京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
? 9月26日下午,十堰熱電組織召開會議,傳達落實《京能集團黨的十九大安全生產(chǎn)保障工作實施方案》要求。
根據(jù)集團黨委《關于開展京能集團黨的十九大信訪維穩(wěn)專項排查工作的通知》要求,十堰熱電精心組織,嚴格部署,認真落實,確保兩節(jié)及黨的十九大期間的平安穩(wěn)定。
由于項目處在基建期,各參建單位人員眾多,流動性大,公司組織各參建單位召開了信訪維穩(wěn)專項排查專項會議,對信訪維穩(wěn)工作進行安排部署。一是要求各參建單位認真落實落實“一崗雙責”,嚴格執(zhí)行集團相關要求要求。要及時結算薪酬,確保工人尤其是農(nóng)民工工資及時發(fā)放,保證人員穩(wěn)定;二是各部門、各參建單位認真進行維穩(wěn)排查,每周將排查情況匯總至黨群工作部。對于重點部門和重點人員做好思想疏導工作,合理解決訴求,保證和諧穩(wěn)定;三是節(jié)假日期間值班人員要堅守崗位,管理人員要不定期查崗,發(fā)現(xiàn)脫崗者嚴肅處理;四是密切關注公司員工和參建單位員工的思想動態(tài),加強教
為進一步貫徹執(zhí)行京能集團關于國慶節(jié)期間加強安全監(jiān)督檢查相關文件的精神,保證京泰發(fā)電公司在國慶、中秋節(jié)期間安全穩(wěn)定和黨的十九大順利召開。9月26日,京泰發(fā)電公司對生產(chǎn)現(xiàn)場進行了一次全面的安全大檢查。 本次大檢查分為三個小組,檢查內(nèi)容和范圍涵蓋了京泰發(fā)電公司各個生產(chǎn)、生活區(qū)域,主要任務是排查各種安全隱患和缺陷。
本次安全檢查活動的開展是對京泰發(fā)電公司節(jié)前的人員組織、后勤保障、“兩票三制”、施工人員的行為及施工安全措施、貯灰場管控情況、防寒防凍、防風、防火及消防設施等方面的一次全面排查。對存在于設備、設施、裝置、儀器以及人員管理等方面的問題進行整改,并提出安全對策和措施,最大程度地消除京泰發(fā)電公司在安全方面存在的各類隱患,杜絕不安全事件發(fā)生。
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? 近日,公司年度發(fā)電量突破10億大關,累計完成全年發(fā)電量10.04億千瓦時,與去年同期發(fā)電量相比,同比增長35%,為完成公司全年任務贏得了先機。公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢呈現(xiàn)可喜局面。
??????? 2017年開年以來,面對電力行業(yè)產(chǎn)能過剩,環(huán)保趨嚴,競爭加劇,國家對新能源企業(yè)補貼減少,地方政府優(yōu)惠政策減弱甚至取消的不利局面,燃氣發(fā)電成本居高,電改環(huán)境下處于不利地位的新形勢,公司積極融入集團公司“穩(wěn)增長,強融合,求創(chuàng)新,謀發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略,認真貫徹實施集團“一企一策”經(jīng)營策略,針對廣東地區(qū)的特點,南方電網(wǎng)的要求和國家電改方向,制定了“夯實基礎、嚴字當先、規(guī)范開展、看齊創(chuàng)新”的生產(chǎn)經(jīng)營方針,大力開展“三規(guī)(規(guī)矩、規(guī)范、規(guī)程)、三專(專業(yè)、專攻、專注)、三改(改正、改進、改善)、三化(標準化、規(guī)范化、常態(tài)化)、一
為了提高運行人員業(yè)務能力, 四川水電根據(jù)年度培訓計劃于9月下旬開展了2017 年公司運行人員理論普考工作, 公司所屬 18 個電站運行員工共計 227 人參與。
此次運行員工理論培訓普考以職業(yè)技能鑒定指導書——《水輪發(fā)電機組值班員(第二版)》為主要內(nèi)容,準備工作自3月開始,經(jīng)過宣傳策劃、員工自學+電廠輔導,9月22日和9月26日,分兩批次按電廠分布分別在大川、三壩、駕虹、登棚設考場,順利完成了全部考試。
通過近半年的自學、輔導及考試,有效提升了公司運行人員的業(yè)務素質(zhì),為公司安全運行工作奠定了堅實基礎。
為了促進發(fā)電企業(yè)節(jié)能降耗工作的深入進行,京能國際生產(chǎn)安全部組織相關專業(yè)人員于9月2日至20日協(xié)助京泰公司進行節(jié)能降耗診斷優(yōu)化工作。此次專項工作以解決節(jié)能和安全生產(chǎn)中遇到的問題為目的,同時對京泰公司的節(jié)能管理人員和專業(yè)技術人員進行指導和培訓。在此期間京能國際生產(chǎn)安全部專業(yè)主管與京泰公司各個部門共同努力,通過現(xiàn)場查看、指標分析和專項試驗,對生產(chǎn)指標的統(tǒng)計、燃料采制化管理、機組的節(jié)能潛力進行了梳理,并在2#機組臨修期間對京泰公司防磨防爆工作的開展情況進行了檢查。
京泰公司由基建轉(zhuǎn)入生產(chǎn)以來,在節(jié)能的技術改造和運行調(diào)整上做了很多工作,機組的經(jīng)濟性較好。為了進一步摸清機組的煤耗水平,挖掘節(jié)能潛力,京能國際生產(chǎn)安全部與京泰公司專業(yè)技術人員共同完成了京泰公司的正反平衡煤耗試驗、凝結水系統(tǒng)運行方式優(yōu)
9月21日,伴隨著小修號角的吹響,岱海發(fā)電公司在一期13.7米汽輪機平臺舉行“戴黨徽 踐承諾 促小修”創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐活動啟動儀式,發(fā)電黨支部、設備黨支部、發(fā)電團總支、設備團支部60余人參加儀式,公司黨委書記、總經(jīng)理張平,副總經(jīng)理劉笑馳、郭養(yǎng)富、韓曉冬、總工程師郭聰明、總會計師馬文國出席。
京西發(fā)電公司水電分公司的5號機擴大性大修和監(jiān)控系統(tǒng)更換工作是公司今年的重點工作,與歷次大修相比,這次機組擴大性大修及監(jiān)控系統(tǒng)更換工期緊、任務重、難度大,工藝水平要求高。
此次大修除完成5號機組的標準項目大修外,還要完成轉(zhuǎn)輪吊出補焊、導水葉偏磨、氣蝕處理,導水葉三部軸套更換為自潤滑銅基軸套,尾水管氣蝕補焊等非標項目。監(jiān)控系統(tǒng)更換工作,對原來監(jiān)控系統(tǒng)進行了全面的改造,在保證原系統(tǒng)全部功能的基礎上,無論是監(jiān)控系統(tǒng)硬件還是系統(tǒng)軟件都做了全面的升級,大大提升了監(jiān)控系統(tǒng)的各項性能指標,調(diào)速系統(tǒng)由原來的機柜、電柜分離,改為機電柜合一的控制模式,勵磁系統(tǒng)由原來直流勵磁機勵磁方式改為自并勵方式,去掉了原來的直流勵磁機和磁場變阻器,增加了勵磁變和功率單元及新的滅磁開關。因此監(jiān)控系統(tǒng)改造,大大超過以往現(xiàn)場
2010年9月21日,北京草橋燃氣聯(lián)合循環(huán)熱電廠二期工程初步設計動員會在京橋熱電六樓會議室圓滿舉行,京能集團副總經(jīng)理王永亮、總經(jīng)理助理兼電力能源建設部主任關志生、集團總經(jīng)理助理兼國際電氣執(zhí)行董事兼黨委書記昝榮師、電力能源建設部副主任冀立、電力能源建設部基建處處長尹衛(wèi)方、京橋熱電總經(jīng)理安振源、華北電力設計院副總經(jīng)理朱大宏等相關人員出席了會議。會議由集團總經(jīng)理助理兼電力能源建設部主任關志生主持。
會議明確了初步設計原則:一是設計理念上要堅持設計是靈魂,設計是效率,要實現(xiàn)從煤機到燃機的轉(zhuǎn)變、從純凝機組到供熱機組的轉(zhuǎn)變、從熱源到熱網(wǎng)的轉(zhuǎn)變;二是初步設計的優(yōu)化重點要放在主機、主系統(tǒng)及主廠房布置上;三是堅持創(chuàng)優(yōu)是硬任務,指標是硬道理,提倡用工程量、交貨進度等硬指標來綜合評價初步設計工作。