京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
10月8日13時(shí)45分，京能熱電四號(hào)機(jī)組完成汽機(jī)汽門嚴(yán)密性試驗(yàn)和超速試驗(yàn)后，順利并網(wǎng)發(fā)電，實(shí)現(xiàn)了一次啟動(dòng)、一次并網(wǎng)預(yù)期目標(biāo)。
四號(hào)機(jī)組檢修質(zhì)量直接關(guān)系著公司生產(chǎn)目標(biāo)的完成、設(shè)備可靠性、節(jié)能降耗等全年重點(diǎn)工作。為做好機(jī)組檢修工作，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，京能熱電多措并舉，緊緊咬定機(jī)組檢修期間的各項(xiàng)工作不放松，精心準(zhǔn)備、細(xì)化管理，努力確保機(jī)組檢修后長周期運(yùn)行。
檢修前，公司多次召開檢修協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)檢修的安全措施、工期進(jìn)度、備品準(zhǔn)備、現(xiàn)場管理、文明生產(chǎn)等方面全面策劃；各參檢單位及時(shí)編制任務(wù)書、檢修作業(yè)文件包、施工技術(shù)等大量技術(shù)文件。檢修期間，嚴(yán)格規(guī)范檢修，執(zhí)行“兩票三制”，做到規(guī)范施工、
2014年9月30日20時(shí)18分，內(nèi)蒙古京能集寧熱電2×350WM供熱機(jī)組工程煙囪外筒最后一節(jié)混凝土開始澆筑，23時(shí)38分澆筑完畢，煙囪外筒順利結(jié)頂。
煙囪外筒為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，高度205米，2014年3月11日開始施工，4月5日完成環(huán)形基礎(chǔ)，4月12日開始外筒施工，9月30日外筒順利結(jié)頂，累計(jì)澆筑混凝土5830.9立方米，綁扎鋼筋約713噸。
在施工過程中，公司特別注重安全文明施工管理，安全條件不達(dá)標(biāo)絕不開工，施工期間未發(fā)生任何安全事故。在質(zhì)量方面，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制措施，保證了筒壁的中心垂直度、筒壁半徑、筒壁厚度偏差數(shù)值均符合標(biāo)準(zhǔn)要求，筒壁內(nèi)實(shí)外光，色澤均勻，質(zhì)量優(yōu)良。
為保證節(jié)日期間的施工安全和秩序穩(wěn)定，上莊熱電總經(jīng)理高玉明、黨委書記薛麗娟分別于9月30日和28日上午，帶領(lǐng)工程建設(shè)主管領(lǐng)導(dǎo)和部門專業(yè)人員對(duì)公司在建的熱力管網(wǎng)施工工地、能源中心工程施工現(xiàn)場進(jìn)行節(jié)前安全大檢查。
在熱力管網(wǎng)施工現(xiàn)場，高總在詳細(xì)了解了工程進(jìn)度和施工難點(diǎn)后，要求公司相關(guān)部門要積極協(xié)調(diào)保證材料的供應(yīng)，施工單位要在保證安全的前題下確保按照工程節(jié)點(diǎn)完工，并叮囑施工單位負(fù)責(zé)人做好施工用電的安全防護(hù)，溝槽、井室的防坍塌措施，確保作業(yè)人員的人身安全。
在能源中心工程現(xiàn)場，高總針對(duì)檢查出的問題，要求各施工單位和管理部門要嚴(yán)格落實(shí)機(jī)組創(chuàng)優(yōu)策劃，對(duì)能源中心現(xiàn)場道路按照最優(yōu)化的路徑重新進(jìn)行規(guī)劃
10月3日2時(shí)41分，盛樂熱電1號(hào)鍋爐首次點(diǎn)火一次成功，標(biāo)志著又一節(jié)點(diǎn)進(jìn)度順利實(shí)現(xiàn)，為鍋爐吹管工作奠定了基礎(chǔ)。
為確保鍋爐點(diǎn)火成功，盛樂熱電科學(xué)組織、精心準(zhǔn)備，嚴(yán)格按照調(diào)試計(jì)劃倒排工期，現(xiàn)場試運(yùn)指揮部每天16時(shí)召開試運(yùn)協(xié)調(diào)會(huì)，分析研究存在的問題和影響工期的原因，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決，對(duì)調(diào)試過程中可能出現(xiàn)的安全隱患做好充分的防范措施，為調(diào)試工作鋪平道路。
鍋爐點(diǎn)火過程中，各單位各負(fù)其責(zé)，落實(shí)各項(xiàng)安全控制措施，悉心操作，嚴(yán)密監(jiān)視。凌晨2時(shí)41分，操作人員執(zhí)行點(diǎn)火操作，頃刻，監(jiān)視屏上顯示1號(hào)鍋爐內(nèi)燃起熊熊火光，鍋爐點(diǎn)火成功。
9月29日，西門子中國能源集團(tuán)總裁Kevin Carpenter一行4人來到高安屯熱電進(jìn)行交流訪問。高安屯熱電黨委書記田建民、副總經(jīng)理趙志剛、齊桐悅等人陪同。Carpenter先生對(duì)雙方的密切合作給予了高度評(píng)價(jià)，對(duì)高安屯熱電自2014年12月投產(chǎn)以來的穩(wěn)定高效運(yùn)行表示稱贊。
此次到訪，Carpenter先生將2015年度“亞洲電力獎(jiǎng)”移交給高安屯熱電，并對(duì)公司成為西門子中國推薦的唯一一家獲獎(jiǎng)電力企業(yè)表示衷心祝賀。高安屯熱電領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)了愿與西門子一同致力于首都能源環(huán)保事業(yè)的美好期許。Carpenter先生承諾西門子方面將開拓更為暢通的合作與溝通渠道，加深西門子與京能集團(tuán)各燃?xì)怆姀S之間的合作伙伴關(guān)系，促進(jìn)雙方的合作共贏。田書記表示，高安屯熱電將密切與西門子的合作關(guān)系，保證燃?xì)鈾C(jī)組
隨著天氣轉(zhuǎn)涼，晝夜溫差增大，近日，京隆發(fā)電公司為提前做好防寒防凍工作，本著“早計(jì)劃、早準(zhǔn)備、早落實(shí)”原則，采取多項(xiàng)措施，提前做好機(jī)組冬季防寒防凍工作，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。
公司組織人員先后對(duì)廠房門窗玻璃，暖氣管道、熱風(fēng)幕、凝結(jié)水回水器等設(shè)備進(jìn)行了仔細(xì)檢查，確保防寒防凍工作不留死角。其次，檢查人員還依次對(duì)生產(chǎn)廠房、配電室門窗設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、供暖設(shè)備、各類管道、閥門等進(jìn)行檢查，并針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改。
目前，水暖系統(tǒng)打壓工作已結(jié)束，已進(jìn)入備用狀態(tài)。
上莊熱電為全面檢驗(yàn)生產(chǎn)準(zhǔn)備相關(guān)各崗位的技能水平，進(jìn)一步激發(fā)員工對(duì)熱網(wǎng)、熱水鍋爐規(guī)程及系統(tǒng)圖的學(xué)習(xí)熱情，根據(jù)公司黨委關(guān)于“工程建設(shè)黨旗紅、創(chuàng)先爭優(yōu)展風(fēng)采”的工作要求和熱水爐供熱工作計(jì)劃，在國慶前夕開展了“熱水爐及熱網(wǎng)規(guī)程及系統(tǒng)圖競賽活動(dòng)”，此次活動(dòng)由公司工會(huì)主辦，生產(chǎn)準(zhǔn)備部具體承辦。
參賽員工為此次比賽進(jìn)行了充分準(zhǔn)備，并在賽前參加了公司組織的熱網(wǎng)供熱知識(shí)培訓(xùn)。本次活動(dòng)中，公司領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視，總工程師親臨競賽現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)。在競賽現(xiàn)場，參賽隊(duì)員不斷搜索著腦中的知識(shí)，時(shí)而托腮思考、時(shí)而奮筆疾書。參賽員工們雖然參與了近期在能源中心熱水鍋爐的試運(yùn)工作，但通過這次比賽也使各自認(rèn)識(shí)到熱網(wǎng)知識(shí)的欠缺以及對(duì)實(shí)際運(yùn)行和事故處理經(jīng)驗(yàn)的不足。
9月28日至29日，集團(tuán)計(jì)劃部副主任李天軍率集團(tuán)物資專項(xiàng)檢查工作組一行蒞臨高安屯熱電，對(duì)公司2015年物資管理工作進(jìn)行了檢查與評(píng)估。高安屯熱電黨委書記田建民、副總經(jīng)理趙志剛、齊桐悅和相關(guān)人員配合完成相關(guān)檢查評(píng)估工作。
檢查期間，檢查組成員到公司物資倉庫進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，同時(shí)對(duì)物資管理標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃管理、采購管理等工作進(jìn)行了逐項(xiàng)檢查。
李天軍副主任對(duì)于公司物資管理方面取得的成果表示了充分肯定，尤其是對(duì)公司作為新投產(chǎn)企業(yè)即取得了多項(xiàng)物資管理獎(jiǎng)項(xiàng)成果并在中國電力報(bào)等重要媒體上發(fā)表多篇物資管理文章給予高度評(píng)價(jià)。
截至10月1日零點(diǎn)，岱海發(fā)電三季度累計(jì)發(fā)電量已達(dá)106.81億千瓦時(shí)。其中，9月份發(fā)電量為12.81億千瓦時(shí)，超額完成了華北電網(wǎng)下發(fā)的9月份單月10.45億千瓦時(shí)的發(fā)電任務(wù)。
岱海發(fā)電全體員工凝心聚力，始終以安全生產(chǎn)為目標(biāo)，確保電量的多發(fā)、滿發(fā)與穩(wěn)發(fā)，不僅順利完成了迎峰度夏的保電任務(wù)，更在加強(qiáng)各方面經(jīng)濟(jì)指標(biāo)把控技術(shù)的同時(shí)，不斷優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，加強(qiáng)運(yùn)行管理，使供電煤耗，廠用電率等技術(shù)指標(biāo)可控、再控，使設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)始終保持在健康、穩(wěn)定的水平，為機(jī)組多發(fā)、滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)提供了有力保障。
