京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
為進(jìn)一步規(guī)范國(guó)際電氣公司基礎(chǔ)管理工作，提高工作效率，規(guī)避職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)及公司管理標(biāo)準(zhǔn)的理解和貫徹落實(shí)，更好地把控管理工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，公司陸續(xù)開(kāi)展了第二期規(guī)范化管理系統(tǒng)培訓(xùn)活動(dòng)。
此期培訓(xùn)內(nèi)容主要圍繞公司“三會(huì)”管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、內(nèi)控流程管理展開(kāi)。為確保培訓(xùn)實(shí)效性，培訓(xùn)活動(dòng)采取雙向確認(rèn)方式，即由參培人員提出培訓(xùn)內(nèi)容，同時(shí)由授課人指定參培人員范圍。本期培訓(xùn)由黨群工作部、綜合管理部、人力資源部圍繞黨務(wù)、行政和人事管理開(kāi)展了專(zhuān)題培訓(xùn)，招標(biāo)代理分公司對(duì)集團(tuán)《招標(biāo)管理辦法》進(jìn)行了宣貫。在培訓(xùn)活動(dòng)的實(shí)施中，各部門(mén)、分公司積極參與、精心準(zhǔn)備，結(jié)合公司實(shí)際和員工需求，對(duì)所負(fù)責(zé)的管理標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行解讀。
高安屯熱電首次秋檢自10月8日開(kāi)始，經(jīng)過(guò)10天日夜奮戰(zhàn)，公司三臺(tái)機(jī)組秋季檢修任務(wù)圓滿(mǎn)完成。10月21日三臺(tái)機(jī)組全部順利啟動(dòng)，一次并網(wǎng)成功。
本次D級(jí)檢修只有十天時(shí)間，共承擔(dān)了包括兩臺(tái)燃機(jī)小修、排氣擴(kuò)散段保溫治理及余熱鍋爐催化劑模塊清理等192項(xiàng)檢修項(xiàng)目。這些項(xiàng)目在較緊迫的時(shí)間內(nèi)得以順利完成，完全得益于高安屯熱電各部門(mén)與石熱維護(hù)部等各單位通力協(xié)作，超前策劃、精心籌備。
此次檢修中，高安屯熱電首支青年突擊隊(duì)表現(xiàn)突出，由設(shè)備管理部電氣二次專(zhuān)業(yè)4名85后青年員工組成的突擊隊(duì)，主要負(fù)責(zé)兩臺(tái)燃機(jī)的發(fā)電機(jī)保護(hù)校驗(yàn)、汽機(jī)發(fā)變組保護(hù)校驗(yàn)、全廠(chǎng)勵(lì)磁與SFC系統(tǒng)檢修以及測(cè)量?jī)x表校驗(yàn)等工作。他們的干勁帶動(dòng)了整體檢修
10月25日，北京熱力供熱生產(chǎn)部客服中心組織各分子公司相關(guān)人員，召開(kāi)2016—2017年供熱季測(cè)溫工作準(zhǔn)備會(huì)。
10月25日，北京熱力“熱力杯”儀表工技能大賽落下帷幕。為開(kāi)展好此次技能大賽活動(dòng)，北京熱力特衡公司結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育要求，創(chuàng)新形式，活化載體，黨員同志做職工的“帶頭人”，當(dāng)學(xué)習(xí)的“排頭兵”。6月技能大賽正式啟動(dòng)，在黨員同志的帶領(lǐng)下公司全體員工積極參加。
技能大賽分為技術(shù)培訓(xùn)、理論考試以及實(shí)際操作三個(gè)階段進(jìn)行。培訓(xùn)、考核內(nèi)容為供熱基礎(chǔ)知識(shí)、儀表運(yùn)行維護(hù)、TH-3000智能監(jiān)控箱知識(shí)、監(jiān)控監(jiān)測(cè)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)相關(guān)知識(shí)、智能卡系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)相關(guān)知識(shí)、熱力站、熱源廠(chǎng)主要設(shè)備相關(guān)知識(shí)、水電表相關(guān)知識(shí)、故障判斷和處理、特衡監(jiān)控平臺(tái)應(yīng)用。
10月25日，57名參賽選手參加了筆試與實(shí)操的決賽，比賽現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)肅緊
10月27日，四川水電、黑水水電召開(kāi)了2016年四季度安委會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席了會(huì)議，安委會(huì)全體成員及各廠(chǎng)代表26人參加了會(huì)議。會(huì)議由公司安委會(huì)主任、總經(jīng)理主持。
會(huì)上，安全生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)2016年第三季度的安全情況及防洪度汛工作進(jìn)行了通報(bào)和總結(jié)，并對(duì)下階段安全工作做了部署?？偣こ處煂?duì)四季度重點(diǎn)工作做了強(qiáng)調(diào)。最后，公司安委會(huì)主任、總經(jīng)理就安全形勢(shì)進(jìn)行了綜合分析，并部署下一階段工作，提出要求：一是提高認(rèn)識(shí)，扎實(shí)做好防冰度冬工作。二是認(rèn)真組織，扎實(shí)做好安評(píng)整改工作。三是精嚴(yán)細(xì)實(shí)，抓實(shí)抓好設(shè)備治理工作。四是落實(shí)責(zé)任，抓好大修技改現(xiàn)場(chǎng)管理。五是嚴(yán)格管控，扎實(shí)做好冬安檢查。六是落實(shí)措施，扎實(shí)做好交通安全工作。
10月26日下午15:00，華寧熱電2016年QC成果評(píng)審發(fā)布會(huì)在辦公樓三層會(huì)議室召開(kāi)，公司副總經(jīng)理王立新、紀(jì)委書(shū)記兼工會(huì)主席馮繼滿(mǎn)、總工程師張路和5名公司內(nèi)部質(zhì)量管理小組活動(dòng)診斷師擔(dān)任本次評(píng)審會(huì)的評(píng)委。
2016年華寧熱電共有20個(gè)QC小組成果參加了初評(píng)，由工會(huì)將各小組的成果進(jìn)行匯總，再經(jīng)內(nèi)部質(zhì)量管理小組活動(dòng)診斷師的評(píng)審，最終有10個(gè)小組成果脫穎而出，參加了最終的成果發(fā)布。
發(fā)布會(huì)上，各QC小組將成果以圖文并茂相結(jié)合的PPT文稿方式，對(duì)背景介紹、選題目的、現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析和方案的制定、對(duì)策實(shí)施、效果檢查及總結(jié)等進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。評(píng)委們本著公平、公正、公開(kāi)的原則，嚴(yán)格按照《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》的要求
2016年供暖季即將到來(lái)，上莊熱電將首次啟用能源中心調(diào)峰鍋爐房為周邊約40萬(wàn)平米的熱用戶(hù)進(jìn)行供熱，供氣壓力為1Mpa的天然氣進(jìn)場(chǎng)工作成為近階段保供熱的重要工作之一。10月26日，經(jīng)過(guò)北京燃?xì)夤九c上莊熱電各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工的共同努力，燃?xì)庾罱K于下午6時(shí)抵達(dá)能源中心廠(chǎng)區(qū)天然氣臨時(shí)調(diào)壓站，順利完成了燃?xì)膺M(jìn)廠(chǎng)的艱巨任務(wù)。
北清路引入到能源中心的1Mpa燃?xì)夤艿篱L(zhǎng)度約2公里，能源中心場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)調(diào)壓站是此次燃?xì)馊雸?chǎng)工作的終點(diǎn)。從10月26日下午2：40開(kāi)始，經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員經(jīng)過(guò)近3個(gè)小時(shí)的燃?xì)廨斔秃涂諝馀派?，抵達(dá)調(diào)壓站的燃?xì)鈮毫咏?Mpa，燃?xì)馊雸?chǎng)工作順利完成。
隨著上莊熱電供熱準(zhǔn)備工作的有序推進(jìn)，預(yù)計(jì)10月
2017年10月19日，京寧熱電與內(nèi)蒙古蒙維科技有限公司成功簽訂《電石渣、粉煤灰綜合利用合作合同》，上下游產(chǎn)業(yè)協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)取得突破性進(jìn)展，電量營(yíng)銷(xiāo)和降本增效取得顯著成效。
機(jī)組投產(chǎn)后，公司在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面以互利共贏為原則，通過(guò)上下游產(chǎn)業(yè)協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)等多種形式與工業(yè)用戶(hù)開(kāi)展合作，為爭(zhēng)取電量打下了良好基礎(chǔ)。在電量營(yíng)銷(xiāo)中，通過(guò)對(duì)蒙維科技產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的深入了解，發(fā)現(xiàn)對(duì)方的生產(chǎn)廢料電石渣能有效替代公司大量使用的石灰石粉進(jìn)行脫硫，不僅能減少公司購(gòu)買(mǎi)石灰石粉的費(fèi)用，還可因處理對(duì)方生產(chǎn)廢料為爭(zhēng)取交易電量提供有利條件。公司根據(jù)雙方生產(chǎn)特點(diǎn)制定了上下游產(chǎn)業(yè)合作方案，開(kāi)始與蒙維科技溝通具體合作事宜。公司主動(dòng)與地方政府溝通，詳細(xì)匯報(bào)合作方案，取得了烏蘭察布市政府的大力支持。2017年3月與蒙維科技簽訂了《電石渣、粉煤灰綜
按照集團(tuán)關(guān)于防寒防凍工作的通知要求，隨著環(huán)境溫度變化，盛樂(lè)熱電及早布置今年的防寒防凍工作，為冬季安全發(fā)電、穩(wěn)定供熱做好準(zhǔn)備。
一是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防寒防凍情況進(jìn)行摸底，認(rèn)真檢查了現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、管路是否有泄漏、門(mén)窗是否完好、伴熱帶是否齊全等，重點(diǎn)開(kāi)展了暖氣系統(tǒng)的檢查，保證暖氣布置充足無(wú)泄漏；二是做好保溫措施，更換了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的破損玻璃，對(duì)廠(chǎng)房外閥門(mén)井、室外管道加裝了保溫措施，對(duì)廠(chǎng)房大門(mén)、門(mén)窗進(jìn)行掛棉門(mén)簾，對(duì)穿墻孔洞進(jìn)行封堵等；三是加大了巡回檢查力度，尤其在晚間對(duì)容易凍壞的和安裝在室外的設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查，加強(qiáng)測(cè)溫，強(qiáng)化設(shè)備定期輪換制度，發(fā)現(xiàn)油管路泄露或是設(shè)備漏水、漏油等現(xiàn)象，及時(shí)進(jìn)行處理。四是制定具體的防寒防凍方案，明確了防寒防凍部位、負(fù)責(zé)人，并對(duì)重點(diǎn)部位制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，避免因設(shè)備受凍而發(fā)生影響機(jī)
