京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
2013年2月27日下午，京科發(fā)電公司組織開展了汽輪機油系統(tǒng)著火反事故演習。
演習從實戰(zhàn)角度出發(fā)，采取假設(shè)事故原因、模擬故障點的方式進行。演習過程中，公司領(lǐng)導靠前指揮，組織得力，各參演人員及時到位，根據(jù)故障描述來正確判斷事故性質(zhì)，熟練使用特殊消防設(shè)備，果斷處理事故，并有序地組織人員疏散。
為保證活動達到預(yù)期效果，京科發(fā)電公司對此次演習進行了充分準備，成立了以總經(jīng)理為組長的演習領(lǐng)導組織機構(gòu)，制定了演習方案，設(shè)置了導演組、應(yīng)急處理組、通訊組、救援組、疏散組、保衛(wèi)組、模擬組、觀摩組8個活動小組，明確了職責分工，并在演習前進行了安全技術(shù)交底，在演習后總結(jié)了經(jīng)驗，指出了不足，制定了整改措施，完善了預(yù)案
為全面提升公司的創(chuàng)新驅(qū)動能力，增強員工的自主創(chuàng)新能力，在集團的要求與指導下，漳山發(fā)電公司繼續(xù)扎實開展管理創(chuàng)新和QC小組活動。在完成2013年度 QC成果和管理創(chuàng)新成果的申報后，現(xiàn)已開始進行公司內(nèi)部評審。
經(jīng)過多年的探索和實踐，兩項活動逐漸在公司內(nèi)形成了完整的申報、注冊、評選和發(fā)布流程，并通過不斷的交流學習培養(yǎng)出一批公司內(nèi)部評委，指導各小組修改和完善成果，最終形成優(yōu)秀成果上報集團和山西省電力行業(yè)協(xié)會。在公司的宣傳與指導下，兩年來，公司已形成6項管理創(chuàng)新成果和18項 QC成果分別在全國、集團及省市獲得榮譽，各項成果應(yīng)用于生產(chǎn)實踐，取得了預(yù)期效益。下一步，公司將健全評優(yōu)、獎勵、推廣、應(yīng)用體系，形成創(chuàng)新發(fā)展的長效機制。
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為切實做好“兩會”保電工作，漳山發(fā)電公司精心組織，全面部署，堅持“穩(wěn)”字當前，提前開展“兩會”保電工作。
一是開展安保應(yīng)急演練，提升公司安保等級。在“兩會”召開之際，由公司總經(jīng)理工作部組織，后勤內(nèi)保人員參與，開展安保應(yīng)急演練，以提高安保人員的責任意識和執(zhí)行能力，嚴防死守，嚴格管理，從根本上遏制不安全事件的發(fā)生，做到防患于未然。二是完善事故應(yīng)急預(yù)案，提升應(yīng)急處置能力。公司要求各部門深入細化事故應(yīng)急預(yù)案，提高預(yù)案的實效性和可操作性。同時，做好事故預(yù)想，提高員工的風險防范意識和自救互救的能力，提升對突發(fā)事件的應(yīng)急處置及協(xié)調(diào)能力。三是下發(fā)“兩會”保電措施，確保機組穩(wěn)定運行?！皟蓵逼陂g，公司以保發(fā)供電及電網(wǎng)穩(wěn)定為重點，加大隱患排查治理力度，嚴格兩票三制及設(shè)備巡檢制度，
為全力做好“兩會”期間保電供熱工作，確保機組安全穩(wěn)定運行，近日，京陽熱電積極開展“兩會”前安全大檢查工作。
此次檢查工作由生產(chǎn)設(shè)備組、文明生產(chǎn)組和廠前區(qū)組三大檢查組同時開展，生產(chǎn)設(shè)備組又細化分為機務(wù)、電氣、熱控和化學環(huán)保組等四個專項子組，三大檢查組提前規(guī)劃、明確責任、細化落實，對全廠生產(chǎn)設(shè)備、廠前區(qū)隱患、文明生產(chǎn)等內(nèi)容進行了系統(tǒng)地排查，確保檢查無死角、無遺漏。
生產(chǎn)設(shè)備組針對天然氣增壓站、汽機系統(tǒng)、燃機系統(tǒng)、潤滑油系統(tǒng)和庫房等存在安全隱患的場所進行了認真細致地排查。文明生產(chǎn)組對現(xiàn)場重點區(qū)域及參觀路線文明生產(chǎn)內(nèi)容進行全方位檢查。廠前區(qū)組重點檢查了辦公樓樓頂?shù)耐L系統(tǒng)與配
近日，京陽熱電組織開展了全廠失電事故應(yīng)急處理演練，旨在進一步提高運行人員判斷、分析處理全廠失電事故的應(yīng)變能力，檢驗全廠失電應(yīng)急處理專項預(yù)案的應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急處理流程和處理措施的合理性，通過從實戰(zhàn)出發(fā)，結(jié)合相關(guān)環(huán)節(jié)的密切配合與協(xié)作，提高人員的管理、運行及檢修應(yīng)急處理能力，熟練掌握應(yīng)急處置程序和要領(lǐng)。
事故應(yīng)急預(yù)案以模擬因電網(wǎng)線路故障， 220kV開關(guān)2216、2218跳閘，#1、#2、#3發(fā)電機跳閘，保護跳閘，而導致全廠失電為場景，公司啟動了全廠失電事故應(yīng)急處理預(yù)案，全部事件為模擬操作。
演練中，演練值長立即申請啟動全廠停電應(yīng)急預(yù)案，運行搶修小組成員分頭行動
近日，岱海發(fā)電公司1號機組環(huán)保設(shè)施改造的重要工程——1號機組低氮燃燒器改造工程正式開工。
本次低氮燃燒器改造工程，主要包括低氮燃燒器更換、前后墻NOx噴口拆除換為直管并且兩側(cè)煙風道加堵板、加裝SOFA噴口和煙風道等項目，工程量大、工期緊，涉及較多大件吊裝，現(xiàn)場危險點因素多。為保證項目安全順利實施，設(shè)備部提前組織施工隊伍入廠，制定了嚴格的安全措施和管理制度，加強了對施工人員的安全監(jiān)督，在吊裝區(qū)域拉好警示帶、鋪好防護膠皮、懸掛警示標志，進一步加大了對施工過程的全程監(jiān)護力度，避免發(fā)生不安全事件。
目前，鍋爐17米緊身封閉拆除作為吊裝、舊N
為總結(jié)交流QC活動經(jīng)驗，展示課題成果，推動不斷創(chuàng)新，2月24日，京泰發(fā)電公司舉辦了第二屆QC成果發(fā)布會。公司部分領(lǐng)導及各部門負責人出席發(fā)布會并擔任評委。
自2010年公司QC小組活動開展以來，共收到QC成果34件，其中3項優(yōu)秀QC成果獲得國家級獎項。而此次發(fā)布作品較之往年在選題上更貼近實際，技術(shù)含量較高，創(chuàng)新點較多，展示界面更豐富。
經(jīng)過前期審稿篩選，共有15項優(yōu)秀QC成果脫穎而出。參加發(fā)布的小組成員，帶著一年來QC小組辛勤活動的碩果充滿自信地進行著現(xiàn)場發(fā)布，QC成果制作采用了新穎、生動的動畫演示，讓評委和觀眾享受了集知識與藝術(shù)為一體的視覺盛宴。評委們從選題、目標設(shè)定、原因分析、對策措施、統(tǒng)
2月17日，利用2號機組C級檢修的機會，岱海發(fā)電公司圓滿完成了500千伏刀閘檢修工作。
本次檢修是岱海公司有史以來針對500千伏刀閘的首次大修，不但要處理刀閘合不到位、過熱和刀閘分不開等嚴重缺陷，還要對其進行防風沙等一系列改造，工作任務(wù)繁重。然而，這些刀閘的檢修卻只能利用2號機機組C級檢修的機會進行，如不能按期完成，將直接影響到2號機組如期并網(wǎng)。為了圓滿完成檢修任務(wù)，岱海發(fā)電公司精心設(shè)計流程，組織制訂了完善的操作方案和施工流程，力保實現(xiàn)檢修的預(yù)期目標。
檢修開工鏖戰(zhàn)猶酣之時，正逢天氣極度嚴寒之際，刀閘的安裝調(diào)整，要冒著刺骨的寒風在10米高的架構(gòu)上一站就是兩個多小時，雖然穿了很多衣服，許多同志
2012年2月25日，寧東發(fā)電公司水洞溝電廠一期工程順利通過中國電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會組織的達標投產(chǎn)復檢驗收工作。
由中國電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會組織的專家組于2月19至25日對寧東發(fā)電公司水洞溝電廠一期工程投產(chǎn)達標復檢和質(zhì)量評價工作進行了檢查驗收。查驗組在初步驗收的基礎(chǔ)上，按照《火電工程達標投產(chǎn)驗收規(guī)程》（報批稿），分健康安全與環(huán)境管理；土建工程質(zhì)量；鍋爐機組工程質(zhì)量；汽輪發(fā)電機組工程質(zhì)量；電氣、熱工儀表及控制裝置質(zhì)量；調(diào)整試驗、性能試驗和主要技術(shù)指標；工程綜合管理與檔案八個專業(yè)，對寧夏京能寧東發(fā)電有限責任公司一期2×660MW機組達標投產(chǎn)進行了復驗。 查檢組一致認為：寧東發(fā)電公司將創(chuàng)“國優(yōu)獎”的質(zhì)量目標貫穿于工程建設(shè)全過程，質(zhì)量受控，兩臺機組主要技術(shù)指標優(yōu)良，滿足新版《火電工程達標投
