京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
10月27日5：31分，赤峰煤矸石電廠主控室內(nèi)響起熱烈的掌聲，全廠安全生產(chǎn)突破500天。京能赤峰公司安全生產(chǎn)取得階段性成果。
機(jī)組投產(chǎn)以來(lái)，京能赤峰公司高度重視安全生產(chǎn)，狠抓設(shè)備治理，強(qiáng)化職工培訓(xùn)，生產(chǎn)管理逐步規(guī)范，機(jī)組健康水平穩(wěn)步提高。今年4月30日，#1機(jī)組創(chuàng)造了連續(xù)安全運(yùn)行236天的全國(guó)同類機(jī)組最好記錄。在加強(qiáng)安全生產(chǎn)的同時(shí)，公司深入開(kāi)展節(jié)能降耗工作，積極進(jìn)行科技攻關(guān)，通過(guò)優(yōu)化和調(diào)整運(yùn)行方式，綜合廠用電率、綜合水率等指標(biāo)較去年均大幅下降。其中綜合廠用電率2009年全年為11.1%，今年1至9月份降至10.57%，僅此一項(xiàng)就節(jié)約費(fèi)用數(shù)百萬(wàn)元。10月15日，公司如期開(kāi)栓供熱，實(shí)現(xiàn)了雙機(jī)運(yùn)行。10月17日至27日，兩臺(tái)機(jī)組連續(xù)大負(fù)荷運(yùn)行，發(fā)電量連創(chuàng)新高，日發(fā)電量高達(dá)669萬(wàn)千瓦時(shí)，機(jī)
為進(jìn)一步提高能源利用效率，近日，承擔(dān)著北京市重要供熱供電任務(wù)的北京京能熱電股份有限公司再施節(jié)能減排新舉措——“循環(huán)水余熱利用工程“正式開(kāi)工建設(shè)，這也是溴化鋰吸收式熱泵技術(shù)在國(guó)內(nèi)大型抽凝機(jī)組上的首次應(yīng)用。
近幾年，隨著北京城市化、現(xiàn)代化建設(shè)步伐的加快以及未來(lái)“三個(gè)北京”建設(shè)的總體要求，北京冬季供暖需求不斷增加，采暖供熱的供需矛盾日趨凸現(xiàn)。京能熱電作為北京西部的基本負(fù)荷熱源，始終堅(jiān)持清潔生產(chǎn)的發(fā)展要求，以向首都地區(qū)提供穩(wěn)定的熱力電力供應(yīng)為已任，積極謀劃，勇挑重?fù)?dān)。2009年，公司在北京市政府、熱力集團(tuán)以及京能集團(tuán)的大力支持下，立足自身，低造價(jià)、低成本完成了南線熱網(wǎng)的投運(yùn)，當(dāng)年向北京市增加供熱面積220萬(wàn)平米。南線熱網(wǎng)順利投運(yùn)后，公司繼續(xù)在提高機(jī)組供熱能力方面尋求對(duì)策，最終與北京源深節(jié)能技
當(dāng)前，公司1號(hào)機(jī)組正在進(jìn)行停備消缺，2號(hào)機(jī)組處于單機(jī)運(yùn)行狀態(tài)，為了確保不發(fā)生意外，保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。公司各部門嚴(yán)格落實(shí)《2號(hào)機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行措施》，通力配合、多管齊下，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利開(kāi)展。
1號(hào)機(jī)組停機(jī)前，發(fā)電部、設(shè)備部對(duì)2號(hào)機(jī)組存在的缺陷進(jìn)行了細(xì)致的消缺處理，保證機(jī)組在無(wú)缺陷狀態(tài)下運(yùn)行。
發(fā)電部認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度、交接班制度、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制度，做到認(rèn)真監(jiān)盤，精心操作，嚴(yán)格把關(guān)，巡檢到位，發(fā)現(xiàn)新的缺陷后立即組織人員進(jìn)行快速處理；在設(shè)備退備或影響出力情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整并做好有針對(duì)性的事故預(yù)想，同時(shí)制定針對(duì)性的技術(shù)措施；對(duì)1、2號(hào)機(jī)組進(jìn)行可靠隔離，避免檢修人員走錯(cuò)間隔，杜絕一
10月31日，隨著2號(hào)機(jī)循環(huán)水外環(huán)投入運(yùn)行，標(biāo)志著歷時(shí)3天的2號(hào)機(jī)組循環(huán)水外環(huán)隔離沖洗工作圓滿結(jié)束。沖洗結(jié)束后，機(jī)組真空較同負(fù)荷下上升了2.0Kpa，機(jī)組的安全性和經(jīng)濟(jì)性得到了相應(yīng)的提升。
自去年10月2號(hào)機(jī)組并網(wǎng)運(yùn)行以來(lái)，相關(guān)設(shè)備的隱患和缺陷逐漸暴露，其中凝汽器鈦管堵塞和結(jié)垢現(xiàn)象日趨嚴(yán)重，嚴(yán)重影響了機(jī)組的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。2011年10月底，公司決定進(jìn)行凝汽器的半側(cè)隔離清洗工作。10月28日晚，運(yùn)行人員對(duì)循環(huán)水外環(huán)進(jìn)行了隔離操作，各部門迅速行動(dòng)起來(lái)，發(fā)電部相關(guān)負(fù)責(zé)人親自監(jiān)督循環(huán)水外環(huán)隔離工作的操作和安全措施的執(zhí)行，同時(shí)對(duì)確保人員和設(shè)備安全進(jìn)行相關(guān)交待；設(shè)備部積極協(xié)調(diào)聯(lián)系施工單位確定沖洗方式、選取沖洗水源、進(jìn)行臨時(shí)電源、相關(guān)沖洗設(shè)備的布置等工作；藍(lán)巢維護(hù)人員進(jìn)行開(kāi)人孔、腳手架搭設(shè)等工作
臨近冬季，為了讓地區(qū)用戶度過(guò)一個(gè)溫暖的冬季，京豐公司超前謀劃，周密部署，全方位夯實(shí)人員、設(shè)備、措施等軟硬件基礎(chǔ)，全力以赴，多措并舉做好供熱準(zhǔn)備工作，以期實(shí)現(xiàn)按時(shí)供熱和整個(gè)供熱期萬(wàn)無(wú)一失。
確認(rèn)設(shè)備狀況、提高檢修質(zhì)量，為“保供熱”提供可靠保障。公司從5月初起，就組織檢修力量對(duì)熱網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行全面的保養(yǎng)、檢修，先后完成了包括熱網(wǎng)加熱器、疏水及循環(huán)等設(shè)備的全面檢查和維護(hù)，為應(yīng)對(duì)冬季供熱工作做好了充分準(zhǔn)備。同時(shí)，集控運(yùn)行人員加強(qiáng)對(duì)供熱設(shè)備的日常檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除缺陷，保證設(shè)備時(shí)刻處于良好的“備戰(zhàn)”狀態(tài)。
預(yù)案精益求精、安全保駕護(hù)航，為“保供熱”解決后顧之憂。為保證供熱工作順利開(kāi)
10月29日，京隆發(fā)電公司#2機(jī)組A級(jí)檢修任務(wù)當(dāng)中的又一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目——汽輪機(jī)扣缸工作全面展開(kāi)，標(biāo)志著主機(jī)部分的檢修工作已接近尾聲，為#2機(jī)組A級(jí)檢修任務(wù)的圓滿完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在此次大修任務(wù)當(dāng)中，汽輪機(jī)主體揭缸檢查、軸封系統(tǒng)改造作為核心工作，引起了公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為確保汽輪機(jī)檢修工作順利完成，各參修部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下超前策劃、周密部署與國(guó)際電氣、神頭電力檢修人員協(xié)調(diào)配合，圓滿完成了#2汽輪機(jī)本體消缺和技改任務(wù)，并制定出了詳細(xì)的扣缸倒排計(jì)劃，及時(shí)優(yōu)化大修方案，科學(xué)合理安排施工進(jìn)度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決大修中出現(xiàn)的問(wèn)題。充分利用各類有利資源，爭(zhēng)分奪秒，克難攻堅(jiān)，力求始終做到檢修工作精益求精，在確保安全和質(zhì)量的前提下又好又快地推進(jìn)著機(jī)組大修進(jìn)度。
? 京隆發(fā)電公司發(fā)電部積極部署，將黨的十八大保電工作當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)抓，制定科學(xué)合理的組織機(jī)構(gòu)，采取行之有效的技術(shù)措施，矢志完成光榮的保電任務(wù)。
??????? 為確保公司雙機(jī)安全穩(wěn)定運(yùn)行，發(fā)電部首先成立由部長(zhǎng)、各專業(yè)專工、運(yùn)行值長(zhǎng)組成的保電小組，嚴(yán)肅組織紀(jì)律，制定并下發(fā)了確保雙機(jī)安全穩(wěn)定運(yùn)行的各項(xiàng)技術(shù)措施，并對(duì)各項(xiàng)工作嚴(yán)格把關(guān)；其次，嚴(yán)把安全關(guān)，為在安全生產(chǎn)方面不留任何隱患，發(fā)電部對(duì)兩票的辦理和執(zhí)行過(guò)程嚴(yán)格要求，要求認(rèn)真執(zhí)行每一項(xiàng)安全措施，對(duì)動(dòng)火、高空作業(yè)及在帶電設(shè)備上作業(yè)等高危工作派專人監(jiān)護(hù)，對(duì)動(dòng)火作業(yè)適當(dāng)增加可燃物檢測(cè)頻率，確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失；再次，要求設(shè)備定期試驗(yàn)及輪換等相關(guān)操作安排專工到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，運(yùn)行各值必須加大操作票的審查力度，從組織和技術(shù)上杜絕誤操作，為防止無(wú)關(guān)人員私自進(jìn)入配電室等重要場(chǎng)所
近日，京豐公司標(biāo)準(zhǔn)化辦公室按照標(biāo)準(zhǔn)化年度工作計(jì)劃，組織開(kāi)展了全體員工參與的標(biāo)準(zhǔn)化考試，收到良好效果。
通過(guò)本次標(biāo)準(zhǔn)化答卷考試，對(duì)全體員工進(jìn)行了一次標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的培訓(xùn)。結(jié)合之前的公司標(biāo)準(zhǔn)化公開(kāi)課，不僅使標(biāo)準(zhǔn)修編人員，更使基層員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)和完善有了深入的了解。對(duì)于一線員工，標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際應(yīng)用者，增強(qiáng)他們的參與感，勢(shì)必會(huì)使公司的整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)更有活力，也會(huì)使日常管理工作在標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)下得到改進(jìn)。
標(biāo)準(zhǔn)化辦公室還利用此次答卷收集了廣大員工對(duì)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的建議，許多建議從實(shí)際工作和可操作性出發(fā)，很有借鑒性，在接下來(lái)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系持續(xù)改進(jìn)中，這些建議一定會(huì)發(fā)揮良好作用。
2015年10月31日，中鋼國(guó)際工程技術(shù)股份有限公司總經(jīng)理王健一行，在清潔能源電力股份有限公司主任姜子波的陪同下，到京豐公司就三菱F級(jí)燃機(jī)的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行調(diào)研。副總經(jīng)理侯小龍及相關(guān)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人參加本次調(diào)研接待工作。
侯總就京豐公司情況、三菱F級(jí)燃機(jī)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)以及中鋼國(guó)際調(diào)研人員關(guān)心的問(wèn)題，進(jìn)行了介紹并提出了建設(shè)性的建議。京豐公司燃?xì)鈾C(jī)組自2006年投入商業(yè)運(yùn)行以來(lái)，不僅緩解了當(dāng)時(shí)北京的電力緊張，更為首都城市的大氣污染治理、“綠色奧運(yùn)”承諾的履行發(fā)揮了示范作用，長(zhǎng)周期運(yùn)行能力在國(guó)內(nèi)同類型機(jī)組中首屈一指，并開(kāi)啟了我國(guó)相關(guān)設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程。同時(shí)，京豐公司也是北京地區(qū)首家且目前唯一一家建設(shè)運(yùn)維A級(jí)天然氣調(diào)壓門站的發(fā)電企業(yè)。
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