京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
10月15日，清潔能源公司順利完成定向增發(fā)工作，按每股2.82港幣的價格，配售3.275億股新H股，成功募集9.24億元港幣。此次發(fā)行新股分別占擴(kuò)大后已發(fā)行 H 股及全部已發(fā)行股本之16.67%和5.06%。發(fā)行后總股本增加到64.8億股。
在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門和清潔能源公司通過共同努力，順利完成了本次發(fā)行的各項(xiàng)工作，同時本次發(fā)行得到廣大投資者的認(rèn)可，認(rèn)購訂單超額覆蓋。最終，本著公司股東利益最大化原則，兼顧優(yōu)化股東結(jié)構(gòu)，提高公司國際資本市場形象和影響力，成功引入包括部分全球知名長線投資者的十家投資者。成功地實(shí)踐了集團(tuán)清潔能源公司在2011年走向國際資本市場后的再融資，為北京清潔能源行業(yè)的發(fā)展，改善城市環(huán)境提供了有力支持。
? 10月22日，京豐公司#1燃?xì)鈾C(jī)組經(jīng)過一個多月的檢修后一次啟動成功，順利并網(wǎng)歸調(diào)，整體運(yùn)行穩(wěn)定，各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)指標(biāo)優(yōu)良，實(shí)現(xiàn)了安全、優(yōu)質(zhì)、高效的檢修工作目標(biāo)。
??????? 為了更好地完成B檢工作，公司制訂了多種安全措施和激勵機(jī)制，健全安全監(jiān)督體系和安全保證體系，充分發(fā)揮三級安全責(zé)任主體的職能，把安全目標(biāo)具體分解到每項(xiàng)工作，細(xì)化到每個環(huán)節(jié)，落實(shí)到每個人。檢修部門制定詳細(xì)的檢項(xiàng)目工期表，進(jìn)行了作業(yè)指導(dǎo)書的檢查及完善；檢修前開展了的安全培訓(xùn)，進(jìn)行了統(tǒng)一的安規(guī)考試，確保檢修期間不發(fā)生任何安全事故；備品備件、專用工具、施工機(jī)具等做到專項(xiàng)檢查并備足數(shù)量；組織檢修班組職工討論大修項(xiàng)目、工期進(jìn)度、安全措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并提前制訂具體的施工技術(shù)方案、安全措施，熟悉工藝要求。發(fā)電部利用學(xué)習(xí)班時間，組織各值人員認(rèn)真學(xué)習(xí)與
為加強(qiáng)運(yùn)行隊伍建設(shè)，提高生產(chǎn)崗位員工技術(shù)水平，岱海發(fā)電公司聯(lián)合外委各專業(yè)舉辦的發(fā)電專業(yè)技術(shù)比武于10月16日拉開序幕。
本次比賽共分技能實(shí)操比賽和理論考試兩大部分，技能實(shí)操比賽包括仿真機(jī)技術(shù)比武和現(xiàn)場測溫、測振評比、ERP操作等比賽。
岱海發(fā)電公司通過舉辦專業(yè)技術(shù)比武，旨在提高生產(chǎn)崗位員工技術(shù)水平，營造“學(xué)知識、比技能、長本領(lǐng)”的氛圍。
2014年10月19日23點(diǎn)58分高安屯熱電2號燃機(jī)并網(wǎng)一次成功，10月20日11點(diǎn)56分汽輪機(jī)轉(zhuǎn)速到達(dá)3000轉(zhuǎn)/分鐘，汽機(jī)沖轉(zhuǎn)一次成功，標(biāo)志著北京東北熱電中心京能燃?xì)鉄犭姀S工程又完成了兩個重大里程碑節(jié)點(diǎn)，為機(jī)組移交生產(chǎn)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
截至2014年9月27日，烏蘭伊力更光伏項(xiàng)目年發(fā)電量達(dá)1.2015億，提前3個月完成全年計劃發(fā)電量任務(wù)，為全面完成年度各項(xiàng)工作目標(biāo)奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。烏蘭伊力更光伏項(xiàng)目自2013年11月27日投產(chǎn)以來，已安全運(yùn)行324天。
日常工作中，項(xiàng)目運(yùn)維人員認(rèn)真分析運(yùn)行數(shù)據(jù)、積極摸索影響光伏發(fā)電系統(tǒng)運(yùn)行的不穩(wěn)定因素，找出影響發(fā)電量的原因并積極整改，全面提高光伏發(fā)電量。烏蘭伊力更風(fēng)電場全體職工發(fā)揚(yáng)吃苦、耐勞、奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏精神，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，勤維護(hù)、勤檢修、勤檢查，營造了安全生產(chǎn)、積極向上的和諧氛圍，保證了設(shè)備的安全、穩(wěn)定、健康運(yùn)行。
10月15日，赤峰能源#2鍋爐脫硫吸收塔臨時煙囪成功拆除。
按照原定施工方案，煙囪防腐工程竣工后，#2機(jī)組需停運(yùn)兩天進(jìn)行脫硫臨時煙囪的拆除。機(jī)組停運(yùn)不僅會影響赤峰市城區(qū)供熱，更會影響搶發(fā)電量。為此赤峰能源成立技術(shù)攻關(guān)小組，研究不停機(jī)拆除脫硫臨時煙囪。經(jīng)過多次分析討論和現(xiàn)場模擬實(shí)驗(yàn)，制定了周密細(xì)致詳實(shí)可靠的拆除方案。10月15日，各單位、各部門密切協(xié)作，經(jīng)過4個小時的緊張作業(yè)，臨時煙囪被成功拆除。
此次脫硫吸收塔臨時煙囪拆除，打破了以往的施工慣例，開創(chuàng)了不停機(jī)拆除脫硫工程臨時煙囪的先例。
#2鍋爐脫硫
? 10月21日，四川大川、眾能電力有限公司召開了2014年四季度安委會。會議由公司總工程師主持，公司安委會全體成員參加。???????????
??????? 會上，生產(chǎn)技術(shù)部對2014年三季度的不安全情況作了通報，對生產(chǎn)工作情況進(jìn)行總結(jié)，并安排四季度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)?？偣こ處煂λ募径燃敖谥攸c(diǎn)工作做了強(qiáng)調(diào)。公司總經(jīng)理、安委會主任對四季度安全生產(chǎn)工作提出了要求：一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，堅守紅線，增強(qiáng)使命感和責(zé)任感。二是要根據(jù)新《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真梳理公司現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)，制度完善公司安全生產(chǎn)體系，健全制度，落實(shí)責(zé)任。三是要重點(diǎn)做好大修技改、防雨雪冰凍、森林防火等季節(jié)性重點(diǎn)工作。四是要扎實(shí)開
隨著氣溫逐漸下降，晝夜溫差增大，京隆發(fā)電公司各部門按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針，提早謀劃，周密部署，采取多項(xiàng)措施做好防寒防凍工作，筑牢設(shè)備防寒防凍"保溫墻"。
發(fā)電部借鑒以往防寒防凍工作經(jīng)驗(yàn)，對生產(chǎn)廠房、配電室門窗設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、供暖設(shè)備、各類管道及閥門、停用及檢修等生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，針對鍋爐、汽機(jī)、除灰等冬季防寒重要部位提高防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，同時加大設(shè)備巡查力度，及時聯(lián)系維護(hù)人員更換損壞的門窗，對影響廠房設(shè)備防寒的孔洞進(jìn)行封堵；為提高員工防寒防凍安全意識，安全監(jiān)察部進(jìn)一步完善了防凍預(yù)案，并將預(yù)案責(zé)任落實(shí)到人，重點(diǎn)檢查生產(chǎn)設(shè)備、管線及廠區(qū)道路、室外操作場所等防凍保溫、防滑措施的落實(shí)情況，并對查出的隱患立即整改，確保生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施完好；設(shè)備部各專業(yè)針對可能存在的設(shè)備隱患，逐項(xiàng)進(jìn)行整改，組
10月21日，四川水電召開了2014年三季度經(jīng)濟(jì)活動分析會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門和各電廠負(fù)責(zé)人參加了會議。
會議對三季度的生產(chǎn)經(jīng)營主要工作完成情況、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況等方面進(jìn)行了總結(jié)，分析了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作面臨的困難和問題，對四季度的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。
最后，公司總經(jīng)理做了總結(jié)講話，總結(jié)公司前三季度的工作，分析了當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)。要求公司各級領(lǐng)導(dǎo)、管理干部要“盡職責(zé)，勇?lián)?dāng)，勤思考，會學(xué)習(xí)，能創(chuàng)新，善協(xié)調(diào)”，加強(qiáng)謀劃，積極應(yīng)對，采取措施，層層落實(shí)責(zé)任制，層層傳遞經(jīng)營壓力，不斷提升經(jīng)營業(yè)績。并對公司四季度重點(diǎn)工作做出了安排，一是全力以赴，搶發(fā)電量；二是緊盯目標(biāo)，精耕細(xì)作，提升業(yè)績；
