京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
2014年11月18日上午，上莊熱電公司召開了2015年投資計劃編制動員會，公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負責(zé)人參加會議，會議由副總經(jīng)理鄒建平主持。
會上，公司總經(jīng)理高玉明做了動員講話，提出2014年集團獲得較大收益，發(fā)展前景明朗。同時結(jié)合我公司發(fā)展現(xiàn)狀，提出2015年作為安全質(zhì)量年，需要詳細梳理項目建設(shè)進度計劃，并以此為核心編制設(shè)備到貨計劃、招投標(biāo)計劃、燃料供應(yīng)計劃、供熱運營（維護、檢修）計劃、財務(wù)融資計劃等。2015年投資計劃應(yīng)滿足三點：應(yīng)滿足集團要求——項目建設(shè)進度計劃、投資計劃；應(yīng)滿足董事會要求——機組項目建設(shè)周期18個月；應(yīng)滿足實際情況——周邊外圍情況（燃氣供應(yīng)等）。
最后，會議對2015年投資
2014年10月、11月上莊熱電供熱市場拓展取得新突破，分別與北京城市學(xué)院和海淀區(qū)西北旺合作經(jīng)濟聯(lián)合社021地塊，簽訂用熱意向書及入網(wǎng)協(xié)議。 北京城市學(xué)院位于4-1街區(qū)西北旺鎮(zhèn)皇后店村，包括4-1-088、135、116、107、102等地塊，共計采暖建筑面積17.16萬平方米，預(yù)計最早用熱時間為2016年11月。海淀區(qū)西北旺合作經(jīng)濟聯(lián)合社021地塊位于4-1街區(qū)西北旺鎮(zhèn)皇后店村皇后店路北側(cè)，共計建筑面積18萬平米，預(yù)計最早用熱時間2016年。
根據(jù)最初海淀北部能源規(guī)劃，4-1街區(qū)僅G、H屬于我公司規(guī)劃供熱范圍，其他采用小型熱電冷聯(lián)供或燃氣鍋爐。但經(jīng)公司上下共同努力，多方協(xié)調(diào)，最終與北京城市學(xué)院、北京市海淀區(qū)西北旺合作經(jīng)濟聯(lián)合社021地塊成功簽約。這使得公司成功突破了原有的G、H地塊
2014年11月18日，北京上莊燃氣熱電有限公司取得了能源中心選址規(guī)劃意見書，最終確定了能源中心的建設(shè)廠址。此項工作是上莊熱電“沖刺百天”活動中列為第一項的重點目標(biāo)。本意見書的取得，為下一步用地規(guī)化許可證、土地證的辦理奠定了基礎(chǔ)，為工程順利開工創(chuàng)造了有利條件。
為了全面落實公司四季度安全生產(chǎn)工作，加強防寒防凍預(yù)控管理，切實做到早策劃、早準備，落實措施，提高防災(zāi)減災(zāi)工作能力。四川水電于2014年11月17日至21日期間，組織對各電廠的冬安工作開展和落實情況進行了全面檢查。
此次檢查，以集團《關(guān)于開展防寒防凍、防風(fēng)防火安全專項工作檢查的通知》為主導(dǎo)，著重從“四防”（防寒、防凍、防火、防小動物）措施落實、“兩票三制”執(zhí)行、技術(shù)監(jiān)督工作的開展、設(shè)備缺陷閉環(huán)管理、冬季交通安全、大修技改工作準備為重點，對電廠安全生產(chǎn)管理、設(shè)備設(shè)施因季節(jié)變化可能引發(fā)的危險因素進行全面檢查。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行現(xiàn)場分析，根據(jù)危害程度對存在的問題進行評估和分類，并按照“五同時”的原則，向各電廠下發(fā)了整改通知單，明確責(zé)任人和完成時間，要求各電廠充分利用目前上游來水較小和
為進一步開拓電力市場，提升公司投產(chǎn)運營后的盈利能力，近日，呂臨發(fā)電公司分別對呂梁市和臨汾市進行了大用戶走訪調(diào)研，并與4家企業(yè)簽訂了大用戶直接交易戰(zhàn)略合作協(xié)議，進一步拓寬了企業(yè)盈利空間。
走訪調(diào)研過程中，通過對呂梁市和臨汾市所有用電企業(yè)進行分析、對比，公司篩選出優(yōu)質(zhì)電力用戶并進行走訪、洽談，通過深入會談，分別與義望鐵合金、華翔鋼鐵等4家企業(yè)簽訂了大用戶直接交易戰(zhàn)略合作協(xié)議。
據(jù)悉，該4家企業(yè)每年總計用電量約15億千瓦時，為公司下一步完成機組投產(chǎn)發(fā)電后的運營目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。
2016年的冬季將會是一個冷冬。為全力保障今冬供暖工作平穩(wěn)有序的開展，高安屯熱電做好了全面準備。
熱調(diào)一聲令下，發(fā)電部運行人員穩(wěn)步操作將供水溫度、壓力和流量調(diào)整到調(diào)度值，一股股暖流順著管網(wǎng)送到了市民家中。投運熱網(wǎng)系統(tǒng)看似簡單，實際上需要做許多工作。9月份機組秋檢期間，公司要求專業(yè)人員嚴格兩票管理，特別是嚴查熱網(wǎng)設(shè)備的兩票。10月初專業(yè)人員已經(jīng)完成冬季機組調(diào)峰的各項措施的梳理，制定了機組背壓工況運行方式的事故預(yù)想、方案。冬季供熱前，運行人員的學(xué)習(xí)內(nèi)容重點放在了熱網(wǎng)系統(tǒng)的事故演練，以及熱網(wǎng)邏輯、控制措施和操作總結(jié)的學(xué)習(xí)。供熱期間，部門例會和專業(yè)日常管理的一項重要內(nèi)容就是要求運行值加強就地巡檢，保證監(jiān)盤質(zhì)量，穩(wěn)調(diào)機組參數(shù)，謹慎消缺，重視壓縮空氣系統(tǒng)防寒防凍，壓氣機入口濾網(wǎng)差壓，天然氣壓力的
11月18日，高安屯熱電開展了2016年度下半年工作票簽發(fā)人、工作負責(zé)人、工作許可人“三種人”資格考試。來自公司生產(chǎn)部門和石熱維護部相關(guān)人員共80余人參加了此次考試。
本次考試采取閉卷筆答形式，嚴格要求考試紀律，考試內(nèi)容以電 業(yè)安全工作規(guī)程、工作票管理規(guī)定、兩票三制工作標(biāo)準及防止電力生產(chǎn)事故的二十五項重點要求等內(nèi)容為主。公司高度重視此次考試，結(jié)合各專業(yè)實際情況和工作職責(zé)不同，提前制定了不同的考試內(nèi)容，在考試前，生產(chǎn)部門認真組織開展安全培訓(xùn)教育工作，確保達到以考促學(xué)、學(xué)以致用的目的。
工作票負責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作許可人是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的一道重要防線。通過此次考試，進一步提高了生產(chǎn)人員的安
進入11月份以來，受網(wǎng)上負荷的影響，岱海發(fā)電需要在負荷低谷時段配合電網(wǎng)進行深度調(diào)峰工作，公司各部門在總結(jié)各機組低負荷運行經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，從完善應(yīng)對深度調(diào)峰的組織、技術(shù)、安全三方面入手，制定了相關(guān)的組織和技術(shù)措施，積極應(yīng)對低負荷運行對機組帶來的不利影響，積極配合網(wǎng)調(diào)做好調(diào)峰工作。
一是公司各部門為深度調(diào)峰工作合理部署，制定了《機組深度調(diào)峰技術(shù)措施》等技術(shù)方案，積極做好各類事故預(yù)想，進行提前防范。二是從環(huán)保、安全等方面入手，合理安排調(diào)峰機組，以保證在低負荷時環(huán)保、安全等指標(biāo)在正常范圍內(nèi)。三是為保證深度調(diào)峰期間機組正常運行，各班組嚴格執(zhí)行班前、班后會制度，做好班前事故預(yù)想，班后總結(jié)工作，對調(diào)峰期間可能出現(xiàn)的事情進行提前防范，對以往深度調(diào)峰過程中發(fā)生過的問題進行深入的分析和總結(jié)，在工作中各項操
為進一步提高設(shè)備健康水平，確保供熱工作安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定開展，在“三亮三比三評”活動中，上莊熱電生產(chǎn)準備部啟動了以“三個一”為主題的勞動競賽活動。該活動以“發(fā)現(xiàn)一條缺陷， 解決一個問題， 提出一項合理化建議”為抓手， 以實際行動為確保公司“保供熱”年度目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
“三個一”勞動競賽活動自2016年11月15日開始至2017年3月31日結(jié)束，該活動引導(dǎo)運行人員在生產(chǎn)運行中多去發(fā)現(xiàn)缺陷、勤去思考問題、最大限度地發(fā)揮主觀能動性，身體力行將供熱生產(chǎn)現(xiàn)場存在的缺陷、隱患以及不合理項進行排查并徹底根除。對于一些不屬于缺陷的問題，倡導(dǎo)員工在自己崗位力所能及的范圍內(nèi)進行解決，提高人員的解決問題的能力；對于自己崗位范圍內(nèi)無法解決的問題，則以合理化建議的方式上報，最
