京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
11月22日上午，京隆發(fā)電公司在9樓會議室召開消防安全隱患集中清查整治工作動員部署會。會議由總工程師馮寶泉主持，公司安委會成員及各協(xié)作單位負責人參加了會議。
會議傳達了京能集團《關于汲取“11.10”火災事故教訓，舉一反三開展消防安全隱患集中清查整治工作的通知》，要求大家深刻汲取北京市“11.10”、“11.18”兩起火災事故教訓，牢固樹立“生命至上，安全第一”的理念。安監(jiān)部宣讀了《京隆發(fā)電公司關于開展消防安全隱患集中清查整治工作方案》，公布了消防檢查任務清單和相關責任人，即日起分區(qū)域、分場所、分類別開展地毯式清查，按照隱患層級，分別建立工作臺賬，以制定切實可行的整改方案，及時全面梳理匯總工作進展、綜合整治情況，強化應急值守，及時報送情況，確保信息暢通。
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2017年11月22日下午，四川水電、黑水水電舉辦了法律知識培訓。特邀四川漢雅律師事務所法律顧問進行授課。公司本部管理人員、電廠負責人及相關專業(yè)管理人員共計57人參加了此次培訓。
在培訓中，授課律師對2017年民法總則最新頒布的法律條款、公司法司法解釋以及最新出臺的兩高《關于辦理環(huán)境污染刑事案件適用法律若干問題的解釋》進行了深刻、詳細的解讀。通過結(jié)合相關實際案例和公司實際對公司各級生產(chǎn)管理中常見的法律風險進行了提示，詳細解讀了關乎員工生活實際的法律法規(guī)。
此次培訓進一步增強了各級干部職工的法律意識，為提升公司依法經(jīng)營、依法治企水平起到了積極作用。
近日，綜地公司設計施工的“張家口市下花園區(qū)鴻翔美域住宅小區(qū)地基處理工程”被北京市總工會、北京市科學技術委員會評定為北京市“2016年度首都職工自主創(chuàng)新成果”二等獎。
該項目團隊將CFG樁復合地基技術創(chuàng)造性地應用于非自重濕陷性黃土地層中，充分利用非自重濕陷性黃土的濕陷起始壓力所能提供的承載力，作為設計復合地基的承載力來源之一，大幅降低了地基處理工程造價。施工完成后，經(jīng)第三方現(xiàn)場載荷試驗和工程竣工驗收，該地基處理方案完全滿足了主體結(jié)構對地基承載力的要求，經(jīng)實踐檢驗技術可靠。
核算后，該項目地基處理工程造價降低約40%，工期也大幅縮短，收到了很好的經(jīng)濟效益。該地基處理技術在非自重濕陷性黃土地區(qū)擁有
為深入推進全方位對標管理，促進全方位對標工作有效開展。近日，公司舉辦的2017年深圳鈺湖全方位對標主題知識競賽在行政樓七樓多功能廳舉行。公司副總經(jīng)理史曉文、單志栩，總工程師何劍及各部門主任擔任活動評委。
本次競賽共設置個人必答、個人搶答、團隊必答、團隊搶答、風險答題、觀眾參與、加時搶答等七個環(huán)節(jié)。參賽選手準備充分，沉著應答、反應迅速、密切配合，現(xiàn)場氣氛緊張熱烈，各參賽選手的精彩表現(xiàn)更是贏得了陣陣掌聲。經(jīng)過兩個小時激烈角逐，最終黨群代表隊榮獲第一名、設備管理部代表隊獲得第二名，發(fā)電部代表隊獲得第三名。
2017年，公司認真貫徹落實集團全方位對標工作要求，緊緊圍繞企業(yè)的中心工作目標，通過落實問題
11月22日下午，華寧熱電召開2017年QC成果評審發(fā)布會，各小組發(fā)布人及公司內(nèi)部質(zhì)量管理小組活動診斷師參加了此次發(fā)布會。
2017年華寧熱電共有21個QC小組成果參加了初評，由工會將各小組的成果進行匯總，再經(jīng)內(nèi)部質(zhì)量管理小組活動診斷師評審，最終有10個小組成果脫穎而出，參加了最終的成果發(fā)布。
此次發(fā)布成果的重點以節(jié)能減排、優(yōu)化工藝、提高機組生產(chǎn)效率為主要內(nèi)容的QC活動，發(fā)布會上，各QC小組將成果以圖文并茂相結(jié)合的PPT文稿方式，對背景介紹、選題目的、現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析和方案的制定、對策實施、效果檢查及總結(jié)等進行了詳細的闡述。評委們本著公平、公正、公開的原則，嚴格按照《
京隆公司總經(jīng)理時加力就防凍工作的執(zhí)行、監(jiān)督及工作紀律等問題提出明確要求，他說，在抓好室內(nèi)防凍工作的同時也要抓好室外防凍工作，各部門要加強勞動紀律管理，加強溝通合作，積極行動起來，高度重視冬季防凍工作，為企業(yè)安全生產(chǎn)打好基礎。
2010年11月20日21時40分，寧東發(fā)電公司水洞溝電廠一期工程2#發(fā)電機定子順利吊裝就位，
2#發(fā)電機組定子于11月18日凌晨5時運抵施工現(xiàn)場。為確保發(fā)電機定子順利吊裝就位，寧東發(fā)電公司和施工單位提前策劃、合理安排、周密部署,在現(xiàn)場指揮、安全措施等方面進行了精心組織，制定了詳細的吊裝方案，并于吊裝前作了全面的技術交底。
寧東發(fā)電公司2#發(fā)電機定子吊裝就位，標志著一期工程全面進入關鍵性攻堅階段。
2010年11月20日上午，京科發(fā)電公司充分利用機組臨檢時機，組織集控值長、專業(yè)主管、輔控輸煤、灰硫及化學專業(yè)技師，對全體運行人員進行業(yè)務知識和實操技能培訓。
為使此次培訓達到預期效果，京科發(fā)電公司專門制定了以現(xiàn)場實際操作為主要內(nèi)容的培訓計劃、獎懲辦法，同時制定了定期檢驗學習效果的實施方案。通過集中開展技能強化培訓，一些在理論上和實踐中困擾個別員工的難題得以迎刃而解，有效提升了運行人員的業(yè)務水平和實操技能。
京能赤峰公司根據(jù)實際情況，積極應對燃料價格上漲，積極采取有效措施，努力完成全年燃料供應保障工作。
十月中旬以來，赤峰煤矸石電廠各煤炭供應商根據(jù)市場變化，紛紛要求煤炭漲價,京能赤峰公司面臨著煤炭價格上漲帶來的巨大經(jīng)營壓力。
面對煤炭市場咄咄逼人的態(tài)勢，京能赤峰公司認真分析市場形勢，找準應對策略，既要盡最大努力降低燃煤價格，也要充分保障來煤量。為此，公司領導親自帶隊，多次深入周邊各煤源地，跑市場，找關系，挖掘一切有利因素，盡最大努力找到適合公司的煤源。公司領導多次與供應商進行艱苦的協(xié)商和談判，通過耐心細致的工作，向供應商闡明公司的立場，積極爭取煤炭供應方的理解，努力達成有利于我公司的合作條件。
