京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
目前，赤峰能源承擔市區(qū)供熱面積達560萬平方米，占赤峰市中心城區(qū)供熱面積的25.5%，供熱任務(wù)艱巨。為確保今冬優(yōu)質(zhì)、高效、安全供熱，赤峰能源認真總結(jié)上一年度供暖工作的經(jīng)驗和不足，抓住停止供暖的有利時間，超前部署，提早行動，如火如荼地開展了各項冬季供暖準備工作。
今年公司對#1機組進行了大修，對#2機組進行了臨修，進一步提升了主設(shè)備的健康水平。同時利用夏季停暖期間對熱網(wǎng)系統(tǒng)進行全面維護和保養(yǎng)。主要完成了熱交換器高壓水沖洗，增加了工業(yè)抽汽至采暖抽汽連通管，檢修了熱網(wǎng)管網(wǎng)系統(tǒng)和疏水泵等工作。截至目前，熱網(wǎng)系統(tǒng)檢修工作已全部結(jié)束，并于9月28日開始對外網(wǎng)系統(tǒng)進行注水，10月13日熱網(wǎng)正式循環(huán)。按赤峰市政府的要求10月15日正式開栓供熱，供熱期至2013年4月15日止。赤峰能源已為6個月的供熱
從9月25日開始，公司利用電網(wǎng)對1號機組調(diào)停的間隙，對1號機組進行了為期14天的臨修。本次臨修共涉及標準項目177項，非標及技改項目53項，重點是對鍋爐系統(tǒng)進行檢修。10月8日,1號機組臨修工作圓滿完成，具備了啟動條件。
1號機組臨修正值中秋、國慶期間，當大家都在享受長假的時候，設(shè)備部、發(fā)電部、安監(jiān)部全體人員主動放棄節(jié)假日休息，放棄與家人團聚的機會，無怨無悔地堅守崗位，全力以赴，加班加點，日夜奮戰(zhàn)在檢修一線。檢修人員提前策劃、精心組織，制定了詳細的檢修計劃，認真進行安全培訓和交底，杜絕檢修中的違章操作，加強過程中的質(zhì)量監(jiān)管，嚴把質(zhì)量驗收關(guān)，優(yōu)化工序，確保檢修進度，最終安全、優(yōu)質(zhì)、準點完成了檢修任務(wù)。
10月8日，深圳鈺湖電力有限公司#1機組一次點火、啟動、并網(wǎng)成功，機組運行各項參數(shù)穩(wěn)定，標志著該公司雙節(jié)期間歷時十日的檢修工作圓滿完成，為下一步冬季搶發(fā)電量奠定了堅實設(shè)備基礎(chǔ)。
本次檢修從9月28日開始，搶抓深圳市雙節(jié)低負荷窗口期，安排兩臺機組的臨修。在10天的時間里，該廠先后完成了燃機、發(fā)電機、鍋爐內(nèi)外管、電氣一次、二次系統(tǒng)、汽輪機主油泵等設(shè)備檢修項目40余項。 為確保做到“應(yīng)修必修”，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成此次檢修任務(wù)，該廠提前謀劃，從組織、安全、技術(shù)、管理等方面入手，對各項工作進行了詳細的安排部署。檢修前，該廠用近1個月的時間組織人員對設(shè)備的運行情況、存在的缺陷進行現(xiàn)場核對，認真梳理重點檢修項目，并多次召開檢修項目討論會，將施工項目、方案、備品備件、系統(tǒng)隔離方案等一一
為了全面提高運行人員應(yīng)急事故處理能力， 10月10日下午，京隆發(fā)電公司在主集控室舉行了第四季度反事故演習，演習內(nèi)容分別為“汽機PC-B段失電”、“鍋爐PC-A段失電”。運行人員、檢修人員參演，各生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)及專工現(xiàn)場觀摩，公司領(lǐng)導(dǎo)王六虎、戴新全程指導(dǎo)了本次反事故演習。
下午15:00整，演習總指揮戴新下達演習開始命令，拉開了本次反事故演習的序幕。第一階段由運行五值人員操作，運行四值人員監(jiān)護，演習事故“汽機PC-B段失電”。演習開始后，副值立即匯報事故現(xiàn)象及備用轉(zhuǎn)機聯(lián)動情況，主值根據(jù)現(xiàn)象確定故障點，下令副值進行相關(guān)參數(shù)監(jiān)視和調(diào)整，下令巡檢至就地檢查設(shè)備，值長通知檢修人員配合檢查、外圍專業(yè)進行相應(yīng)調(diào)整，最后排除故障點，恢復(fù)機組正常運行。隨后，運行四值、五值人員互換角色，演習“鍋爐PC-A段失電”事故處理。整個演習歷史1小時，整個處理過程緊張有序、配合默契、調(diào)整得
經(jīng)過數(shù)月的籌劃準備，近日岱海發(fā)電公司2號機膠球系統(tǒng)改造和凝汽器化學清洗工作正式展開。
此次膠球系統(tǒng)改造計劃工期30天，凝汽器化學清洗計劃工期40天。為確保此次技改工作順利完成，汽機專業(yè)工作人員提前準備、精心安排，編制凝汽器清洗方案、膠球系統(tǒng)改造方案、修編作業(yè)指導(dǎo)書、制定詳細的網(wǎng)絡(luò)進度計劃。在施工過程中，汽機專業(yè)人員全程進行現(xiàn)場監(jiān)督，并加強同西安協(xié)力、京能檢修之間的協(xié)調(diào)配合，合理安排各項檢修工作。在短時間內(nèi)現(xiàn)已完成凝汽器清洗的管道安裝及收球網(wǎng)、二次濾網(wǎng)的拆除工作。
2013年10月10日上午，京泰發(fā)電公司在辦公樓八樓會議室召開了2014年2號機組A級檢修啟動會，黨委書記?總經(jīng)理李世雄、副總經(jīng)理練純青、總工程師郭俊以及各相關(guān)部門負責人30余人參加了會議。
安生部副部長郭俊林首先宣讀了《內(nèi)蒙古京泰發(fā)電有限責任公司2014年2號機組A級檢修準備任務(wù)書》，成立了2014年A修的組織機構(gòu)，明確了檢修目標，制定了詳細的工作計劃，為A修量身定做了實施方案。之后，運行部、檢修部、計劃部、安生部以及總經(jīng)理工作部各部門負責人相繼表態(tài)發(fā)言，從本部門本職工作抓起，同時與各部門團結(jié)一致、精誠合作，全力配合生產(chǎn)部門，做好本次A修準備工作。
副總經(jīng)理練純青和總工程師郭俊就夯實A修準
10月9日22時05分，華寧熱電#1機組順利并網(wǎng)，標志著為期9天的計劃檢修任務(wù)圓滿完成。
本次檢修是今冬供熱前的唯一一次計劃性檢修，公司對此高度重視，提前謀劃、編制檢修方案，從8月中旬開始逐步落實檢修項目、檢修備件和檢修隊伍，為順利完成預(yù)定檢修項目奠定了基礎(chǔ)。檢修中重點完成了鍋爐受熱面防磨防爆工作和返料系統(tǒng)澆注料修復(fù)工作，消除了#1機組發(fā)電機勵端綁線松動、高中壓缸前后軸封漏氣、5瓦漏油、2號高調(diào)門犯卡等重大缺陷，同時還完成了#1主變出口瓷瓶清理、出口斷路器及隔離開關(guān)觸頭打磨等工作。
檢修期間，全體檢修人員放棄了國慶休假，全天候輪番堅守在檢修現(xiàn)場，確保了檢修任務(wù)的圓滿完成。同時，檢修過程中的現(xiàn)
2013年10月9日，寧東發(fā)電公司召開三季度安委會暨秋季安全大檢查動員會。公司領(lǐng)導(dǎo)、安委會成員、各部門負責人、外委項目部負責人及安全員參加了會議。
會上，安全監(jiān)察部匯報了2013年三季度公司安全生產(chǎn)情況，對2013年秋季安全大檢查的相關(guān)工作進行了部署。各部門就三季度安全生產(chǎn)工作開展情況做了匯報。
公司領(lǐng)導(dǎo)針對三季度安全生產(chǎn)情況及秋檢工作提出了具體要求：
一是三季度公司順利完成了二號機組大修工作，各部門要及時做好總結(jié)，逐步形成標準化作業(yè)。二是下階段結(jié)合秋檢，按照集團指示精神和公司相關(guān)要求，列出標準檢查卡，提升規(guī)范管理水平。三是即將進入冬季，在進行防火、防寒、防凍檢查時，要加強安全管理，
近期，岱海發(fā)電公司利用2號機C修的時機，順利完成了渣倉皮帶機改造工作。通過改造不僅有效降低渣倉卸灰過程中的設(shè)備故障率，提高設(shè)備運行可靠性，而且年節(jié)電近5萬度。
本次改造，岱海發(fā)電公司設(shè)備部經(jīng)過充分論證，將原有渣倉皮帶機完全拆除，灰渣改由落料斗、三通及螺旋給料機配合落料?；以勺陨碇亓ψ詣勇淙牍ぷ髁蟼}，只在工作料倉滿的情況下，切換螺旋給料機落料到備用料倉。不僅大幅減小耗電率，同時皮帶、滾輪、機械部件等更換費也相對。
