京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
? 6月11日上午，岱海發(fā)電在辦公樓三樓會議室召開2018年安全月活動動員大會。公司在家班子成員和各部門、各長協(xié)單位、各施工單位負(fù)責(zé)人共計40余人參加會議。會議由公司副總經(jīng)理王振華主持。
??????? 會上公司領(lǐng)導(dǎo)針對各自分管范圍內(nèi)的工作做了安全方面的部署；安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)人對活動要求進(jìn)行了宣讀；江蘇電建、京能檢修、設(shè)備部負(fù)責(zé)人分別作了表態(tài)發(fā)言。
??????? 公司黨委書記、董事長范昕在會上緊緊圍繞“生命至上、安全發(fā)展”的安全月主題，結(jié)合公司發(fā)展現(xiàn)狀，作了重要講話：一要深入貫徹落實好習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要思想和黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，根據(jù)集團(tuán)和公司2018年度安全生產(chǎn)工作安排，安排部署好各項安全
雨季臨近，為進(jìn)一步做好公司防汛工作，按照集團(tuán)要求，結(jié)合公司生產(chǎn)實際情況，盛樂熱電從思想認(rèn)識、責(zé)任落實、組織部署、信息保障等多個方面入手，有序開展防汛工作。
一是夯實思想基礎(chǔ)。利用安全分析會、安全活動等對集團(tuán)、公司防汛工作相關(guān)精神要求、防汛總體方案及相關(guān)知識等內(nèi)容進(jìn)行宣貫。同時，利用電子屏、微信、QQ等工具，對發(fā)生自然災(zāi)害時的避險知識進(jìn)行宣傳，強(qiáng)化廣大職工防汛、避險常識，切實提高預(yù)防能力。
二是落實工作責(zé)任。制定了《內(nèi)蒙古京能盛樂熱電有限公司防汛工作方案》，明確了防汛組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)以及防汛指揮部、辦公室、搶險隊的工作制度，同時要求各部門、各外委單位要完善防汛指揮機(jī)構(gòu)和應(yīng)急搶險隊伍，完善防汛預(yù)案
6月8日，盛樂熱電組織開展“送清涼”活動，將公司的問候和關(guān)懷傳遞到每位參修人員。
炎炎夏日，正值公司2號機(jī)組C級檢修，時間緊、任務(wù)重，檢修人員個個發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，汗流浹背全然不顧。公司領(lǐng)導(dǎo)班子及工會始終牽掛著現(xiàn)場的每位參修人員，經(jīng)過精心組織和籌備，帶著公司的問候，到汽機(jī)、鍋爐、電氣等專業(yè)工作現(xiàn)場，將冰鎮(zhèn)飲料、西瓜、礦泉水等防暑降溫物品，送到勞動現(xiàn)場職工手中，并叮囑大家要注意高溫防暑，對大家的高溫下的堅守、辛勤工作表示感謝。
員工們受到極大鼓舞，各個作業(yè)面的相關(guān)負(fù)責(zé)人紛紛表示：“檢修現(xiàn)場雖然悶熱難受，但是感受到了公司對員工們的關(guān)懷，心里有說不出的喜悅；我們保證一定會克服高溫天氣，嚴(yán)格按照作
根據(jù)京能集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”動員部署電視電話會議精神，結(jié)合6月份雙機(jī)運(yùn)行的公司實際，為保障暑期人員、設(shè)備安全及技改項目施工安全有序進(jìn)行，京海發(fā)電公司召開專題會議，嚴(yán)密部署迎峰度夏工作。
一是做好防暑降溫工作。人員工作安排要合理、勞動防護(hù)用品發(fā)放要到位，設(shè)備巡檢維護(hù)要及時、運(yùn)行調(diào)整要精心，為防止人員設(shè)備“中暑”采取各項有效防護(hù)措施。二是做好防火防大氣污染工作。加強(qiáng)消防隊伍軍事化管理，開展火災(zāi)隱患排查和專項檢查，確保隱患及時發(fā)現(xiàn)消除，消防設(shè)備設(shè)施齊備好用；做好環(huán)保設(shè)備設(shè)施的巡檢維護(hù)，嚴(yán)格按照環(huán)保排放限值做好運(yùn)行調(diào)整，做好煤場、灰場治理及運(yùn)輸、傾倒過程中的灑水抑塵。三是做好防洪防汛工作。嚴(yán)格執(zhí)行《2018年京海發(fā)電公司防洪防汛實施方案》，健全和完善組織機(jī)構(gòu)，全面開展隱患自查整改工作，扎實開展
2018年6月1日，京能集團(tuán)財務(wù)有限公司召開“安全生產(chǎn)月”動員部署大會。公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及公司安全員參加了會議。
會議首先公布了公司2018年安全生產(chǎn)月活動方案：一是公司成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，通過制定一系列活動方案、指導(dǎo)和監(jiān)督活動的開展及宣傳工作；二是組織安排“安全生產(chǎn)月”活動13項，并以主題宣講、消防用電、應(yīng)急演練及警示教育4個主題對公司全員進(jìn)行安全培訓(xùn)；三是號召全員大力支持并積極參加集團(tuán)組織的各項安全活動；四是公司高度重視新聞宣傳工作，做好公司內(nèi)部安全宣傳、活動評優(yōu)及總結(jié)等工作。方案還對此次安全月活動提出了具體要求。
之后，公司領(lǐng)導(dǎo)對“安全生產(chǎn)月活動”提出了具體要求：一、認(rèn)清形勢
2018年是貫徹黨的十九大精神開局之年，也是公司應(yīng)對新形勢，聚焦新目標(biāo)，落實新部署的決勝年。公司結(jié)合2018年度生產(chǎn)檢修計劃安排，積極參與廣東省電力市場交易，截至6月份，共爭取全年電量計劃11.5億千瓦時，其中市場電量6.56億千瓦時。公司5月份計劃電量為1.16億千瓦時（含2900萬出讓發(fā)電權(quán)電量和1660.7萬月度競價電量），隨著5月31日22點(diǎn)55分第二套機(jī)組按調(diào)度令正常解列，公司5月份共完成發(fā)電量1.561億千瓦時（含出讓發(fā)電權(quán)電量2900萬千瓦時），創(chuàng)公司5月份發(fā)電量歷史新高。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，各個部門相互配合下，市場營銷部積極謀劃，密切跟蹤國家及廣東電力市場動態(tài)，認(rèn)真研究電力市場交易規(guī)則，優(yōu)化競價交易策略，積極為公司爭取效益電量計劃；生產(chǎn)經(jīng)營部精準(zhǔn)測算度電邊際成本，
6月4日，公司召開2018年安全生產(chǎn)月活動部署會，傳達(dá)集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)<2018年京能集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”活動方案>的通知》，并結(jié)合公司實際制定活動具體方案和落實措施，動員全體職工投入到“安全生產(chǎn)月”活動中。公司黨委書記、董事長張玉林等領(lǐng)導(dǎo)班子及公司各部門主管人員、安全員參加會議。
會議重點(diǎn)傳達(dá)了《2018年京能集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”活動方案》文件精神。首先，安全科技環(huán)保部主任宣讀了公司《2018年安全生產(chǎn)月活動方案》，接著，安全質(zhì)量監(jiān)察部主任宣讀了公司《2018年電力建設(shè)工程施工安全專項治理行動實施方案》。
會議最后，公司黨委書記、董事長張玉林提出以下幾點(diǎn)要求：一是要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)月
經(jīng)過兩個多月的艱辛努力，鑫華源車庫產(chǎn)品于5月底順利通過歐盟CE認(rèn)證，取得了歐盟CE認(rèn)證證書，自此，鑫華源車庫產(chǎn)品具有了進(jìn)入歐盟市場的資格。本次獲證車庫產(chǎn)品共有四類庫型28種產(chǎn)品，分別是垂直升降類、平面移動類、升降橫移類、巷道堆垛類機(jī)械式停車設(shè)備。經(jīng)過上海承測集團(tuán)歐盟國際認(rèn)證中心檢測，鑫華源以上四類車庫符合歐盟機(jī)械指令2006/42/2的要求，在適用范圍、基本健康和安全要求、合格評定程序以及市場監(jiān)督等方面均符合歐盟認(rèn)證要求。據(jù)悉，CE認(rèn)證作為歐盟市場的準(zhǔn)入“通行證”以標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)、規(guī)定多著稱，在歐盟市場“CE”標(biāo)志屬強(qiáng)制性認(rèn)證標(biāo)志。不論是歐盟內(nèi)部企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，還是其他國家生產(chǎn)的產(chǎn)品，要想在歐盟市場上自由流通，就必須加貼“CE”標(biāo)志，以表明產(chǎn)品符合歐盟《技術(shù)協(xié)調(diào)與標(biāo)準(zhǔn)化新方法》指令的基本要求。目前，鑫華源公司停車設(shè)備產(chǎn)品出口西班牙、馬來西亞等多個國家和地區(qū)，柬埔寨停車設(shè)備項目正在積極
為進(jìn)一步推進(jìn)京泰發(fā)電公司管理創(chuàng)新與提質(zhì)增效工作，適應(yīng)電力行業(yè)的市場發(fā)展需求，更好地開展好2018年公司管理創(chuàng)新與提質(zhì)增效工作相結(jié)合。6月8日下午，公司在五樓培訓(xùn)室舉辦了管理創(chuàng)新與提質(zhì)增效工作培訓(xùn)講座。京泰發(fā)電公司邀請國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會高級講師、大承企業(yè)高級培訓(xùn)師劉軍，京泰發(fā)電公司各部門管理創(chuàng)新負(fù)責(zé)人共計120人參加了此次培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：企業(yè)管理創(chuàng)新實踐活動展開、企業(yè)管理創(chuàng)新成果審定方式和企業(yè)管理創(chuàng)新成果報告撰寫等方面作了重點(diǎn)講解。培訓(xùn)會上，劉教授對企業(yè)管理創(chuàng)新成果精選案例——城際高速鐵路建設(shè)的一體化管理進(jìn)行了剖析，啟迪了參會人員的思路，開拓了參會人員的視野；最后，劉教授利用精彩的實際案例透徹分析了管理創(chuàng)新與提質(zhì)增效的內(nèi)在聯(lián)系及成果報告撰寫的點(diǎn)睛之道。
