京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
2010年10月12日，保山市發(fā)改委能源科楊江南副科長受蘇正平主任委托專程來興河水電開發(fā)有限公司調(diào)研，在聽取了公司自交接以來工作進(jìn)展和近期安排事項(xiàng)的匯報(bào)后，充分肯定了前段時(shí)間取得的成績，對(duì)目前項(xiàng)目存在的問題及困難提出了寶貴意見與建議，同時(shí)強(qiáng)調(diào)永興河項(xiàng)目是京能集團(tuán)在保山市的第一個(gè)項(xiàng)目，市、縣兩級(jí)政府非常重視，除一如既往地大力支持外，希望京能集團(tuán)充分利用品牌優(yōu)勢(shì)和資金實(shí)力繼續(xù)加大在保山市的拓展力度，爭取在短時(shí)間內(nèi)做大做強(qiáng)。
2010年10月12日上午，首批由12輛滿載著661噸電煤的重卡組成的汽運(yùn)煤車“長龍”依次駛?cè)刖┛瓢l(fā)電公司煤場，這標(biāo)志著京科發(fā)電公司今年秋末冬初的汽運(yùn)煤工作全面啟動(dòng)。
由于受通霍線路施工影響，京科發(fā)電公司燃煤供應(yīng)一直處于緊張狀態(tài)，圍繞“口糧”吃緊的問題，公司例會(huì)多次研究燃料供應(yīng)工作，并提出要通過廣開煤源、豐富來煤方式的途徑，確保機(jī)組燃煤正常需要。隨著冬季供暖期的臨近，電煤的需求愈發(fā)緊張，供應(yīng)形勢(shì)更加嚴(yán)峻，面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，京科發(fā)電公司黨委、班子決定把汽運(yùn)煤作為保障機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行的備用煤源，并予以提前啟動(dòng)實(shí)施，以解除公司的燃“煤”之急。
此次在鐵路運(yùn)力不足的情況下成功啟動(dòng)汽車
今年7月10日，在經(jīng)過近半年多的艱苦談判和協(xié)商后，北京能源投資（集團(tuán)）有限公司和深圳裕鈺實(shí)業(yè)有限公司在深圳就鈺湖電力股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜正式簽署收購協(xié)議。鈺湖電力目前運(yùn)營兩臺(tái)通用電氣生產(chǎn)的S109E級(jí)燃?xì)?蒸汽聯(lián)合循環(huán)機(jī)組，總裝機(jī)容量為360MW，兩臺(tái)機(jī)組分別于2004年5月和7月投產(chǎn)發(fā)電，公司還負(fù)責(zé)二期兩臺(tái)9F級(jí)機(jī)組擴(kuò)建工程和珠海兩臺(tái)9F級(jí)機(jī)組的籌建項(xiàng)目。為配合國家天然氣“西氣東輸”二線工程的建設(shè)和投產(chǎn)，鈺湖電力于2011年8月和9月分別完成兩臺(tái)燃?xì)鈾C(jī)組的“油改氣”技術(shù)改造工程，并在“大運(yùn)會(huì)”前順利完成各項(xiàng)調(diào)試工作并順利投產(chǎn)發(fā)電，為深圳大運(yùn)會(huì)提供了可靠的綠色能源保障，目前兩臺(tái)機(jī)組運(yùn)行安全穩(wěn)定。
值此利好消息之際，為配合股權(quán)過戶需要，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和深圳裕鈺實(shí)業(yè)有限公司的大力支持與配合下，
在京陽熱電2013年“秋檢”戰(zhàn)役即將打響之際，京陽熱電各相關(guān)部門經(jīng)過前期充分的準(zhǔn)備，目前各項(xiàng)基礎(chǔ)工作基本就緒。
此次檢修計(jì)劃15天。發(fā)電部根據(jù)《2013年秋檢啟停倒排計(jì)劃》、《設(shè)備分部試運(yùn)計(jì)劃》相關(guān)安排制定了詳細(xì)的停機(jī)試驗(yàn)工作方案，并針對(duì)相關(guān)操作明確了安全預(yù)防措施，特別加強(qiáng)了天然氣、氫氣置換等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的防范和監(jiān)護(hù)。安全監(jiān)察部對(duì)即將進(jìn)入檢修現(xiàn)場的工作人員進(jìn)行了相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，至10月13日培訓(xùn)人次達(dá)75人。物資部有條不紊地安排“秋檢”物資的供應(yīng)工作，特別加強(qiáng)了催交和驗(yàn)收環(huán)節(jié)的力度。后勤管理部加強(qiáng)后勤服務(wù)和安保工作，為現(xiàn)場工作解決后顧之憂。設(shè)備管理部及外委單位摩拳擦掌，只等一聲令下開赴現(xiàn)場。
近日，在岱海發(fā)電公司設(shè)備部各專業(yè)的通力配合下，公司克服重重困難，完成了3號(hào)機(jī)空預(yù)器軟啟動(dòng)裝置的改造工作，保證了設(shè)備的正常運(yùn)行，保證了3號(hào)機(jī)組起機(jī)前的各項(xiàng)試驗(yàn)?zāi)軌蝽樌M(jìn)行。
此次進(jìn)行改造的3號(hào)機(jī)組空預(yù)器軟啟動(dòng)裝置為新增設(shè)備，每臺(tái)空預(yù)器電機(jī)配套一臺(tái)軟啟動(dòng)裝置。由于設(shè)備進(jìn)廠時(shí)間較晚，而這四套全新設(shè)備要投入運(yùn)行，從安裝、接線到設(shè)備試運(yùn)都需要時(shí)間。為了按工期完成任務(wù)，設(shè)備部各專業(yè)通力配合，一方面仔細(xì)研究施工資料、設(shè)計(jì)圖紙，另一方面安排人員連夜加班加點(diǎn)鋪放電纜及柜內(nèi)接線。在各專業(yè)的共同努力下，在12個(gè)小時(shí)內(nèi)完成了共計(jì)30余根軟啟動(dòng)器動(dòng)力電纜及反饋電纜的鋪放工作，此外，還完成了100多個(gè)線路的校對(duì)、接線工作。在設(shè)備試運(yùn)過程中，工作人員發(fā)現(xiàn)控制箱主回路接線、設(shè)備型號(hào)均與設(shè)計(jì)圖紙不符，此時(shí)正逢十一長假
為了做好2013~2014年采暖期的供熱工作，保證機(jī)組安全、穩(wěn)定運(yùn)行，赤峰能源于9月10日開始對(duì)#2機(jī)組進(jìn)行調(diào)停臨修。
此次調(diào)停工期短，任務(wù)重。共完成162項(xiàng)檢修項(xiàng)目，其中汽機(jī)40項(xiàng)，鍋爐38項(xiàng)，電氣一次19項(xiàng)，繼保25項(xiàng)，熱工40項(xiàng)。另進(jìn)行技改及專項(xiàng)大修項(xiàng)目2項(xiàng)。10月14日凌晨，#2機(jī)組順利并網(wǎng)成功。
此次啟動(dòng)工作，充分利用鄰爐一
? 10月13日，京豐公司燃機(jī)D級(jí)檢修正式開始。為做好機(jī)組檢修這件大事，科學(xué)合理的安排檢修項(xiàng)目和時(shí)間，公司各部門精心策劃機(jī)組檢修工作，使各項(xiàng)準(zhǔn)備工作得到了早部署、早研究、早動(dòng)手、早落實(shí)。檢修部門為了更好地完成D檢工作，制定詳細(xì)的檢項(xiàng)目工期表，進(jìn)行了作業(yè)指導(dǎo)書的檢查及完善；在安全方面，部門開展了檢修前的安全培訓(xùn)，就新《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》相關(guān)條款進(jìn)行了解讀，對(duì)工作票容易出現(xiàn)的問題、差錯(cuò)、不規(guī)范現(xiàn)象進(jìn)行了梳理、講解和指導(dǎo)，并對(duì)典型違章案例進(jìn)行分析，確保檢修期間不發(fā)生任何安全事故；備品備件、專用工具、施工機(jī)具等做到專項(xiàng)檢查并備足數(shù)量；組織檢修班組職工討論檢修項(xiàng)目、工期進(jìn)度、安全措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并提前制訂具體的施工技術(shù)方案、安全措施，熟悉工藝要求。發(fā)電部利用學(xué)習(xí)班時(shí)間，組織各值人員認(rèn)真學(xué)習(xí)與檢修工作息息相關(guān)的規(guī)程，要求運(yùn)行人員布置檢修安全措施、以及驗(yàn)收、試驗(yàn)、啟動(dòng)操作等工作要做到嚴(yán)格、詳細(xì)、正確
國際電氣物資集采業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)集團(tuán)各發(fā)電公司75%的檢修備件采購工作，合理安排到貨時(shí)間，隨時(shí)掌握到貨情況，保障電廠物資供應(yīng)是國際電氣物資服務(wù)的根本要素。
為保障集采物資催貨工作業(yè)務(wù)不斷檔，國際電氣臨時(shí)建立了催貨機(jī)制，委派專人定期統(tǒng)計(jì)，協(xié)調(diào)供貨商、使用方和采購方三方信息，及時(shí)分發(fā)各個(gè)公司，以提高協(xié)調(diào)溝通效率。自4月份啟動(dòng)此業(yè)務(wù)以來，半年時(shí)間，針對(duì)集團(tuán)33家企業(yè)（線上18家和線下14家）進(jìn)行催交，現(xiàn)已催交訂單3250筆（9862條），完成到貨訂單2553筆（8079），到貨率78.55%。
此項(xiàng)臨時(shí)催貨機(jī)制的建立有效監(jiān)控了采購流程中的發(fā)貨及交貨驗(yàn)收環(huán)節(jié)，是物資采購過程信息化的必要補(bǔ)充，其穩(wěn)定實(shí)施使得相
2015年10月12日，康巴什熱電與京能后勤項(xiàng)目部聯(lián)合進(jìn)行了盜搶事件應(yīng)急演練。此次演練模擬外來人員進(jìn)廠盜竊設(shè)備主要備件，在出廠時(shí)被門衛(wèi)查出，發(fā)生沖突后保安人員立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，按照預(yù)案要求上報(bào)并調(diào)派防爆人員趕到現(xiàn)場控制偷盜分子，由總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)人確認(rèn)被盜物品后撥打110報(bào)警，并保護(hù)好現(xiàn)場和被盜物品，控制好盜竊人員。演練結(jié)束后進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評(píng)。
通過此次應(yīng)急演練，進(jìn)一步強(qiáng)化了公司保安人員的安保意識(shí)和安保技能，增強(qiáng)了防盜搶處置能力，為有效保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和人員安全積累了經(jīng)驗(yàn)。
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