京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
11月6日下午，公司和駐廠消防隊共同組織了員工火災逃生培訓和演練。這是公司為進一步增強廣大員工的消防安全意識、提高自防自救的能力，落實公司“火災隱患攻堅整治鐵拳行動實施方案”的具體舉措。
下午剛剛上班，檢修樓一樓走廊冒出滾滾濃煙，并迅速向二樓三樓蔓延。隨著尖銳的哨聲，公司立即啟動火災應急預案，檢修樓員工捂住口鼻，在消防戰(zhàn)士的統(tǒng)一指揮下從既定逃生通道迅速向空曠地帶撤離。駐廠消防隊安裝消防水槍，鋪設水帶……高壓水槍噴出長長的水柱，將檢修樓籠罩在水幕之中，僅僅10分鐘，人員安全撤離，火情得到控制。演練結束后，公司副總工程師對演練進行了點評。
在消防日宣傳系列活動中，公司還邀請消防隊員對滅火器的使用
截止10月31日晚23:02，隨著公司兩套機組的解列熄火，深圳鈺湖年度發(fā)電量達到86404.8萬千瓦時，打破了機組自油改氣以來年發(fā)電量的歷史新高，并首次出現周末雙機運行的良好勢頭。同時單套機組日發(fā)電量288萬千瓦時，也創(chuàng)年內新高。
今年以來，公司認真分析當前面臨的形勢任務，堅持以奮力趕超的信念和提質增效的工作標準，落實目標任務。同時，公司各部門人員進一步增強擔當意識、責任意識，發(fā)揚鈺湖人的精神，尤其是在“迎峰度夏”、“機組C修”、“防御強臺風”等有關工作進行詳細部署，為全面實現保發(fā)電、多發(fā)電的目標而努力奮斗。
從今年6月開始，公司就啟動了“迎峰模式”，全力迎戰(zhàn)電網供電尖“峰”時刻。各部門全面
由集團安科環(huán)部主辦、京豐公司承辦的ERP智能兩票數據審核集中辦公會，于11月3日至6日在京豐公司召開。漳山、京玉、京隆、赤峰、京豐等5家發(fā)電公司的15名專業(yè)人員參加了本次會議。
與會人員從智能化、規(guī)范化、標準化等方面逐一梳理和審核了各廠ERP智能兩票數據，規(guī)范了設備編碼、安全措施和操作閉鎖等關鍵兩票內容，達到了統(tǒng)一數據、借鑒經驗，相互促進的目的。本次會議，對京能集團的兩票智能化管理起到積極的推動作用。
2016年，大臺煤礦在一線單位班組和井輔單位從事井下作業(yè)的班組中，持續(xù)開展創(chuàng)建“零工傷班組”競賽活動，有效促進段隊安全自治、班組安全自理、個人安全自律，筑牢安全生產根基。年初，大臺煤礦下發(fā)了《踐行零理念、創(chuàng)建“零工傷班組”競賽活動方案》，采取“一線班組每季度評比一次，井輔班組每半年評比一次”，細化量化評比標準。評審組定期組織評比，對先進單位進行獎勵。今年前三個季度，一線班組共有221班次獲獎，發(fā)放獎品1216件；上半年，井輔42個班組全部獲獎，發(fā)放獎品417件。競賽活動極大地調動了科段、班組自主管理的積極性，營造出了濃厚的安全生產氛圍，對保障全礦實現2016年安全工作目標發(fā)揮了積極作用。
2016年以來，四川水電持續(xù)貫徹“堅持度電必爭，強化滴水效益”的理念，通過科學調節(jié)水位，優(yōu)化運行方式，加強溝通協(xié)調，強化電力營銷，實現機組安全、穩(wěn)定、經濟運行。繼眾能公司10月25日提前67天、大川公司10月28日提前64天完成年度發(fā)電目標后，2016年11月7日，黑水水電提前54天完成年度發(fā)電目標，至此，四川水電三家公司全面完成集團下達的2016年度發(fā)電任務，為圓滿完成全年各項目標任務打下了堅實基礎。
2012年11月2日上午，北京京西燃氣熱電有限公司工作會議暨基建工程安委會第一次會議在公司禮堂召開。京西熱電公司領導班子成員，監(jiān)理單位、施工單位班子成員，西北熱電中心京能燃氣熱電工程安委會成員等相關人員參加了會議。會議由公司黨委副書記劉瑞紅主持。
會上，天津電建項目經理趙新旺、中南監(jiān)理項目部總監(jiān)李愛榮、華北電力設計代表關韻寧，分別就京西熱電工程現階段安全生產情況以及下一步工作思路安排作了詳細匯報。隨后，公司副總經理鄧建平作了題為《明確目標 強化管理 落實責任 嚴格考核 全力推進西北熱電中心京能燃氣熱電工程建設》的講話，全面總結了工程前期工作的進展情況，針對工程中存在的不足提出整改要求，并對下一階段基建工程管理重點進行了部署。
2012年10月29日至10月31日，京陽熱電聘請資深專家組一行9人，對照《火電廠安全性評價》（2009版）標準對全廠的安全生產工作進行了全面診斷式檢查。京陽熱電高度重視此項工作，成立了以總經理曹滿勝為組長，副總經理吳莉娟為副組長的專項檢查領導小組，各部門配備專人配合專家組開展工作。
在為期四天的檢查工作中，專家組成員根據京陽熱電自查結果，對照安全性評價標準，按照生產現場生產設備、勞動安全與作業(yè)環(huán)境、安全生產管理三個部分的內容逐條進行查評。經過仔細查閱公司的規(guī)程、制度、技術報告及有關基建和生產的技術資料，通過與各專業(yè)人員座談，以及現場實地勘查，專家組成員對安全生產工作進行了全方位的診斷，并就查評結果和有關領導、專業(yè)人員交換了意見，取得了共識，達到了預期的效果。針對安評檢查結果及專家組
為進一步規(guī)范施工安全管理，全面提升施工人員安全素質，11月3日至4日，高安屯熱電安全質量部邀請集團安全專家孫念祖、龐繼栓到施工現場進行了安全管理知識培訓講座，高安屯熱電副總經理王剛對培訓作動員講話，公司安全質量部、工程管理部、監(jiān)理單位、施工單位相關技術人員共同參加了培訓。
講座重點培訓了現場文明施工、施工用電、高出作業(yè)、腳手架、中小型機械、項目管理等安全管理知識；同時就如何全面做好施工安全管理提出寶貴意見。
通過安全管理知識培訓，使各參建單位對安全施工技術、安全施工管理有了更充分的認識，全面提高了施工人員的安全意識和安全責任，為創(chuàng)建北京市綠色施工文明安全工地全面夯實基礎。
