京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
10月26日，岱海發(fā)電公司2011年前三季度經(jīng)濟活動分析會在綜合辦公樓三樓會議室召開。公司領導班子成員、各部門部長、副部長參加了會議。會議由公司工會主席智關主持。
會議全面總結了公司今年以來的生產(chǎn)經(jīng)營情況，梳理、剖析了目前公司生產(chǎn)經(jīng)營工作面臨的困難和問題，討論研究了解決困難與問題的方法和途徑，提出了四季度公司生產(chǎn)經(jīng)營思路。
1-9月份，岱海發(fā)電公司認真貫徹集團年度工作會議精神，緊緊圍繞集團公司“以經(jīng)濟效益為中心，以調整結構為主線，以促進發(fā)展為重點”的中心任務，深入落實公司“圍繞一條主線，做到兩個確保，加強三個建設”的整體工作思路，在電煤市場供應緊張的前提下保障了四臺機組發(fā)電用煤，在圓滿完成三
10月26日，岱海發(fā)電公司第三季度安全生產(chǎn)委員會工作會議在行政辦公樓一樓智能會議室召開。公司安全管理委員會成員、各外委單位相關負責人參加了會議，會議由安委會副主任任治民主持。
會議全面總結了今年前三季度公司的安全生產(chǎn)情況，梳理了全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務完成情況，并圍繞機組穩(wěn)定運行、燃煤供應、交通安全等重點工作，對四季度安全生產(chǎn)工作進行了全面安排和部署。
會上，各部門、單位對2011年第三季度安全工作進行了總結匯報，對存在的問題進行了分析并提出整改意見，對四季度將要面臨的工作任務和困難提前作了安排。安全生產(chǎn)部對第二季度安委會工作部署的完成情況進行了通報，并從全公司角度對三季度存在的問題進行分析總結
2011年10月20日，京能新能源公司收到聯(lián)合國CDM項目執(zhí)行理事會（EB）通知，新能源公司所屬的京能烏蘭伊力更300MW風電場工程（注冊號4795）注冊成為CDM項目，注冊日2011年8月9日，年減排量為894569噸。該項目是成功注冊的風電項目中單體裝機容量最大的項目之一，是年減排量最大的風電項目。項目的成功注冊，使新能源公司注冊的項目增加到13項，為公司獲取更大的減排收益奠定了基礎。
2011年10月21日，北京京能新能源有限公司2011年第三季度安委會在北京召開，會議采用視頻方式，在內蒙古分公司設立了分會場。公司安委會全體成員，各風電場場長，基建項目相關負責人，安全生產(chǎn)職能部室全體人員出席會議，會議由公司副總經(jīng)理李明輝主持。
會議對公司三季度的安全工作進行了總結，對三季度取得的成績和安全生產(chǎn)工作給予了肯定，對當前公司存在的問題進行了認真的分析，提出了四季度安全生產(chǎn)工作思路和打算。結合今年風電行業(yè)、集團和公司的安全形勢，會議要求各單位要認真對待我們目前存在的問題，加大整改力度；正確認識公司開展的考核、考評、檢查，找到差距，加以改進；正確處理基建安全、質量、工期的關系，將安全放在首位；在第四季度的工作中要做好安全大檢查保冬季大負荷，加強反習慣性違章的查處，歷次安全檢
? 2012年10月30日，按照公司的總體部署，京隆發(fā)電各部門明確責任，積極行動，黨的十八大保電工作全面展開。
??????? 按照公司要求，公司全員開始行動：一是生產(chǎn)各部門在分管領導帶領下開始檢查并全面梳理公司的安全生產(chǎn)情況，具體包括：檢查各種隱患、設備維護保養(yǎng)、現(xiàn)場文明生產(chǎn)治理情況、防寒、防風、防凍工作的落實情況、應急預案完善程度等，及時完成短期定修、設備缺陷治理、設備維護保養(yǎng)、生產(chǎn)現(xiàn)場防寒防凍等工作；針對公司實際情況有針對性的開展輸煤系統(tǒng)消防演練、全廠停電反事故演習，進一步提升生產(chǎn)人員的應急事故處理能力和操作技能；同時審定公司的黨的十八大保電應急預案，包括重特大事故搶險聯(lián)動機構設置、新增預案等，并上報華北電網(wǎng)；二是京大線特巡組抽調安監(jiān)、設備、生技等部專責在生產(chǎn)副總的帶領下開始對500kV送出線路進行特巡，
2012年10月24、25日，在騰沖縣猴橋永興河水電開發(fā)有限公司項目部會議室由項目部經(jīng)理王旭東主持連續(xù)召開了永興河梯級水電站咨詢會議，公司聘請的咨詢專家、設計單位達州市水利電力建筑勘察設計院、監(jiān)理單位四川中和智慧項目管理有限公司永興河監(jiān)理部及公司相關人員參加了會議。會前，參會人員23日、25日分別到施工工地對電站現(xiàn)場建設情況進行了詳細查看和了解。
在聽取了設計單位、監(jiān)理單位對目前永興河梯級水電站設計、監(jiān)理、施工進度情況的匯報后，會議對新塘河水庫大壩壩型方案的優(yōu)化、永興河三級水電站可行性研究報告、一、二級電站施工進度計劃、兩級電站壓力鋼管數(shù)量的設計優(yōu)化、二級電站引水隧洞襯砌優(yōu)化方案、安裝隊伍的進場時間、一、二級電站主機交貨時間、金結制造及其它剩余輔機的招標工作、一級電站引水隧洞圍巖預報
2012年10月29日上午9時許，永興河二級水電站廠區(qū)樞紐工程正式破土動工，標志著永興河二級水電站全面進入主體工程施工階段。
永興河二級水電站為永興河流域“一庫三級”水電梯級開發(fā)的第二級電站，為引水式水電站，由首部樞紐、引水隧洞、壓力管道、廠區(qū)樞紐四部分組成。電站設計水頭395m，總裝機容量2萬千瓦，安裝兩臺沖擊式水輪發(fā)電機組，多年平均發(fā)電量9020萬千瓦時。
目前該電站另一關鍵項目——引水隧洞工程已完成隧洞洞挖支護914m，僅余234m，預計11月中旬進、出口貫通。此次廠區(qū)樞紐如期開工也為永興河二級水電站按期發(fā)電奠定了堅實基礎。
? 10月29日下午，熱力銷售分公司召開辦公室主任會議，傳達并貫徹熱力辦公室主任會關于黨的十八大保障會議精神，落實好維穩(wěn)工作。會議由辦公室主任何迎納主持。四個用戶服務所綜合辦主任、辦公室、行政科、信息科主要負責人及相關人員參加了會議。?
??????? 首先，何主任傳達了熱力關于保障黨的十八大專題會的會議精神：高度重視，萬無一失；統(tǒng)籌協(xié)調，突出重點；強化領導，落實責任。隨后，何主任還強調：辦公室系統(tǒng)要切實抓好信息安全管理工作，保證信息通暢，反應敏銳，要有一定的政治敏感度；各單位人員要有安全意識，治安保衛(wèi)和維穩(wěn)工作要做到位；信訪、來訪接待、糾紛等要在第一時間處理到位，消除隱患，避免群體上訪事件的發(fā)生；嚴格落實門衛(wèi)、值班、檢查、出入登記制度，對外來人員及車輛要嚴格檢查、登記在冊。?
截至2013年10月27日24時，京科發(fā)電公司實現(xiàn)年度連續(xù)安全生產(chǎn)300天，累計安全生產(chǎn)1276天。
京科發(fā)電公司自2010年4月30日轉入商業(yè)化運營以來，努力克服單機單母線運行，且擔負著向中旗城區(qū)供熱等較大運營風險，在運力緊張、煤價高企，人員少、資源匱乏，風雪多、雨水大等諸多不利條件下，經(jīng)營班子帶領廣大干部員工團結拼搏、創(chuàng)新管理，精心調整 ，加強安全管理，保證了機組長周期安全穩(wěn)定運行。
2013年，在安全生產(chǎn)方面突出抓好了以下幾項工作：認真貫徹落實安全生產(chǎn)工作方針，樹立“抓安全如履薄冰、盯運行如臨大敵、管檢修如臨深淵”的安全思想。深入實施精細化管理，不斷完善安全監(jiān)督和保障體系。通
