diǎn)內(nèi)容為危險(xiǎn)化學(xué)品管理及安全生產(chǎn)工作。迎檢會(huì)上，京陽熱電首先匯報(bào)了近期公司安全生產(chǎn)形勢(shì)、危險(xiǎn)化學(xué)品自查情況、“春檢”與防汛工作開展情況、安全管理標(biāo)準(zhǔn)修編進(jìn)度，以及安全文化建設(shè)推進(jìn)實(shí)施情況。隨后，檢查組分別針對(duì)公司危險(xiǎn)化學(xué)品的監(jiān)督管理，重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，防汛、防雷、防靜電等管控措施，安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，特種作業(yè)人員持證上崗及安全培訓(xùn)等內(nèi)容進(jìn)行了全面檢查。
針對(duì)此次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，京陽熱電將及時(shí)落實(shí)整改責(zé)任人，確保整改工作閉環(huán)管理，力爭公
2016年6月27日至7月1日，京能集團(tuán)第四期班組長培訓(xùn)在集團(tuán)培訓(xùn)中心岱海培訓(xùn)基地成功舉辦。本次培訓(xùn)得到了各企業(yè)的積極響應(yīng)，包括北京熱力、京煤集團(tuán)在內(nèi)的集團(tuán)36家全資、控股企業(yè)的169名基層班組長參加了本次培訓(xùn)，是歷次班組長培訓(xùn)人數(shù)最多的一期。
經(jīng)過一周的培訓(xùn)，學(xué)員們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了班組團(tuán)隊(duì)管理、安全生產(chǎn)管理、班組基礎(chǔ)管理以及執(zhí)行力打造、高效溝通等方面的課程，全面提升了自身的能力和水平。為了進(jìn)一步提升培訓(xùn)效果，培訓(xùn)班還組織了分組討論、班級(jí)研討、撰寫心得體會(huì)等，使學(xué)員能夠充分交流，分享班組管理經(jīng)驗(yàn)，學(xué)員們普遍反映受益匪淺。為了保證培訓(xùn)成果的落實(shí)，培訓(xùn)管理組為參訓(xùn)學(xué)員發(fā)放了《行動(dòng)計(jì)劃表》，參訓(xùn)學(xué)員回到工作崗位后，將與班組成員共同制定班組改進(jìn)方案，進(jìn)一步提升班組管理水平。
近日，康巴什熱電成功舉辦了以“和諧康電，平安出行”為主題的首屆專職司機(jī)技能大賽，旨在進(jìn)一步強(qiáng)化員工的安全責(zé)任意識(shí)，營造良好的“安全生產(chǎn)月”氛圍。來自公司總經(jīng)理工作部司機(jī)班、消防隊(duì)、煤場司機(jī)班、京能后勤的14名駕駛員參加。
此次大賽以交流安全駕駛經(jīng)驗(yàn)、提高遵守交通法規(guī)自覺性為宗旨，內(nèi)容包括理論考試和實(shí)際操作兩部分，分別占30%和70%。理論考試以交通安全規(guī)則為主，實(shí)際操作包含直角轉(zhuǎn)彎、限速限寬門、側(cè)方位停車、坡道定點(diǎn)停車起步四個(gè)考核項(xiàng)。最終，總經(jīng)理工作部張謙以優(yōu)異的筆試成績和嫻熟的駕駛技能，獲得第一名。
通過駕駛員技能大賽，不僅進(jìn)一步提升了駕駛員的理論及實(shí)踐水平，還為大家提供了相互交流學(xué)習(xí)、切
