京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
目前,赤峰能源承擔市區(qū)供熱面積達560萬平方米,占赤峰市中心城區(qū)供熱面積的25.5%,供熱任務(wù)艱巨。為確保今冬優(yōu)質(zhì)、高效、安全供熱,赤峰能源認真總結(jié)上一年度供暖工作的經(jīng)驗和不足,抓住停止供暖的有利時間,超前部署,提早行動,如火如荼地開展了各項冬季供暖準備工作。
今年公司對#1機組進行了大修,對#2機組進行了臨修,進一步提升了主設(shè)備的健康水平。同時利用夏季停暖期間對熱網(wǎng)系統(tǒng)進行全面維護和保養(yǎng)。主要完成了熱交換器高壓水沖洗,增加了工業(yè)抽汽至采暖抽汽連通管,檢修了熱網(wǎng)管網(wǎng)系統(tǒng)和疏水泵等工作。截至目前,熱網(wǎng)系統(tǒng)檢修工作已全部結(jié)束,并于9月28日開始對外網(wǎng)系統(tǒng)進行注水,10月13日熱網(wǎng)正式循環(huán)。按赤峰市政府的要求10月15日正式開栓供熱,供熱期至2013年4月15日止。赤峰能源已為6個月的供熱
從9月25日開始,公司利用電網(wǎng)對1號機組調(diào)停的間隙,對1號機組進行了為期14天的臨修。本次臨修共涉及標準項目177項,非標及技改項目53項,重點是對鍋爐系統(tǒng)進行檢修。10月8日,1號機組臨修工作圓滿完成,具備了啟動條件。
1號機組臨修正值中秋、國慶期間,當大家都在享受長假的時候,設(shè)備部、發(fā)電部、安監(jiān)部全體人員主動放棄節(jié)假日休息,放棄與家人團聚的機會,無怨無悔地堅守崗位,全力以赴,加班加點,日夜奮戰(zhàn)在檢修一線。檢修人員提前策劃、精心組織,制定了詳細的檢修計劃,認真進行安全培訓和交底,杜絕檢修中的違章操作,加強過程中的質(zhì)量監(jiān)管,嚴把質(zhì)量驗收關(guān),優(yōu)化工序,確保檢修進度,最終安全、優(yōu)質(zhì)、準點完成了檢修任務(wù)。
10月8日,深圳鈺湖電力有限公司#1機組一次點火、啟動、并網(wǎng)成功,機組運行各項參數(shù)穩(wěn)定,標志著該公司雙節(jié)期間歷時十日的檢修工作圓滿完成,為下一步冬季搶發(fā)電量奠定了堅實設(shè)備基礎(chǔ)。
本次檢修從9月28日開始,搶抓深圳市雙節(jié)低負荷窗口期,安排兩臺機組的臨修。在10天的時間里,該廠先后完成了燃機、發(fā)電機、鍋爐內(nèi)外管、電氣一次、二次系統(tǒng)、汽輪機主油泵等設(shè)備檢修項目40余項。 為確保做到“應(yīng)修必修”,安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成此次檢修任務(wù),該廠提前謀劃,從組織、安全、技術(shù)、管理等方面入手,對各項工作進行了詳細的安排部署。檢修前,該廠用近1個月的時間組織人員對設(shè)備的運行情況、存在的缺陷進行現(xiàn)場核對,認真梳理重點檢修項目,并多次召開檢修項目討論會,將施工項目、方案、備品備件、系統(tǒng)隔離方案等一一
為了全面提高運行人員應(yīng)急事故處理能力, 10月10日下午,京隆發(fā)電公司在主集控室舉行了第四季度反事故演習,演習內(nèi)容分別為“汽機PC-B段失電”、“鍋爐PC-A段失電”。運行人員、檢修人員參演,各生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)及專工現(xiàn)場觀摩,公司領(lǐng)導(dǎo)王六虎、戴新全程指導(dǎo)了本次反事故演習。
下午15:00整,演習總指揮戴新下達演習開始命令,拉開了本次反事故演習的序幕。第一階段由運行五值人員操作,運行四值人員監(jiān)護,演習事故“汽機PC-B段失電”。演習開始后,副值立即匯報事故現(xiàn)象及備用轉(zhuǎn)機聯(lián)動情況,主值根據(jù)現(xiàn)象確定故障點,下令副值進行相關(guān)參數(shù)監(jiān)視和調(diào)整,下令巡檢至就地檢查設(shè)備,值長通知檢修人員配合檢查、外圍專業(yè)進行相應(yīng)調(diào)整,最后排除故障點,恢復(fù)機組正常運行。隨后,運行四值、五值人員互換角色,演習“鍋爐PC-A段失電”事故處理。整個演習歷史1小時,整個處理過程緊張有序、配合默契、調(diào)整得
經(jīng)過數(shù)月的籌劃準備,近日岱海發(fā)電公司2號機膠球系統(tǒng)改造和凝汽器化學清洗工作正式展開。
此次膠球系統(tǒng)改造計劃工期30天,凝汽器化學清洗計劃工期40天。為確保此次技改工作順利完成,汽機專業(yè)工作人員提前準備、精心安排,編制凝汽器清洗方案、膠球系統(tǒng)改造方案、修編作業(yè)指導(dǎo)書、制定詳細的網(wǎng)絡(luò)進度計劃。在施工過程中,汽機專業(yè)人員全程進行現(xiàn)場監(jiān)督,并加強同西安協(xié)力、京能檢修之間的協(xié)調(diào)配合,合理安排各項檢修工作。在短時間內(nèi)現(xiàn)已完成凝汽器清洗的管道安裝及收球網(wǎng)、二次濾網(wǎng)的拆除工作。
2013年10月10日上午,京泰發(fā)電公司在辦公樓八樓會議室召開了2014年2號機組A級檢修啟動會,黨委書記?總經(jīng)理李世雄、副總經(jīng)理練純青、總工程師郭俊以及各相關(guān)部門負責人30余人參加了會議。
安生部副部長郭俊林首先宣讀了《內(nèi)蒙古京泰發(fā)電有限責任公司2014年2號機組A級檢修準備任務(wù)書》,成立了2014年A修的組織機構(gòu),明確了檢修目標,制定了詳細的工作計劃,為A修量身定做了實施方案。之后,運行部、檢修部、計劃部、安生部以及總經(jīng)理工作部各部門負責人相繼表態(tài)發(fā)言,從本部門本職工作抓起,同時與各部門團結(jié)一致、精誠合作,全力配合生產(chǎn)部門,做好本次A修準備工作。
副總經(jīng)理練純青和總工程師郭俊就夯實A修準
10月9日22時05分,華寧熱電#1機組順利并網(wǎng),標志著為期9天的計劃檢修任務(wù)圓滿完成。
本次檢修是今冬供熱前的唯一一次計劃性檢修,公司對此高度重視,提前謀劃、編制檢修方案,從8月中旬開始逐步落實檢修項目、檢修備件和檢修隊伍,為順利完成預(yù)定檢修項目奠定了基礎(chǔ)。檢修中重點完成了鍋爐受熱面防磨防爆工作和返料系統(tǒng)澆注料修復(fù)工作,消除了#1機組發(fā)電機勵端綁線松動、高中壓缸前后軸封漏氣、5瓦漏油、2號高調(diào)門犯卡等重大缺陷,同時還完成了#1主變出口瓷瓶清理、出口斷路器及隔離開關(guān)觸頭打磨等工作。
檢修期間,全體檢修人員放棄了國慶休假,全天候輪番堅守在檢修現(xiàn)場,確保了檢修任務(wù)的圓滿完成。同時,檢修過程中的現(xiàn)
2013年10月9日,寧東發(fā)電公司召開三季度安委會暨秋季安全大檢查動員會。公司領(lǐng)導(dǎo)、安委會成員、各部門負責人、外委項目部負責人及安全員參加了會議。
會上,安全監(jiān)察部匯報了2013年三季度公司安全生產(chǎn)情況,對2013年秋季安全大檢查的相關(guān)工作進行了部署。各部門就三季度安全生產(chǎn)工作開展情況做了匯報。
公司領(lǐng)導(dǎo)針對三季度安全生產(chǎn)情況及秋檢工作提出了具體要求:
一是三季度公司順利完成了二號機組大修工作,各部門要及時做好總結(jié),逐步形成標準化作業(yè)。二是下階段結(jié)合秋檢,按照集團指示精神和公司相關(guān)要求,列出標準檢查卡,提升規(guī)范管理水平。三是即將進入冬季,在進行防火、防寒、防凍檢查時,要加強安全管理,
近期,岱海發(fā)電公司利用2號機C修的時機,順利完成了渣倉皮帶機改造工作。通過改造不僅有效降低渣倉卸灰過程中的設(shè)備故障率,提高設(shè)備運行可靠性,而且年節(jié)電近5萬度。
本次改造,岱海發(fā)電公司設(shè)備部經(jīng)過充分論證,將原有渣倉皮帶機完全拆除,灰渣改由落料斗、三通及螺旋給料機配合落料?;以勺陨碇亓ψ詣勇淙牍ぷ髁蟼},只在工作料倉滿的情況下,切換螺旋給料機落料到備用料倉。不僅大幅減小耗電率,同時皮帶、滾輪、機械部件等更換費也相對。