京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
? 9月26日下午，十堰熱電組織召開會議，傳達落實《京能集團黨的十九大安全生產(chǎn)保障工作實施方案》要求。
根據(jù)集團黨委《關于開展京能集團黨的十九大信訪維穩(wěn)專項排查工作的通知》要求，十堰熱電精心組織，嚴格部署，認真落實，確保兩節(jié)及黨的十九大期間的平安穩(wěn)定。
由于項目處在基建期，各參建單位人員眾多，流動性大，公司組織各參建單位召開了信訪維穩(wěn)專項排查專項會議，對信訪維穩(wěn)工作進行安排部署。一是要求各參建單位認真落實落實“一崗雙責”，嚴格執(zhí)行集團相關要求要求。要及時結算薪酬，確保工人尤其是農(nóng)民工工資及時發(fā)放，保證人員穩(wěn)定；二是各部門、各參建單位認真進行維穩(wěn)排查，每周將排查情況匯總至黨群工作部。對于重點部門和重點人員做好思想疏導工作，合理解決訴求，保證和諧穩(wěn)定；三是節(jié)假日期間值班人員要堅守崗位，管理人員要不定期查崗，發(fā)現(xiàn)脫崗者嚴肅處理；四是密切關注公司員工和參建單位員工的思想動態(tài)，加強教
為進一步貫徹執(zhí)行京能集團關于國慶節(jié)期間加強安全監(jiān)督檢查相關文件的精神，保證京泰發(fā)電公司在國慶、中秋節(jié)期間安全穩(wěn)定和黨的十九大順利召開。9月26日，京泰發(fā)電公司對生產(chǎn)現(xiàn)場進行了一次全面的安全大檢查。 本次大檢查分為三個小組，檢查內(nèi)容和范圍涵蓋了京泰發(fā)電公司各個生產(chǎn)、生活區(qū)域，主要任務是排查各種安全隱患和缺陷。
本次安全檢查活動的開展是對京泰發(fā)電公司節(jié)前的人員組織、后勤保障、“兩票三制”、施工人員的行為及施工安全措施、貯灰場管控情況、防寒防凍、防風、防火及消防設施等方面的一次全面排查。對存在于設備、設施、裝置、儀器以及人員管理等方面的問題進行整改，并提出安全對策和措施，最大程度地消除京泰發(fā)電公司在安全方面存在的各類隱患，杜絕不安全事件發(fā)生。
&n
? 近日，公司年度發(fā)電量突破10億大關，累計完成全年發(fā)電量10.04億千瓦時，與去年同期發(fā)電量相比，同比增長35%，為完成公司全年任務贏得了先機。公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢呈現(xiàn)可喜局面。
??????? 2017年開年以來，面對電力行業(yè)產(chǎn)能過剩，環(huán)保趨嚴，競爭加劇，國家對新能源企業(yè)補貼減少，地方政府優(yōu)惠政策減弱甚至取消的不利局面，燃氣發(fā)電成本居高，電改環(huán)境下處于不利地位的新形勢，公司積極融入集團公司“穩(wěn)增長，強融合，求創(chuàng)新，謀發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略，認真貫徹實施集團“一企一策”經(jīng)營策略，針對廣東地區(qū)的特點，南方電網(wǎng)的要求和國家電改方向，制定了“夯實基礎、嚴字當先、規(guī)范開展、看齊創(chuàng)新”的生產(chǎn)經(jīng)營方針，大力開展“三規(guī)（規(guī)矩、規(guī)范、規(guī)程）、三專（專業(yè)、專攻、專注）、三改（改正、改進、改善）、三化（標準化、規(guī)范化、常態(tài)化）、一
為了提高運行人員業(yè)務能力， 四川水電根據(jù)年度培訓計劃于9月下旬開展了2017 年公司運行人員理論普考工作， 公司所屬 18 個電站運行員工共計 227 人參與。
此次運行員工理論培訓普考以職業(yè)技能鑒定指導書——《水輪發(fā)電機組值班員（第二版）》為主要內(nèi)容，準備工作自3月開始，經(jīng)過宣傳策劃、員工自學+電廠輔導，9月22日和9月26日，分兩批次按電廠分布分別在大川、三壩、駕虹、登棚設考場，順利完成了全部考試。
通過近半年的自學、輔導及考試，有效提升了公司運行人員的業(yè)務素質(zhì)，為公司安全運行工作奠定了堅實基礎。
為了促進發(fā)電企業(yè)節(jié)能降耗工作的深入進行，京能國際生產(chǎn)安全部組織相關專業(yè)人員于9月2日至20日協(xié)助京泰公司進行節(jié)能降耗診斷優(yōu)化工作。此次專項工作以解決節(jié)能和安全生產(chǎn)中遇到的問題為目的，同時對京泰公司的節(jié)能管理人員和專業(yè)技術人員進行指導和培訓。在此期間京能國際生產(chǎn)安全部專業(yè)主管與京泰公司各個部門共同努力，通過現(xiàn)場查看、指標分析和專項試驗，對生產(chǎn)指標的統(tǒng)計、燃料采制化管理、機組的節(jié)能潛力進行了梳理，并在2#機組臨修期間對京泰公司防磨防爆工作的開展情況進行了檢查。
京泰公司由基建轉(zhuǎn)入生產(chǎn)以來，在節(jié)能的技術改造和運行調(diào)整上做了很多工作，機組的經(jīng)濟性較好。為了進一步摸清機組的煤耗水平，挖掘節(jié)能潛力，京能國際生產(chǎn)安全部與京泰公司專業(yè)技術人員共同完成了京泰公司的正反平衡煤耗試驗、凝結水系統(tǒng)運行方式優(yōu)
9月21日，伴隨著小修號角的吹響，岱海發(fā)電公司在一期13.7米汽輪機平臺舉行“戴黨徽 踐承諾 促小修”創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐活動啟動儀式，發(fā)電黨支部、設備黨支部、發(fā)電團總支、設備團支部60余人參加儀式，公司黨委書記、總經(jīng)理張平，副總經(jīng)理劉笑馳、郭養(yǎng)富、韓曉冬、總工程師郭聰明、總會計師馬文國出席。
京西發(fā)電公司水電分公司的5號機擴大性大修和監(jiān)控系統(tǒng)更換工作是公司今年的重點工作，與歷次大修相比，這次機組擴大性大修及監(jiān)控系統(tǒng)更換工期緊、任務重、難度大，工藝水平要求高。
此次大修除完成5號機組的標準項目大修外，還要完成轉(zhuǎn)輪吊出補焊、導水葉偏磨、氣蝕處理，導水葉三部軸套更換為自潤滑銅基軸套，尾水管氣蝕補焊等非標項目。監(jiān)控系統(tǒng)更換工作，對原來監(jiān)控系統(tǒng)進行了全面的改造，在保證原系統(tǒng)全部功能的基礎上，無論是監(jiān)控系統(tǒng)硬件還是系統(tǒng)軟件都做了全面的升級，大大提升了監(jiān)控系統(tǒng)的各項性能指標，調(diào)速系統(tǒng)由原來的機柜、電柜分離，改為機電柜合一的控制模式，勵磁系統(tǒng)由原來直流勵磁機勵磁方式改為自并勵方式，去掉了原來的直流勵磁機和磁場變阻器，增加了勵磁變和功率單元及新的滅磁開關。因此監(jiān)控系統(tǒng)改造，大大超過以往現(xiàn)場
2010年9月21日，北京草橋燃氣聯(lián)合循環(huán)熱電廠二期工程初步設計動員會在京橋熱電六樓會議室圓滿舉行，京能集團副總經(jīng)理王永亮、總經(jīng)理助理兼電力能源建設部主任關志生、集團總經(jīng)理助理兼國際電氣執(zhí)行董事兼黨委書記昝榮師、電力能源建設部副主任冀立、電力能源建設部基建處處長尹衛(wèi)方、京橋熱電總經(jīng)理安振源、華北電力設計院副總經(jīng)理朱大宏等相關人員出席了會議。會議由集團總經(jīng)理助理兼電力能源建設部主任關志生主持。
會議明確了初步設計原則：一是設計理念上要堅持設計是靈魂，設計是效率，要實現(xiàn)從煤機到燃機的轉(zhuǎn)變、從純凝機組到供熱機組的轉(zhuǎn)變、從熱源到熱網(wǎng)的轉(zhuǎn)變；二是初步設計的優(yōu)化重點要放在主機、主系統(tǒng)及主廠房布置上；三是堅持創(chuàng)優(yōu)是硬任務，指標是硬道理，提倡用工程量、交貨進度等硬指標來綜合評價初步設計工作。
