京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2014年3月19日，高安屯熱電順利完成汽輪發(fā)電機轉子穿裝工作。為保證第一臺發(fā)電機轉子穿裝工作的安全平穩(wěn)有序，高安屯熱電對前期準備工作進行了精心的策劃和嚴格的審核。
通過施工現(xiàn)場工作人員的周密協(xié)調和精細作業(yè)，保證了汽輪發(fā)電機轉子穿裝工作一次成功。第一臺發(fā)電機轉子穿裝工作的順利完成，為接下來的發(fā)電機安裝工作創(chuàng)造了良好的條件。
寧東發(fā)電公司電子操作票在前期試運行的基礎上，經過系統(tǒng)升級、新增功能調試等深度優(yōu)化，于3月17日正式上線運行。
電子操作票系統(tǒng)是寧東發(fā)電公司貫徹數(shù)字化建設和落實“大安全”理念的重要舉措之一。本次系統(tǒng)升級后，在原有防止走錯間隔、防止漏項跳項、自動回填、自動生成操作時間、采用標準操作票庫、可靠管理接地裝置等功能的基礎上，將原有的終端升級為防爆、防摔工業(yè)級的大屏平板電腦，解決了較多操作內容無法直觀顯示和只能逐條顯示不能全面瀏覽的缺點，同時新增了同步錄音、操作人和監(jiān)護人電子身份認證及同步照相功能，確保操作、監(jiān)護人員可靠到位，通過技術手段保證了整個操作過程監(jiān)護和唱票復誦制度的落實，實現(xiàn)了從傳統(tǒng)管理到全過程數(shù)字化監(jiān)管的轉變。
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2014年03月18日，國際電氣公司組織外圍運行開展了制氫站火災事故實戰(zhàn)演練。來自興海寧東分公司、業(yè)主、消防官兵近50人參加了此次演練。
演練預案設置“火情”為制氫站#2氫氣儲罐排污過程中，排污門開度不當，造成氫氣瞬間大量排放，摩擦發(fā)生著火事故。由于發(fā)現(xiàn)及時已經將系統(tǒng)隔離，暫無爆炸危險。
結合預案要求，值班人員立即響應，迅速撥打廠區(qū)火警電話并匯報值長，采用石棉布將著火點覆蓋，防止火勢擴大，并用滅火器對火災區(qū)域進行撲救。經過現(xiàn)場排查，指揮組下達命令，組織消防人員對#2氫氣儲罐進行強制降溫，對火災區(qū)域進行深度撲救，并緊急疏散周邊工作人員，演練大約用時30分鐘。
演練結束后，評價組對演練效
為扎實做好制氫站火災事故滅火救援工作，切實提升各級人員緊急處置特殊災害事故和跨部門協(xié)同工作能力，寧東發(fā)電公司于2014年3月18日組織開展了制氫站火災事故實戰(zhàn)演練。
本次演練設置“火情”為制氫站#2氫氣儲罐排污門操作不當造成氫氣瞬間大量排放而發(fā)生著火事故。按照方案要求，公司管理人員、消防車、救護人員迅速趕往現(xiàn)場，在應急指揮組的統(tǒng)一指揮下，組織消防人員對氫氣儲罐進行強制降溫，對起火部位進行深度撲救，并疏散周邊人員至安全區(qū)。在指揮員與救援人員的密切配合下，火災最終被撲滅。演練結束后，評價組領導對演練效果給予肯定，對演練中的不足之處進行詳細點評。
通過此次制氫站火災事故處理演練，使大家更加熟悉了重
? 3月15日，全國兩會順利閉幕。岱海發(fā)電作為保障首都北京安全用電的主力電廠之一，以確保安全、確保穩(wěn)定為目標，緊緊圍繞“保人身、保電網、保設備”的原則，精心部署，全員應戰(zhàn)，全力保障“兩會”期間的安全用電。
??????? 為了“兩會”保電順利完成，岱海發(fā)電專門成立了領導小組，認真貫徹落實京能集團保電措施及要求，提前制定下發(fā)有關保電方案及應急預案措施，做好設備事故預想，儲備充足應急物資，嚴格執(zhí)行值班制度。設備部扎實開展設備專項檢查，加強對重要設施的維護檢修，及時消除設備隱患；發(fā)電部積極完善機組防非停措施，強化機組運行維護管理；燃料管理部強化節(jié)日值班制度，堅持24小時工作值班，認真組織燃料供應工作，確保電煤正常穩(wěn)定供應；?其他各部門與外委單位扎實做好維穩(wěn)工作，做到了動員組織到位、人員責任到位、
2012年3月17日上午，京科發(fā)電公司召開“春檢”動員會，全面啟動春季安全大檢查工作。
此次“春檢”將認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，全面落實集團關于安全生產工作的部署及有關要求，以實現(xiàn)本質安全為目標，以“查領導、查思想、查制度、查管理、查隱患”為主要手段，以“消除隱患，超前控制，確保安全生產”為工作主題，從3月15日開始至5月31日結束，分動員準備、檢查整改、驗收總結三個階段進行，重點圍繞著人員安全、設備安全、作業(yè)環(huán)境安全等方面展開。
在動員會上，京科發(fā)電公司各部門、各單位負責人就如何開展好此次“春檢”工作分別進行了表態(tài)發(fā)言?？偣こ處熩w東方作了題為《消除麻痹思想，圍繞“
3月14日，特得公司舉辦了系列熱力技術講座的第三講——地下管線施工測量技術和管理。
本次講座聘請了北京城建勘測設計研究院教授級高級工程師秦長利進行授課，特得公司五個項目部的熱力工程管理人員和七個監(jiān)理公司的監(jiān)理人員參加了學習。主講的內容包括：地下管線施工和測量特點、地下管線測量基本方法、地下管線施工測量主要內容與關鍵技術、地下管線施工測量工藝標準、地下管線測量質量控制與管理等五個方面。施工測量是熱力工程建設中的一項重要工作，要求測量人員要有高度的責任心，測量結果精細、準確，復核工作完整、有效，測量結果記錄規(guī)范、真實。因此，對施工測量的管理工作也應做實、做細。秦長利老師從測量的準備工作，到儀器的檢驗校正，控制測量布網方法，地面及隧道、頂管、架空管線的具體測量方法等都做了詳細的介紹，使參加學習的人員在工
