京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
11月27日12：13，京能烏拉特中旗40MWp風光同場光伏發(fā)電項目#3集電線路#21分站房逆變器成功并網(wǎng)發(fā)電，其余逆變器將在光伏#4主變靜置24小時后進行并網(wǎng)發(fā)電。該項目是新能源公司2013年繼新疆五家渠、寧夏新立之后又一個順利并網(wǎng)的光伏項目。
京能烏拉特中旗40MWp風光同場光伏發(fā)電項目工程場地位于烏蘭伊力更風電場場內(nèi)，項目總裝機容量為80MWp，二期40MWp光伏項目工程正在建設中。一期40MWp光伏項目工程自2013年6月20日開工建設以來，項目部一直秉承新能源公司“保安全、保質(zhì)量”的施工宗旨，認真做好檢查、消缺、驗收等工作，期間無任何安全事故發(fā)生。
京能烏拉特中旗40MWp風光同場
為提高人員ERP系統(tǒng)的操作能力，11月28日，京隆發(fā)電公司特邀集團ERP運維顧問對公司員工進行了ERP專題培訓。
培訓過程中，講師就ERP異動通知單、設備退出備用通知的操作方法、ERP異動申請單會簽狀態(tài)錯誤的解決方法以及領料工單的物料庫存查詢、預算來源等內(nèi)容做了詳細介紹，并結(jié)合公司ERP工作開展進程，對相關(guān)數(shù)據(jù)搜集、整理、上傳等工作中的模板使用、操作流程進行了細致輔導。
通過此次培訓，使員工對ERP系統(tǒng)的管理、查詢、應用功能及日常業(yè)務流轉(zhuǎn)、相關(guān)管理模塊等有了更深層次的了解，為今后公司ERP工作的快速、高效開展提供了保證。
公司在得知11.24事故消息的第一時間組織監(jiān)理和各施工單位通報事故發(fā)生情況；11月25日召開緊急會議，現(xiàn)場全面停工進行安全檢查；11月26日總經(jīng)理主持召開專題安委會傳達集團《關(guān)于汲取11.24事故教訓，開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，對全廠安全大檢查進行再動員再部署，施工現(xiàn)場安全大檢查全面展開。
會議要求，各施工單位要高度重視，引以為戒，嚴格按照京能集團和京能十堰熱電公司要求全面認真開展安全大檢查。公司黨政領導班子落實“一崗雙責”，工程部全員參與，成立聯(lián)合檢查組開展安全大檢查，查思想、查管理、查隱患、查整改，全過程把關(guān)。會議強調(diào)，一是要避免經(jīng)驗主義，對現(xiàn)場安全措施進行再梳理；二是對施工圖紙、施工方案、技術(shù)措施嚴格審核；三是充分發(fā)揮監(jiān)理職能，加大監(jiān)督檢查力度；四是認真開展重大危險源排查
綜地公司領導班子召開研討會，分析企業(yè)經(jīng)營形勢走向，結(jié)合“十三五”規(guī)劃目標，就企業(yè)今后幾年的發(fā)展思路進行研討。在客觀深入地分析企業(yè)自身優(yōu)勢和存在的問題基礎上，針對本企業(yè)專業(yè)性強、產(chǎn)品單一、規(guī)模效益低、施工周期短以及勞動力密集等特點，確定了“加減乘除”經(jīng)營發(fā)展策略，即：挖掘新的經(jīng)濟增長點，擴大生產(chǎn)規(guī)模，盤活閑置資產(chǎn)，增加經(jīng)濟效益用加法；實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，化解企業(yè)風險、減少管理漏洞、根除依靠思想用減法；通過創(chuàng)新引領企業(yè)發(fā)展，利用信息化技術(shù)提高工作效率用乘法；優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，提高做大高水平專業(yè)技術(shù)人員和高技能操作崗位人員分子項、縮小輔助人員和低技能人員的分母項用除法。為促進經(jīng)營發(fā)展策略的有效實施，公司提出了“123456”的保障措施，即：圍繞地基基礎工程這一條主線，發(fā)揮較強的專業(yè)技術(shù)和過硬的操作技能雙重優(yōu)勢，提升市場開拓、經(jīng)營管理、資本運營等三種能力，增強危機、對標、執(zhí)行和品牌四種意識
為進一步增強員工的法律意識，提升員工知法、懂法、用法的能力，通過合法途徑維護自身合法權(quán)益，2016年11月17日，寧東發(fā)電公司特邀請北京市澤元律師事務所（銀川分所）陳吉寧律師就“工傷保險”方面的知識進行了專題講座。公司各部門員工及外委單位110多人參加了本次講座。
陳律師在本次講座中重點講解了工傷保險基金的范圍、工傷的認定情況、工傷糾紛的處理方式、行政復議及行政訴訟為補充等方面的內(nèi)容。講座中陳律師引用真實案例，通俗易懂的講述了日常生活、工作中出現(xiàn)的工傷認定、賠付等問題所帶來的危害及法律后果，教育、提醒大家如何運用法律保護自己的合法權(quán)益。
講座結(jié)束后，陳律師還與大家進行了現(xiàn)場互動與交流，解答了大家提出的生活中出現(xiàn)的一些工傷方面的疑惑與問題。大家紛紛表示，通過開展本次專題講座，對
為了高效有序地做好電網(wǎng)穩(wěn)定性破壞應急處置工作，避免或最大程度地減輕因電網(wǎng)穩(wěn)定性破壞造成的損失，特別是避免人身傷亡，造成不良社會影響，高安屯熱電發(fā)電部組織開展了電網(wǎng)穩(wěn)定性破壞應急演練。
此次演練由運行三值負責執(zhí)行，安生部、設備部相關(guān)專業(yè)人員參加演練。
本次演練首先由值長介紹了事故前機組的運行工況。當事故發(fā)生后，值長積極與電網(wǎng)調(diào)度聯(lián)系，根據(jù)電網(wǎng)調(diào)度員的指令進行事故處理操作。同時在事故處理過程中，運行人員根據(jù)機組運行參數(shù)變化進行相應的調(diào)整，并密切關(guān)注機組勵磁系統(tǒng)調(diào)整情況及機組保護動作情況是否正常。在大家團結(jié)高效協(xié)作下，事故得到有效處理，保證了機組的安全運行。
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近期，由京能電力公司牽頭推出的遠程在線安全培訓教育平臺在岱海發(fā)電上線運行，這標志著安全管理尤其是安全培訓又進入一個新的層次階段。
遠程在線安全培訓教育平臺是由北京中安華邦公司針對學習培訓領域開發(fā)的一款軟件，主要包括在線課件學習，在線試題測試和在線培訓考試，以后在全集團公司普及以后，將會實現(xiàn)資源共享，更好地為安全管理工作查缺補漏。岱海發(fā)電作為第一家試點單位，壓力與挑戰(zhàn)并存，先是去繁留簡，對系統(tǒng)進行了切合實際的優(yōu)化；后又調(diào)動廣大人力物力，進行了大規(guī)模的測試和調(diào)試，目前已具備了在線培訓考試的基本功能。計劃在下月初用此平臺進行2017年公司全員上崗考試。
為貫徹落實北京市政府、北京市安全生產(chǎn)委員會關(guān)于汲取“11.10、11.18”火災事故教訓，舉一反三開展消防安全隱患集中清查整治工作精神以及集團公司電視電話會的要求，11月22日起，京豐公司開展消防安全隱患大排查、大整治專項檢查工作。
為有效防范火災事故、堅決遏制重特大安全事故，公司成立了消防安全隱患集中清查整治工作領導小組，黨委書記、總經(jīng)理任組長，公司領導親自帶隊，安全主管等人員共同參加，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，本著做嚴做實、不走過場，嚴防小隱患釀成大事故的態(tài)度，對生產(chǎn)現(xiàn)場、生活區(qū)、兩個項目部進行防火、用電安全大檢查。各部門、班組切實開展消防安全隱患集中清查整治活動，確保公司安全生產(chǎn)。在消防安全隱患清查整治過程中，切實做到邊查邊改，并做好檢查工作記錄。特
11月24日，高安屯熱電公司舉辦2017年度QC、管理創(chuàng)新成果發(fā)布會，來自公司生產(chǎn)、管理部室的QC小組、管理創(chuàng)新代表分別發(fā)布了18項QC活動成果及7項管理創(chuàng)新成果。
公司充分發(fā)揮基層班組和QC小組的能動性，努力提升公司自主創(chuàng)新能力。通過知識培訓等，為創(chuàng)新人才成長、成才創(chuàng)造良好環(huán)境，建設創(chuàng)新人才隊伍梯隊，實現(xiàn)了創(chuàng)新工作對生產(chǎn)業(yè)務的全覆蓋，并將創(chuàng)新成果積極予以轉(zhuǎn)化應用與推廣。
本次成果發(fā)布，經(jīng)過小組成員和管理部門的共同努力，每一項成果的總結(jié)報告都經(jīng)過精心修改，從成果質(zhì)量、幻燈片制作到發(fā)布員現(xiàn)場表現(xiàn)等方面都力求突破，全面反映出公司基層星火燎原之勢的創(chuàng)新氛圍。本次發(fā)布的25項活動成果，經(jīng)過評委對成果
