京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
為防患于未然，厘清各類異常、事故發(fā)生的根本原因，杜絕異常、事故重復發(fā)生，寧東發(fā)電公司注重在設備試運期間進行事故演練，及時發(fā)現(xiàn)調試中的異常和事故的統(tǒng)計分析，研究規(guī)律，總結經(jīng)驗，預防各類事故的發(fā)生。
近日，公司設備部專門召開了電氣專業(yè)事故防范分析會。在分析會上，電氣專業(yè)將近期在設備調試過程發(fā)生的異常事件進行了分析，從異常事件發(fā)生的經(jīng)過、原因分析、處理措施、處理結果、遺留問題、經(jīng)驗積累六個方面進行了剖析，使員工對發(fā)生異常事件的原因有了深刻認識，為今后設備調試過程中解決相同問題找到了切實有效方法。
近日，北京市氣溫驟然下降，京陽熱電進入冬季大負荷保發(fā)電保供熱的關鍵時期。為切實做好防寒防凍工作，京陽熱電本著“早計劃、早準備、早落實”的原則，從提前部署，強化落實，加強巡檢，不留盲區(qū)入手，全面提高預控等級。
生產(chǎn)各部門進一步完善了防寒防凍管理制度和防寒防凍工作的各項預案，扎實做好基礎工作，確保防寒防凍工作組織得力，措施到位。設備管理部和后勤管理部共同協(xié)作，加強對室內外設施設備的修繕，保證設施設備安全越冬；發(fā)電部加大巡檢力度，特別是針對重點部位的巡查，保證不留盲區(qū)，不留死角，同時，對冬季可能出現(xiàn)的險情進行了全面預測分析；安全監(jiān)察部針對此項工作，對設備防寒防凍措施進行了專項檢查，并監(jiān)督整改落實情況，公司生產(chǎn)系統(tǒng)全力以赴，為機組在冬季保持安全穩(wěn)定運行提供了
11月15日上午，總工程師劉榮主持召開了合服熱力站EMC項目第二次工作推進會。
會上，特衡公司就項目涉及熱力站范圍、EMC項目部組建情況、熱力站節(jié)能調節(jié)準備工作、調節(jié)情況等進行了專題匯報。銷售分公司、相關合服管理單位介紹了本單位推進項目中存在的問題和難點，并表示會極力支持節(jié)能降耗工作。
最后，熱力總工劉榮再次明確了項目的意義、范圍等，并明確表示各合服管理單位應通過本項目做到熱力站節(jié)能工作無空白，通過熱力站能耗評估等手段決定是否安裝監(jiān)控設備設施，并應盡量利用既有監(jiān)控設備，做到真正意義上的監(jiān)控。
截至2015年11月26日，華寧熱電公司已累計完成供熱量200.65萬吉焦，提前35天完成年度供熱目標。
今年以來，華寧熱電公司以履行社會責任為己任，牢固樹立“保供暖、惠民生、促穩(wěn)定”的政治意識，克服設備老化、和環(huán)保壓力增大等諸多困難，積極采取各種措施，全力保障供熱穩(wěn)定。
為了提高設備健康水平和增大供熱量，今年利用停暖期間對熱網(wǎng)加熱器進行了更換，提升了設備健康水平和換熱量。供暖前夕，針對2015年春大熱網(wǎng)停運前設備存在的缺陷，公司組織人力對熱網(wǎng)送、回水管腐蝕情況進行了認真的摸排補修，并對設備缺陷進行了徹底的維修處理，為冬季供熱任務的完成提供了可靠的設備保障。在抓好內部挖潛增效的同時，華寧熱電
2015年11月27日15:30，華寧熱電向雙匯公司工業(yè)供汽投運一次成功，標志著華寧熱電生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)了多元化的新格局，管理效益實現(xiàn)雙提升。
為確保工業(yè)供汽項目早日投運，雖該項目的施工、投資均由熱用戶雙匯公司負責，但華寧熱電積極做好配合、協(xié)調工作，按照既定工期倒排計劃，按時組織施工協(xié)調會，先后完成管道的架設、保溫和閥門的傳動調試工作。
投運前，華寧熱電組織雙匯公司、及其各參建單位技術人員按照調試方案和安全組織措施，對系統(tǒng)進行多次檢查確認，一切準備就緒后，隨著發(fā)電部運行操作人員開閥供汽，17時10分，工業(yè)供汽通過
為鼓勵QC小組活動的深入開展，總結成果、交流經(jīng)驗，11月26日，京豐公司舉辦2015年度QC成果發(fā)布會，對公司各部門推薦的8個優(yōu)秀QC成果進行現(xiàn)場發(fā)布。公司副總經(jīng)理侯小龍、趙立群，工會主席聞春培出席了發(fā)布會。
本次發(fā)布會，特別聘請2名專家及公司內部評審組成評審團。從各部室推薦申報的18項小組活動成果中脫穎而出的8個QC小組，將成果制作成幻燈片，采用多媒體發(fā)布，通過圖文并茂的形式，充分展現(xiàn)了各小組成員運用質量管理的理論和方法，在改進質量、降低消耗、提高安全性和經(jīng)濟效益等方面取得的具體成果。這些新成果，解決了大量影響安全生產(chǎn)的主要問題。每一個QC成果發(fā)布結束后，評委組都給予了精彩點評，并提出指導意見和改進方向。
時至寒冬，受冷空氣強勢入侵影響，內蒙古地區(qū)氣溫驟降、大雪不斷，對此，康巴什熱電高度重視、統(tǒng)籌協(xié)調，全體員工共同努力，抵御嚴寒的考驗，力保機組平穩(wěn)過冬，實現(xiàn)雙機全年無非停的目標。
完善防寒防凍制度。根據(jù)氣候變化形勢，提前制定《2015年防寒防凍措施》，成立防寒防凍工作領導小組，各崗位、各責任人任務清晰明確。并對防寒防凍專項檢查發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地提出整改落實方案。
加強設備檢查力度。早在冬季來臨之前，就組織進行“堵孔補漏”專項治理活動，對室外設備、廠房連接處、輸煤棧橋等重點場所，廠內采暖系統(tǒng)、加熱器、等重點設備管道，門、窗、管溝、管道保溫、各類閥門等重點部位逐個排查、治理、修補、封堵，對暖氣
2015年11月26日，在西北電網(wǎng)年度調控專業(yè)工作總結會上，寧夏京能寧東發(fā)電有限責任公司發(fā)電部榮獲“西北電網(wǎng)調控專業(yè)2015年度先進集體”榮譽稱號，發(fā)電部副部長郭洪遠同志榮獲“西北電網(wǎng)調控專業(yè)2015年度先進個人”榮譽稱號。
2015年，寧東發(fā)電公司發(fā)電部從調控安全角度出發(fā)，致力于和諧調度體系建設，逐步規(guī)范調度行為，提升服務電網(wǎng)意識，在調控安全管理、兩個細則管理、調度運行持證上崗管理等多個方面成績突出，出色完成了各項涉網(wǎng)工作任務，得到了西北電網(wǎng)公司的高度認可。
近日，集團公司2015-2016年技術攻關項目——制粉系統(tǒng)出口溫度優(yōu)化試驗在岱海發(fā)電2號爐進行。
制粉系統(tǒng)出口溫度優(yōu)化項目是集團公司牽頭并聯(lián)合清華大學實施的重點科技項目，目的是依靠科技創(chuàng)新，實施節(jié)能技術改造，從而在全集團公司進一步推進節(jié)能降耗工作，促進京能集團的可持續(xù)發(fā)展。
本項目共分為單臺磨煤機現(xiàn)場試驗、整臺機組現(xiàn)場試驗和磨煤機運行自動優(yōu)化三個階段。為了確保試驗順利進行，各部門專門制定了詳細的技術措施，并組織危險點分析和預控專題會議，做好了各工況下的事故預想，截至目前，已經(jīng)完成23、24單臺磨煤機所有工況試驗。
