京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
為貫徹落實國家能源局和京能集團《關于切實做好當前安全生產工作的緊急通知》的精神，京陽熱電積極開展了《腳手架搭設的安全技術與管理》、《防止踩踏及踩踏中的自救》、《消防安全知識》及《設備點檢管理》主題培訓。公司主管生產領導、生產系統(tǒng)相關人員及京豐項目部、河南永威、山西歐迅等外委單位相關人員參加了培訓。
此次培訓是公司生產人員安全日活動內容之一，授課講師以介紹當前社會常見的腳手架倒塌、踩踏、火災等若干安全事件為切入點，通過分析事故原因、結合公司實際情況等方式，詳細講解了腳手架搭設的安全技術和管理方法，以及防止踩踏、消防安全和設備點檢管理等方面內容。隨后，特別針對京陽熱電在安全生產實際工作中存在的問題進行了深入剖析，為生產人員進一步提升安全生產技能
2014年，國際電氣公司工程管理業(yè)務周密組織、嚴格管理，克服了設計、設備、施工、周邊環(huán)境等諸多不利因素的影響，積極配合業(yè)主單位開展工程管理各項工作，截至目前，京內、京外各工程項目進展順利，工程的質量、安全、進度、造價、文明施工都處于較好的受控狀態(tài)。
精細管理 服務業(yè)主
2014年國際電氣工程分公司承擔了京西項目、高安屯項目、未來城項目、上莊項目、盛樂項目、京寧項目、鑲黃旗光伏項目、涿州項目共8個工程管理任務。目前，未來城項目，京西項目、高安屯項目、鑲黃旗光伏項目已投產發(fā)電，其他項目正在緊張的建筑、安裝施工中，計劃2015年陸續(xù)投產發(fā)電。在參與工程管理的各個項目中，公司工程管理秉承精業(yè)服務、精細管理的管理理念，很好地融入到
近日，為充分掌握控股公司實際情況，科學制定公司2016年重點工作，京能電力對各控股公司進行了深入調研。
此次調研活動共分四組，由公司領導班子成員帶隊，分別深入各企業(yè)生產現(xiàn)場、基建施工現(xiàn)場，并與各企業(yè)領導干部們面對面溝通交流。聽取了各企業(yè)2015年生產經營、基建建設、前期項目籌備情況及2016年生產經營形勢及采取的主要措施。并對各企業(yè)2015年科技創(chuàng)新工作、環(huán)保設施運行、信息系統(tǒng)建設應用、內控管理、財務管理等專項工作開展情況進行了摸底調研。
通過此次調研，京能電力摸清了各控股企業(yè)生產經營的實際情況和變化趨勢，了解了各企業(yè)生產經營中存在的問題，共商了解決方案。2016年是十三五的開局
為確保風機半年檢工作順利進行，提升風機安全穩(wěn)定運行水平，近日，新能源公司賽汗、旗桿風電場組織全體員工召開了半年檢修動員會。
會上，兩風電場安全技術主管分別組織全體員工學習了風機半年檢修任務書及作業(yè)指導書，進行了安全技術交底，并強調了檢修工作中的危險點、所需安全措施等注意事項。場長針對此次半年檢修人員分配、備件供應、后勤保障等工作做出了部署，強調半年檢工作要與季度巡視、專項檢查、風機缺陷處理同步進行，確保風機安全穩(wěn)定運行。
兩風電場全體員工一致表態(tài)，有信心在既定時間內高質量地完成檢修工作，為風電場2016年的安全穩(wěn)定運行提供堅實保障。
近日，從國家知識產權局專利局獲悉，深圳鈺湖申報的《一種防卡保護式浮球液位控制裝置》、《一種防震式云母雙色液位計》2項實用新型專利，被國家知識產權局專利局授權，實現(xiàn)了鈺湖電力在專利方面零的突破。
2015年，深圳鈺湖通過加大科技創(chuàng)新和專利挖掘力度，進一步規(guī)范科技管理工作，使得公司科技創(chuàng)新水平得到了有效提升。一方面，通過組建科技管理三級網(wǎng)絡，健全組織機構，梳理完善管理辦法，使專利申報嚴格按照程序進行，保證了資料齊備、程序規(guī)范；另一方面，通過邀請內外部專家進行講課、參加集團、地方的各種科技培訓、參觀文博會等各種創(chuàng)新活動，開闊員工視野，使員工參與創(chuàng)新的積極性與主動性得到了有效提高。
同時就深圳鈺湖的
2016年12月27日，北京電力交易中心組織山東22家用電企業(yè)和西北電網(wǎng)860家發(fā)電企業(yè)開展了2017年第一季度電力市場化交易，成交電量15億千瓦時，其中，寧東公司競得電量13.33億千瓦時（上網(wǎng)），成交量占總電量的88.8%，出清價為0.2024元/千瓦時。
自2016年2月國家電網(wǎng)將銀東直流線路作為電力體制改革試點后，寧東公司密切關注北京電力交易中心和寧夏電力交易中心網(wǎng)站發(fā)布的公告，及時了解交易信息、研究交易規(guī)則、制定交易方案并上報公司決策。在爭取交易電量工作中，寧東公司積極創(chuàng)新營銷工作，建立了科學的營銷機制，精細測算各項成本、利潤指標，把握自身底限，同時充分研究交易規(guī)則，制定科學的報價策略。
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1月9日，新年伊始，國際電氣公司成功召開了2017年工作務虛會。會議由公司黨委書記、董事長主持，公司黨委副書記、總經理，紀委書記、工會主席，總經濟師，總會計師，總工程師，以及各部門、各分子公司中層干部參加了會議。
會上，各業(yè)務板塊負責人結合前段時間開展的與行業(yè)內先進單位的對標調研，分板塊對完成2017年度經營指標的相關舉措、開拓性業(yè)務規(guī)劃等進行了詳細匯報，與會人員就相關板塊業(yè)務發(fā)展進行了充分討論，提出了工作思路；各分管領導對分管板塊業(yè)務發(fā)展提出了指導性意見，公司黨委書記、董事長對每個板塊的業(yè)務發(fā)展進行了戰(zhàn)略部署。
公司黨委副書記、總經理指出：面對新的形勢，我們必須要轉變思想、振奮精神、攻堅克
1月10日，金泰集團在金泰海博大酒店召開一屆七次職工代表大會暨2017年工作會。京煤集團黨委書記、董事長、總經理闞興出席會議并講話，京煤集團黨委副書記常海波、老領導郗士格應邀出席，金泰集團領導班子成員參加會議。
金泰集團總經理王懷龍代表經理層作了題為《攻堅克難、真抓實干、全面建設“百年金泰、幸福金泰”》的經營管理工作報告，報告中回顧總結了2015年公司各經營業(yè)態(tài)、板塊的經營成果，實現(xiàn)收入總額107億元，利潤總額4.35億元，其中經營利潤2.34億元，超預算14%，資產總額189億元，企業(yè)整體經濟運行保持穩(wěn)中求進、穩(wěn)中提質、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢；報告對2017年的工作做出部署，要深化形勢分析，堅定發(fā)展信心；深化專精發(fā)展，推進提質增效；深化項目發(fā)展，積蓄發(fā)展后勁；深化改革創(chuàng)新，釋放要素活力
2017年1月10日，華北電科院繼電保護專家到高安屯熱電參加繼電保護專業(yè)技術研討會。本次研討會由高安屯熱電電氣二次專業(yè)組織召開，安生部、發(fā)電部、設備部電氣相關技術人員參加了此次會議。
會議對發(fā)電機誤上電保護投退、同期裝置參數(shù)設置、三次諧波定子接地保護等相關技術問題進行了討論，電科院專家針對一線技術人員提出的實際問題進行了深入的分析，提出了寶貴的建議。
會議取得了諸多實質性成果，對生產現(xiàn)場出現(xiàn)過的事故原因進行了分析，對諸多技術問題給出了專業(yè)的解答，并對仍然存在的“疑難雜癥”進行了“診斷把脈”，制訂了切實的解決方案，為這些技術難題的最終解決提供了有力的保障。
