京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
京西發(fā)電公司水電5號(hào)機(jī)組擴(kuò)大性大修和監(jiān)控系統(tǒng)更換工作，經(jīng)過80天的奮斗，在完成了發(fā)電機(jī)組各部檢修安裝與監(jiān)控系統(tǒng)改造、調(diào)試試驗(yàn)工作后圓滿結(jié)束，并于11月19日17時(shí)整投入備用。
此次5號(hào)機(jī)組擴(kuò)大性大修和監(jiān)控系統(tǒng)更換工作，按照大修工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)修后機(jī)組整體試驗(yàn)與調(diào)試，機(jī)組各部數(shù)據(jù)合格，各項(xiàng)參數(shù)符合大修工藝質(zhì)量要求與規(guī)程規(guī)定；監(jiān)控系統(tǒng)狀態(tài)良好、通訊正常，各啟動(dòng)流程動(dòng)作穩(wěn)定、可靠，滿足機(jī)組投運(yùn)要求。改造升級(jí)后，監(jiān)控系統(tǒng)無論是硬件還是系統(tǒng)軟件都作了全面的升級(jí)，大大提升了監(jiān)控系統(tǒng)的各項(xiàng)性能指標(biāo)，進(jìn)而提高了機(jī)組的安全運(yùn)行。
隨著近年來煤炭資源的日趨緊缺以及價(jià)格的持續(xù)上漲，火力發(fā)電企業(yè)生存日益艱難。為緩解燃煤緊缺、發(fā)電成本高的局面，京隆公司積極尋找煤源、調(diào)整煤種結(jié)構(gòu)，通過摻燒低成本褐煤，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
京隆公司從2009年下半年開始進(jìn)行褐煤摻燒，在集團(tuán)公司的大力支持下，京隆公司積極協(xié)調(diào)鐵路和礦方，努力提高褐煤入廠量；積極與鍋爐廠家溝通，著手進(jìn)行鍋爐設(shè)備改造。為保證摻燒工作的順利進(jìn)行，針對(duì)設(shè)備配置、運(yùn)行情況及燃料結(jié)構(gòu)情況，公司專門成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的褐煤摻燒小組，制定了科學(xué)、詳細(xì)的摻燒工作方案及摻燒管理制度，確定摻燒褐煤的可行性，使鍋爐摻燒過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)在控、可控，為摻燒工作做好了充分的準(zhǔn)備。發(fā)電部為掌握褐煤摻燒技術(shù)，進(jìn)一步增加摻燒比例，利用發(fā)電間峰、低谷時(shí)期，結(jié)合煤質(zhì)、季節(jié)特點(diǎn)、磨煤機(jī)運(yùn)行情況
截至2010年11月24日07時(shí)35分京隆發(fā)電公司#2機(jī)組第一次小修后實(shí)現(xiàn)安全連續(xù)運(yùn)行100天，達(dá)到小修全優(yōu)目標(biāo)。
京隆發(fā)電公司建成投產(chǎn)后，按照集團(tuán)的要求把實(shí)現(xiàn)機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)、長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行當(dāng)作重點(diǎn)工作來抓，并出臺(tái)一系列新舉措來保障：一是加強(qiáng)檢修管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，精心組織檢修；二是精心操作，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，加強(qiáng)小指標(biāo)考核，不斷提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平；三是強(qiáng)化巡檢，加大對(duì)檢修維護(hù)隊(duì)伍的監(jiān)督、考核與管理力度，提高消缺質(zhì)量；四是抓好原煤管理，提高煤質(zhì)，穩(wěn)定燃燒；五是以“零非?！?、“零事故”為安全目標(biāo)，群策群力，努力開創(chuàng)2010年安全生產(chǎn)新局面；多種有效措施的實(shí)施，為保障機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)、長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
? 11月25日——27日，青海京能建設(shè)投資有限公司總經(jīng)理李永君率公司員工一行19人實(shí)地考察了貴德旅游航電綜合開發(fā)項(xiàng)目，并與貴德縣委書記才讓太進(jìn)行了深入交流。貴德縣委常委、副縣長(zhǎng)董富海、貴德縣旅游局局長(zhǎng)劉國(guó)民陪同考察。
為積極響應(yīng)集團(tuán)公司提出的“切實(shí)提高科學(xué)管理水平，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作”的要求，京豐公司圍繞“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、進(jìn)取”的企業(yè)精神，認(rèn)真開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并且收到很好的效果。11月28日，京豐公司召開了“燃機(jī)檢修標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)庫”項(xiàng)目階段性匯報(bào)會(huì)。
此次匯報(bào)會(huì)，公司燃機(jī)檢修標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)庫制作小組成員對(duì)設(shè)計(jì)制作完成的網(wǎng)站進(jìn)行了詳細(xì)的講解和演示，網(wǎng)站從初期的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，到后期的制作，歷時(shí)一年。檢修管理數(shù)據(jù)庫通過網(wǎng)絡(luò)這樣的工作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資料文件標(biāo)準(zhǔn)化、資料文件精細(xì)化、管理流程規(guī)范化、檢修工藝可視化。為檢修人員學(xué)習(xí)資源提供方便，為技術(shù)人員提供有效的技術(shù)支持。
目前,燃燒器檢修項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)庫已基本完成，計(jì)劃明年
2012年11月28日，京隆發(fā)電公司脫硫增容及引風(fēng)機(jī)改造項(xiàng)目招標(biāo)工作順利結(jié)束。
本次招標(biāo)會(huì)議除京隆發(fā)電公司技術(shù)人員參加外，還邀請(qǐng)了集團(tuán)公司、內(nèi)蒙古電力科學(xué)研究院、內(nèi)蒙古電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院、東南大學(xué)、達(dá)拉特電廠的相關(guān)專家對(duì)來自三家脫硫公司和三家風(fēng)機(jī)廠的標(biāo)書進(jìn)行評(píng)審。本次招標(biāo)共發(fā)出澄清文件四份，澄清問題共計(jì)五十多項(xiàng)，為下一步技術(shù)協(xié)議及商務(wù)合同的簽訂奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
本次招標(biāo)會(huì)的召開標(biāo)志著京隆發(fā)電公司環(huán)保一攬子改造工程的前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)進(jìn)入收尾階段。
2012年11月26日，北京上莊燃?xì)鉄犭娪邢薰菊匍_了“全面推進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作”啟動(dòng)會(huì)，標(biāo)志著公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)過前期的準(zhǔn)備和策劃正式進(jìn)入實(shí)踐階段。
通過本次會(huì)議，宣布成立了上莊熱電公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作組織機(jī)構(gòu)，明確了標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要任務(wù)和階段性目標(biāo)。會(huì)議的召開，標(biāo)志著上莊熱電公司正式啟動(dòng)了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建設(shè)工作，目的在于貫徹集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的要求，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，構(gòu)建隊(duì)伍專業(yè)化，管理科學(xué)化，辦公流程化的管理體系。公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展，將為今后公司指導(dǎo)工程建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
會(huì)上，公司高玉明總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展應(yīng)
? 2013年11月29日，北京市市政工程協(xié)會(huì)結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯檢查組一行9人對(duì)高安屯熱電浙江火電以及中鐵十九局標(biāo)段工程施工狀況進(jìn)行了復(fù)查。
??????? 迎檢會(huì)上，施工單位相關(guān)負(fù)責(zé)人就工程概況、工程進(jìn)展以及首次檢查整改回復(fù)情況等要點(diǎn)進(jìn)行了專題匯報(bào)。公司副總經(jīng)理王剛隨后對(duì)工程現(xiàn)狀進(jìn)行了總結(jié)。會(huì)后，檢查組一行進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)檢查了現(xiàn)場(chǎng)高強(qiáng)螺栓、主廠房鋼結(jié)構(gòu)、混凝土澆筑以及砌筑等施工質(zhì)量，并查看了相關(guān)手續(xù)文件的齊備情況。
??????? 檢查組對(duì)高安屯熱電在工程質(zhì)量管控策劃和工程實(shí)體質(zhì)量管理方面所做的工作給予了充分肯定，并贊揚(yáng)了項(xiàng)目部對(duì)清水混凝土、預(yù)拌砂漿等先進(jìn)工藝的應(yīng)用,希望高安屯熱電繼續(xù)做好工程質(zhì)量過程控制，加強(qiáng)常態(tài)化管理，向著精
11月，華北地區(qū)氣溫急劇下降，為提前做好防寒防凍，趕在寒冬之前為設(shè)備、系統(tǒng)穿上“暖衣”，國(guó)際電氣公司外圍運(yùn)行以保設(shè)備安全為重點(diǎn)，高度重視防寒防凍工作，各項(xiàng)目部未雨綢繆筑牢防寒防凍“安全墻”，確保機(jī)組安全運(yùn)行和設(shè)備安全過冬。
按照公司統(tǒng)一部署和要求 ，各項(xiàng)目部下發(fā)了具體防寒防凍計(jì)劃，制定了《2013年防寒防凍應(yīng)對(duì)措施》，公布防寒防凍部位、負(fù)責(zé)單位、完成時(shí)間，明確具體負(fù)責(zé)人，使各部門、各崗位人員責(zé)任清晰，任務(wù)明確，并對(duì)重點(diǎn)部位制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，避免因設(shè)備受凍發(fā)生故障，影響機(jī)組運(yùn)行。與此同時(shí)，各專業(yè)加大巡回檢查力度，集中對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)門、窗、孔洞進(jìn)行全面封堵，檢驗(yàn)并修補(bǔ)破損的玻璃、門窗；積極組織人員對(duì)室內(nèi)外設(shè)備、汽、水及各類閥門進(jìn)行恢復(fù)和修補(bǔ)，為棧橋和各類運(yùn)行系統(tǒng)穿上了厚實(shí)的“冬裝
