京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
2010年11月1日，保山市工程咨詢中心以《騰沖縣永興河一、二級(jí)水電站裝機(jī)增容擴(kuò)建工程專題報(bào)告評(píng)審意見(jiàn)》（保咨詢[2010]26、27號(hào)）文件正式上報(bào)保山市發(fā)改委，標(biāo)志著永興河一、二級(jí)水電站裝機(jī)增容順利通過(guò)評(píng)審，增容工作取得階段性成果。評(píng)審意見(jiàn)指出永興河一、二級(jí)水電站裝機(jī)擴(kuò)容，符合市委、市政府提出的充分利用水資源的原則，建議保山市發(fā)改委予以批復(fù)。
10月29日下午，岱海建發(fā)公司召開2010年第三季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議，各部室干部員工及各項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)第三季度經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)精神。公司各部門、各項(xiàng)目單位分別就第三季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行分析，就本單位經(jīng)營(yíng)工作中存在的問(wèn)題和第四季度工作推進(jìn)計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)。公司黨委書記康龍同志代表公司黨委對(duì)廣大干部員工在第三季度取得的成績(jī)表示祝賀，希望各部門、各單位繼續(xù)推進(jìn)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，以活動(dòng)促經(jīng)營(yíng)管理工作上臺(tái)階；進(jìn)一步加強(qiáng)員工思想政治教育工作，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定。
公司總經(jīng)理郭德彪同志在講話中指出，前三季度公司圍繞“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、強(qiáng)化管理、全力打造和諧健康新建發(fā)”的工作方針，
2010年11月1日，寧夏電力建設(shè)工程質(zhì)檢站專家組對(duì)寧東發(fā)電公司2#機(jī)組廠用帶電工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。
寧夏電力建設(shè)工程質(zhì)檢站專家組在聽取了2#機(jī)組電氣設(shè)備安裝的山西電建二公司、監(jiān)理單位、調(diào)試單位、設(shè)計(jì)單位、三級(jí)質(zhì)檢站的各自工作匯報(bào)后，通過(guò)對(duì)2#機(jī)組廠用6kV配電裝置、400V配電裝置、直流配電裝置等設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)檢查和技術(shù)資料查閱，質(zhì)檢站專家組一致認(rèn)為2#機(jī)組廠用帶電設(shè)備安裝及調(diào)試工作完全符合相關(guān)驗(yàn)收技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，完全具備帶電條件。
為進(jìn)一步抓好標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作，將集團(tuán)“管理年”活動(dòng)精神貫徹始終，全面推進(jìn)第四季度工作，岱海建發(fā)公司發(fā)出了在全公司范圍內(nèi)開展“大干六十天，管理上臺(tái)階”活動(dòng)的倡議。
本次活動(dòng)自11月2日起至12月31日結(jié)束?；顒?dòng)號(hào)召全體員工按照集團(tuán)“管理年”和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要求，全身心投入到公司制度化建設(shè)工作中，通過(guò)制度化建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范行政秩序；通過(guò)建立健全成本控制機(jī)制提高精細(xì)化管理水平；通過(guò)自我學(xué)習(xí)、內(nèi)部培訓(xùn)和動(dòng)手實(shí)踐等方式提高職能部門及個(gè)人的管理能力?；顒?dòng)倡議系統(tǒng)開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)和管理隊(duì)伍能力建設(shè)工作，為公司順利完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)提供保障。
認(rèn)真落實(shí)好此項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理水平的提高具有重要
2010年11月1日,京橋熱電公司召開了草橋燃?xì)饴?lián)合循環(huán)熱電廠二期工程接入系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告（二次部分）討論會(huì)。會(huì)議由中國(guó)電力工程顧問(wèn)集團(tuán)公司主持，參加會(huì)議的有：北京市電力公司、京橋熱電公司、華北電力設(shè)計(jì)院等單位的代表。
會(huì)議對(duì)華北電力設(shè)計(jì)院工程有限公司編制完成的北京草橋燃?xì)饴?lián)合循環(huán)熱電廠二期工程接入系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告（二次部分）的內(nèi)容進(jìn)行了充分討論和交流，對(duì)報(bào)告內(nèi)容的審查予以通過(guò)。
本次討論會(huì)的順利進(jìn)行加快了京橋熱電二期項(xiàng)目工程進(jìn)程，對(duì)早日并網(wǎng)發(fā)電起到了積極的作用。
一直以來(lái)，京科發(fā)電公司始終堅(jiān)持把技術(shù)監(jiān)督工作作為安全生產(chǎn)的“前哨”，列為企業(yè)安全和管理工作的重要內(nèi)容之一。
為了確保技術(shù)監(jiān)督工作取得實(shí)效，京科發(fā)電公司成立了以總工程師為組長(zhǎng)的技術(shù)監(jiān)督控制管理領(lǐng)導(dǎo)小組，技術(shù)監(jiān)督工作細(xì)分絕緣、化學(xué)、金屬、電測(cè)、熱工、電能質(zhì)量、環(huán)保、繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置、節(jié)能等九項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督和壓力容器及承壓部件、計(jì)量、勵(lì)磁、振動(dòng)、特種設(shè)備等五項(xiàng)技術(shù)管理，各項(xiàng)監(jiān)督實(shí)行公司、專業(yè)、班組三級(jí)管理機(jī)制，并先后編制、修訂技術(shù)監(jiān)督管理相關(guān)制度15項(xiàng)。
在生產(chǎn)過(guò)程中，京科發(fā)電公司嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、京能集團(tuán)有關(guān)技術(shù)監(jiān)控管理政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行規(guī)程、反事故措施；實(shí)行班組各級(jí)崗位技術(shù)監(jiān)督責(zé)任制，加
截至2011年10月30日23時(shí)32分，京隆發(fā)電公司#1機(jī)組連續(xù)安全穩(wěn)定運(yùn)行200天。
成績(jī)來(lái)之不易。一直以來(lái)，公司上下團(tuán)結(jié)一心，重視生產(chǎn)的同時(shí)不放松安全，從思想和技術(shù)上保證人身和設(shè)備安全，為機(jī)組的連續(xù)安全運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
自9月23日#2機(jī)組大修以來(lái)，#1機(jī)組單機(jī)運(yùn)行，保證#1機(jī)組的安全運(yùn)行顯得更加重要，發(fā)電部要求員工認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行部門下發(fā)的保單機(jī)運(yùn)行措施，重大操作升級(jí)監(jiān)護(hù)，嚴(yán)格辦理工作票，認(rèn)真執(zhí)行兩票三制，并在通過(guò)#1機(jī)的各個(gè)關(guān)口張貼通知，避免無(wú)關(guān)人員進(jìn)入#1機(jī)運(yùn)行區(qū)域。曾發(fā)現(xiàn)#1機(jī)9瓦振動(dòng)Y向增大，最大達(dá)到295um，且8瓦振動(dòng)相繼增大，最大達(dá)到125um，立即采取應(yīng)對(duì)措施，
為確保項(xiàng)目檔案齊全完整、真實(shí)可靠、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，使工程檔案隨工程建設(shè)進(jìn)度同步形成，做到“隨辦隨歸”，京寧熱電會(huì)同監(jiān)理于10月28至30日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各標(biāo)段工程資料進(jìn)行了為期三天的檢查指導(dǎo)。
檢查工作主要圍繞管理文件和專業(yè)技術(shù)文件展開，檢查人員認(rèn)真查閱了四大主標(biāo)段的專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件、強(qiáng)條的執(zhí)行情況、特殊工種管理、原材料質(zhì)量證明文件以及各單項(xiàng)工程的報(bào)驗(yàn)情況等資料；對(duì)已完工標(biāo)段的資料進(jìn)行了移交前的審核工作，對(duì)歸檔文件的字體、格式、編號(hào)等細(xì)節(jié)處理進(jìn)行了指導(dǎo)；要求各施工單位對(duì)不完善的部分及時(shí)補(bǔ)充，不符合移交條件的資料進(jìn)行限時(shí)整改。
通過(guò)此次檢查指導(dǎo)，有效地提高了施工單位負(fù)責(zé)人對(duì)工程資料管理的重視程度，提高了資料
隨著APEC峰會(huì)的日益臨近，京隆發(fā)電公司各部門積極落實(shí)APEC峰會(huì)保電措施，全力做好會(huì)議期間安全、環(huán)保、發(fā)電任務(wù)。
為保持環(huán)保工作改造常態(tài)化，配合APEC峰會(huì)期間協(xié)調(diào)華北電網(wǎng)做好機(jī)組限產(chǎn)工作，從10月26日至11月15日，發(fā)電部計(jì)劃將機(jī)組單日發(fā)電量限制在機(jī)組產(chǎn)能的70%以下，加大設(shè)備隱患排查力度，加強(qiáng)機(jī)組日常維護(hù)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查和升級(jí)監(jiān)護(hù)制度，保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行；生技部組織設(shè)備部、發(fā)電部、興海公司、外委維護(hù)單位等專業(yè)技術(shù)人員，對(duì)全廠管道設(shè)施、保溫、門、窗、孔洞、配電室、電纜夾層、電纜溝、電纜橋架等設(shè)備區(qū)域進(jìn)行了檢查，全面排查安全隱患，特別是氨區(qū)、制氫站和輸煤系統(tǒng)重點(diǎn)防火部位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，對(duì)暫時(shí)不能整改的落實(shí)責(zé)任人限期整改，徹底消除各類隱患，保障機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行；
